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摘要：随着我国经济的快速发展，水利水电工程项目也不断增多，随之而来的施工质量问题也越来越突出。要知道水利水电工程施工的质量是这个水利水电工程是否合格的决定性因素，和使用功能、工程效益等都有着密切的联系。所以要加强对于水利水电工程施工质量控制的关注和研究，建立起完善的施工质量评测办法，重视每一个施工环节，加强施工质量的控制规范要求。本文针对水利水电工程施工质量控制，着重介绍了水利水电工程项目的施工特点，当前水利水电工程施工质量控制存在的问题及控制策略，希望有助于引起相关人员对于水利水电工程施工质量控制的重视。
关键词：水利水电工程；施工质量；方法
加强对水利水电工程施工质量管理是保障水利水电工程施工质量的基础，然而，实际上，水利水电工程是一项复杂性与系统性工程，所涉及的内容较多，且施工周期较长，这些都给水利水电工程管理带来许多的困难。然而，水利水电工程的质量与人们日常生活与国家建设存在紧密联系，这就要求水利水电企业务必要落实水利水电工程施工中质量管理与控制工作。
1.影响水利水电工程施工的关键因素
1.1自然环境影响因素
通常情况下，水利水电工程都需要在河流或江面上等地点施工建设，因而施工时会受到更多地形、地质及水文等自然环境因素的影响。此外，因为水利水电工程施工需要在露天条件下进行，所以气候变化也会在很大程度上影响着施工方案和施工进度。例如，在严寒酷暑季节开展施工会受到雨雪天气、高温、冻害等各种因素的影响而增加施工难度，这就要求施工方必须要根据天气变化情况制定有效的施工方案，减少气候因素带来的困难，保证工程施工能够顺利进行并确保施工质量。
1.2水利工程方案设计与实际脱离
设计方案的制定和规划工作中问题也较为突出，设计人员缺少对施工现场和周边环境的细致调查和研究，仅凭设计经验来规划施工方案，就比可避免的出现设计标准要求与现实情况、实际施工需求不相符的情况出现。设计方案的可行性和合理性受到了多方质疑，其中涉及到的各种施工参数和指标也不准确，给施工进展带来很多误导性的负面影响。
1.3尚未建立起完善的施工质量管理体系
较之于西方发达国家，我国水利水电事业起步非常晚，各方面都有待于成熟，尤其是缺乏完善的质量管理体系，以至于水利水电工程施工中缺乏统一化标准，造成施工治理管理部门时常陷入至混乱状态，这样一来，不仅造成经常性的发生工程施工质量事故，而且影响了水利水电工程施工质量。
1.4水利水电工程施工材料问题
水利水电的工程质量很大程度上由施工材料决定。水利水电工程与人们的日常生活及生命财产都有着深刻的联系，比如堤坝、水库等水利工程，就肩负起保护人民免受洪涝灾害的侵袭，假如这些水利工程的施工材料出现质量问题，那后果简直不可想象。但在当今的施工中，常常出现对于施工材料的把关不够严格，让一些低劣或不合格的材料被采用，殊不知这样大意的后果。比如砂石、水泥等不过关，容易造成混凝土结构不稳定，给整个工程的正常运作留下极大的安全隐患。还有部分施工过程中存在由于偷工减料引起的材料质量问题。
2.加强水利水电工程施工质量管理工作的几点个人建议
2.1在水利水电工程施工中实施全过程质量管理
我们应该在水利水电工程施工中实施全过程质量管理工作，以此确保水利水电工程施工质量管理工作得以全面落实。在水利水电工程的项目前期，施工企业应该建立施工质量检查体系，并根据工程的实际特点构建质量管理机构与相应的质量管理制度；而在水利水电工程开工前，则应该根据水利水电工程质量监督部门的实际要求办理质量监督手段；在水利水电工程设计阶段，施工企业应该建设设计质量管理体系，强化设计过程的质量控制，做好设计文件的审批与会签工作以及技术交底工作；在水利水电工程施工阶段，施工企业应该建立健全的质量保证体系，完善各个施工岗位，各个施工环节的质量责任，制定相应的岗位责任机制与考核办法，认真执行“三检制”，进而确保工程施工的全过程质量管理工作的有效开展。
2.2加强施工质量管理
施工过程的质量管理是保证水利水电工程质量的重要环节，要做好施工过程中的施工质量管理就必须从以下诸方面加强管理：第一，完善相关的法律法规及规章制度，提升工作人员的法制意识，严格按照法律法规完成施工的各个环节。第二，不断完善水利水电工程施工质量的监管控制体系，加强对施工全过程的质量控制，确保监管控制体系可以有效运行，有效开展各项质量管理工作。第三，人员、机械设备、工艺和方法、原材料以及环境是影响水利水电工程施工质量的五要素，在施工过程中应严格从这五个要素入手，做好施工质量管控。第四，要做好施工过程中的质量动态控制工作，施工前主动预防，施工过程中严格检查，施工完成后严格把关，全面做好质量管理工作。第五，在施工过程中必须严格依照图纸、施工规范等开展工作，做到不偷工减料，确保各施工环节均能够达到施工要求。第六，加强监管人员管理，特殊岗位人员必须持证上岗。第七，加强技术复核。为了确保水利水电工程质量，在施工过程中要加强对核心技术的复核，以防出现重大差错，加强对主体结构的有效控制。
2.3加强施工项目技术方面的管理
工程项目技术管理是一项极其复杂的工作，其主要包括下面几点内容：第一，明确技术人员的职责，做好各个人员的工作分工，保障各项技术工作的落实；第二，以撰写施工日志方式做好水利水电工程施工中出现的问题及解决方案的记录，并加强对施工日志的保存，从而为水利水电工程施工质量验收提供重要依据；第三，强化对施工图纸的会审，实现将施工中出差概率降至最低目标。倘若发现水利水电工程施工中存在任何问题，要及时的予以改正，并做好技术档案保存与管理工作；第四，组织开展多种形式的技术交流活动，强化施工人员对施工工艺以及工程技术要求的认识，从而提升水利水电工程施工的盲针对性与有效性；第五，对于施工材料进行抽查，保证施工材料符合相关标准要求，从而为水利水电工程施工质量提供重要保障。
2.4加强原材料的质量控制
只有使用高质量的施工材料才能提升工程施工质量，要加强原材料的质量控制，需要做好以下几方面：首先，需要全面把握工程建设施工材料的市场情况，根据市场变化采取相应的采购策略。其次，要合理组织并统筹规划施工过程所需要的原材料，确保施工过程能够高效、顺利开展。最后，原材料管理人员要详细记录材料使用情况，并做好管控工作，尽最大努力减少对原材料的浪费，降低原材料的损失。
3.5改进监控的方法，加强技术培训
加强对于设备，原材料的质量监控，对那些批量购置的设备，材料要先进行抽样检查或全面检测，确保质量安全后方可投入使用。加强工程施工的质量监管，对重点部位和关键工序要严格把关施工的质量。施工人员、操作人员和管理人员的素质好坏对施工质量有着很大的影响，应该加强对于这些人员的培训，提升技术人员的素质，提高工程施工的质量。为此，水利水电工程的相关单位要进行定期的培训，建立完善的考核体系。
结语
综上所述，本文笔者从多个角度入手，对水利水电工程施工质量管理进行探讨，也希望通过本文笔者的阐述，能够让水利水电工程施工质量得到越来越多的人们的关注，从而加强对水利水电工程施工质量的重视，做好水利水电工程施工质量管理工作。同时，也希望通过本文笔者的建议，为广大同行在今后的施工质量管理工作上提供有益的参考与借鉴。
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