建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析刘伟

建筑工程管理中的建筑工程质量控制分析刘伟

关键词:建筑工程;质量控制;措施

1、质量控制

1.1质量控制的定义

生产及质量工程工作者对质量的定义为:反映实体满足明确或隐含需要能力的特性总和。简单来说,就是一项产品能否满足人们对这项产品的需求,也就是能否达到顾客对于产品的要求。

质量控制(Qualitycontrol,简称QC)又称为品质控制,是质量工程中质量控制的一部分,主要方向就是致力于使产品满足质量要求。中国全国科学技术名词审定委员会对质量控制的一种定义为:“为使人们确信某一物项或服务的质量满足规定要求而必须进行的有计划的系统化的活动。简单说,质量控制就是使的产品满足顾客需求的途径。

1.2建筑工程管理中的质量控制

对于建筑工程管理中的质量控制,就是通过质量控制方法来保证建筑施工项目的质量安全。建筑工程管理的质量控制一般来说主要体现在对施工人员组织的管理、对施工过程的工序安排管理、最终的工程产品的质量监控三个大的方面。要抓好建筑工程管理质量控制,工程硬件设备水平和工程师的能力程度的提高是两个重要方面。但是,要真正意义上将建筑工程管理的质量控制提升到国家标准要求,仅对这两点进行控制还远远不够,还要兼顾施工人员素质、周围自然环境条件等等之类的软性条件。由此来看建筑工程管理中的質量控制是一个极其复杂的流程。

2建筑工程管理中质量控制的重要性

2.1技术性

建筑工程施工对技术性的要求很高,没有过硬的技术作为建筑施工的支持保障,安全就会出现问题,而这类问题往往就是致命的。因此,可靠的、高水平的施工管理队伍才能实现可靠的施工技术支持,才能实现高水平的工程安全保障。

2.2特殊性

由于建筑形式、建筑材料和建筑规模具有多样性,对建筑的工程技术要求也不同。建筑工程的多样就要求了建筑工程施工的特殊性。大型建筑工程显然与小型的建筑工程不同,其建筑方法、建筑形式等都不尽相同。大型的、高层的建筑工程对地基的要求更高,对工人的施工技术要求更高,对管理的质量控制要求更高。在施工中,不仅要加强工人的专业技术水平,更要强调不同工种之间默契配合的团队意识。

2.3管理性

建筑工程是一项复杂多样的工程,由于建筑工程资金需求量大、建筑施工周期长,具有极强的时代性。建筑施工如果能够紧紧跟上时代的前沿,抓住新技术和新材料,在建筑技术的发展下快速发展施工和管理技术,就能大大降低建筑成本,缩短施工时间,达到理想的施工效果。

3影响建筑工程质量控制的关键要素

3.1人的影响

在建筑工程施工的过程当中,业务和工程项目的人因素对施工质量的影响是比较大的,由于一些施工人员建筑知识的缺乏还有对建筑技术的熟知度不够,从而导致不能很好的按照建筑行业的相关规定与相关规章制度来对建设项目进行施工作业,另一方面项目从规划、决策、勘察、设计、施工和验收都是通过人来完成的,人的因素是工程质量控制的关键,因此要以人为本,重点控制人的素质和行为,以人的工作质量保证工程质量。

3.2料的因素

料的因素主要是指原材料、半成品、成品、构配件、仪器仪表等,它是工程建设的物质基础,也是工程的实体组成部分。通常合理组织材料的采购订货、生产加工、运输、保管,严格材料的检查验收,严格按规范、标准组织材料的检验、材料的取样、试验操作,坚持“先进先出”的材料管理原则,建立材料管理台账,详细记录材料的收、发、保管,预防在建筑工程施工过程中采用不合格的原材料。同时,还要注意原材料的防水和防潮工作,总之要健全材料质量控制制度、程序,通过保证材料的质量,保证工程的质量。

3.3施工设备的影响

机械设备在当前的建筑发展当中起到决定性作用,是建筑施工过程中至关重要的组成部分,如果机械设备出现故障,将严重影响着工程项目施工的进程和施工質量。所以,为了能更好的保障建筑工程顺利的进行,就需要充分发挥机械设备在建筑工程中所起的作用,与此同时,要科学合理的使用以及日常维护好相关的机械设备。

4提高建筑工程质量控制水平的若干管理策略

4.1不断完善建筑施工管理体系

建立健全完善的建筑施工管理体系,让建筑施工能够顺利、高效、安全、有序进行。建筑施工分工明确、结构合理,实行问责制度,明确权责界限。施工前期,建筑施工材料采购、施工队伍建设,施工中期,施工质量监督和资金配置,施工后期,交工检查和质量检测等都需要一套科学的、有效的管理体系。有了体系作为保障,所有的工程施工工作都能安全、有序进行。施工管理体系一定要制定详细,照顾到工程的每个细节,才能保证工程的质量。

4.2事中控制

建筑工程质量的事中控制就是指的施工过程中的质量控制。而工序的质量控制是整个施工过程中质量控制的重中之