导读:本文包含了物流管理与控制论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:采购,物流管理,成本控制
物流管理与控制论文文献综述
艾俊华[1]（2019）在《浅谈采购物流管理及成本控制》一文中研究指出采购是一个企业生产经营活动的重要组成部分,对于企业的发展有着重要意义,但是,当前企业采购物流管理和成本控制中存在一些问题。文中从分析当前我国企业采购物流管理和成本控制中存在的问题出发,就加强企业采购物流管理和成本控制提出个人看法,期望可以为企业的健康发展做出贡献。(本文来源于《物流工程与管理》期刊2019年08期）
何奕呈[2]（2019）在《企业物流管理中的供应链模式与采购成本控制》一文中研究指出加强对企业的物流管理可以有效节约运营成本,提高企业的生产效率。物流的管理对企业的运营发展具有十分重要的意义。在"互联网+"时代,各企业为了谋求更好的发展纷纷应用互联网技术来优化企业的物理管理方式。企业利用互联网建立物流相关数据库,在网络平台上加强供应和销售的联系,形成了一条供应链。主要探讨当下企业所采用的供应链物流管理的具体方案,指出该管理模式需要改进的地方,并给出详细的解决方案。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2019年21期）
郑倩倩[3]（2019）在《金凤凰物流公司精益物流管理成本控制研究》一文中研究指出物流产业是我国的支柱性产业,对促进生产、拉动消费、带动就业,调整市场结构等方面都有着重要作用。在电商时代,我国物流产业正从传统工业物流向服务业物流转型,物流产业不仅在传统运输业、仓储业、货代业和信息业,而且还向供应链上下流扩张,全面整合金融业和服务业,京东在相关领域的扩张就是最好的例子。在全球经济持续下行,逆全球化暗流涌动,贸易保护主义抬头;国内经济增长日显乏力,制造业断崖式下跌,实体经济日益衰退的背景下,我国原本爆发式增长的物流产业竞争更为激烈。为实现降本增效、技术创新,采用精益成本管理模式是一个必然趋势。物流企业要想占据更多的市场份额,同时又保障企业自身利益,最好的选择是从企业自身物流管理成本控制方面出发,以物流成本控制为目标,在保证企业物流服务质量、特色的前提下,探索降低企业物流成本的新途径。纵观我国当前物流产业对物流成本控制管理的发展趋势,精益物流管理思想逐渐成为众多物流企业的战略管理发展目标。因此,本文希望通过对精益物流成本控制的研究,并结合陕西金凤凰物流有限公司精益管理的实际情况,把精益管理的理念引入到专线物流行业内进行改善。这样,不仅可以帮助专线物流企业逐步提升利润空间,同时也可以使得企业内部的管理体系形成系统而有效的约束机制,从而加强企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。研究主要分为五个部分:首先是绪论部分,以金凤凰物流公司为研究对象,以构建该公司精益物流管理成本控制体系为目标,采用文献研究、问卷调查以及案例分析等方法,论述了研究的背景和意义,国内外文献综述,研究思路和技术路线。其次阐述了国内外相关理论,包括精益物流管理理论、物流成本管理相关理论、精益物流管理的目标与方法,解释了精益物流管理成本控制的基本架构。第叁部分结合问卷调查的方法,对国内物流行业整体状况和金凤凰物流公司成本管理现状进行了全面分析,深入分析了企业物流成本管理上存在的问题和原因。第四部分针对现有的问题和原因提出了相应的精益物流成本管理方案。第五部分在设计方案的基础上提出了金凤凰物流公司精益物流管理成本控制保障措施。(本文来源于《兰州大学》期刊2019-05-01）
马一丹,侯天,王西[4]（2019）在《基于成本控制的企业物流管理方法探索》一文中研究指出当前我国的物流总额不断提升,随着我国的经济发展,对物流业的需求也在不断地增加,这就带动了该行业的发展。作为管理物流方式的物流成本管理,是企业以及物流成本控制体系的重要组成部分。在当前市场竞争不断加剧的大背景下,分析了基于成本控制的企业物流管理方法,从而采取更加有效的物流成本控制方法,以减少物流成本,增加企业经济效益。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2019年05期）
肖越洋,李健康[5]（2019）在《基于成本控制的企业物流管理方法探析》一文中研究指出在新的时代背景下伴随着创新型产业的发展和转型,新的产业蓬勃发展,孕育着无数的机遇和挑战。随着经济全球化的加速发展,物流企业已经成为经济活动中的一个非常活跃的话题。作为当代企业的重要组成部分,降低物流的成本是当代企业利润增长的重要组成。本文通过分析我国物流企业的成本管理中存在的问题,并且从物流企业的组成和概念着手。提出了对我国企业物流管理的一些具有建设性和针对性的建议。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年01期）
张洪彬,金蓓,熊露[6]（2018）在《基于ABC分类库存控制法的泌尿外科非植入性医疗器械的物流管理研究》一文中研究指出目的:对教学医院泌尿外科非植入性医疗器械的库存和消耗状况进行分析,为改善非植入性医疗器械的物流管理,实施有效的成本控制提供决策理论依据。方法:收集2011-2016年教学医院泌尿外科非植入性医疗器械的库存与使用状况,运用帕累托法则,根据年平均消耗金额对泌尿外科非植入性医疗器械进行A、B、C分类。结果:医院泌尿外科按年平均消耗金额计算,非植入性医疗器械有输液器(占49.808%)、20 ml注射器(占10.912%)、电极(占7.663%)、医用手套(占5.634%)、5 ml注射器(占2.293%)、2 ml注射器(占2.209%)、3M胶布(占1.474%)和扩张器(占1.435%)8种医疗器械,A类、B类和C类分别占医院年平均消耗总额的81.43%、9.88%和8.69%,占非植入性医疗器械种类的8.64%、9.75%和81.48%。结论:物流管理涉及多个环节,对于平均消耗资金额占80%,而物品种类占20%以下的医疗器械应该加强管理。(本文来源于《中国医学装备》期刊2018年07期）
解凯[7]（2018）在《关于采购物流管理及成本控制的研究》一文中研究指出近几年来,随着我国新时期的社会发展速度不断加快,我国的诸多行业都纷纷在快速发展的时代背景下致力于行业发展形式的改变以及发展方向的调整,希望可以在新时期获得更加稳定的发展。因此,企业的规模在日益扩大,经营的业务范围也持续增大,这直接导致了采购物流工作的重要性不断提升,成为了企业顺利运行的关键环节。基于此,本文着重围绕着我国采购物流管理及成本控制这一现实性问题展开了论述与分析。(本文来源于《商业故事》期刊2018年13期）
王璐,张磊,王晋冰[8]（2018）在《基于可控成本控制的精益物流管理实施方案——贵阳卷烟物流中心为例》一文中研究指出文章对贵阳烟草企业物流配送中心的现状以及其物流成本管理存在的问题进行了研究,虽然贵阳烟草企业的卷烟物流配送中心的基础设施现代化程度较高,其配送规模也较广,但是其物流成本管理存在着一些问题,导致其物流配送中心的可控成本没有得到很好的控制。文章在分析了其物流配送中心基于可控成本控制的精益管理的可行性和必要性后,基于PDCA循环理论,构建了其物流配送中心的精益管理体系,对烟草企业卷烟物流配送中心推进精益管理的保障措施进行了探讨。(本文来源于《物流科技》期刊2018年02期）
张新新[9]（2018）在《基于YAWL的制造业物流管理控制流程建模与分析》一文中研究指出研究的是一种物流管理流程建模方法,主要应用于生产制造业的流程控制方面。通过对具体公司案例的分析应用,说明这种建模方法的具体操作过程,显示出方法的便捷性、易行性以及分析结果的有效性。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2018年03期）
李琪[10]（2017）在《基于物流管理中物流配送成本控制的研究》一文中研究指出随着现代物流业发展所带来的巨大商机和增值潜力,人们对物流成本的认识也日益强大。降低物流成本,可以提高企业的物流管理水平,加强企业经营管理,促进经济效益的提高;降低物流成本对发汗国民经济,提高人民生活水平都具有重要意义。(本文来源于《现代商业》期刊2017年31期）
物流管理与控制论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
加强对企业的物流管理可以有效节约运营成本,提高企业的生产效率。物流的管理对企业的运营发展具有十分重要的意义。在"互联网+"时代,各企业为了谋求更好的发展纷纷应用互联网技术来优化企业的物理管理方式。企业利用互联网建立物流相关数据库,在网络平台上加强供应和销售的联系,形成了一条供应链。主要探讨当下企业所采用的供应链物流管理的具体方案,指出该管理模式需要改进的地方,并给出详细的解决方案。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
物流管理与控制论文参考文献
[1].艾俊华.浅谈采购物流管理及成本控制[J].物流工程与管理.2019
[2].何奕呈.企业物流管理中的供应链模式与采购成本控制[J].科技经济导刊.2019
[3].郑倩倩.金凤凰物流公司精益物流管理成本控制研究[D].兰州大学.2019
[4].马一丹,侯天,王西.基于成本控制的企业物流管理方法探索[J].科技经济导刊.2019
[5].肖越洋,李健康.基于成本控制的企业物流管理方法探析[J].现代营销(经营版).2019
[6].张洪彬,金蓓,熊露.基于ABC分类库存控制法的泌尿外科非植入性医疗器械的物流管理研究[J].中国医学装备.2018
[7].解凯.关于采购物流管理及成本控制的研究[J].商业故事.2018
[8].王璐,张磊,王晋冰.基于可控成本控制的精益物流管理实施方案——贵阳卷烟物流中心为例[J].物流科技.2018
[9].张新新.基于YAWL的制造业物流管理控制流程建模与分析[J].现代商贸工业.2018
[10].李琪.基于物流管理中物流配送成本控制的研究[J].现代商业.2017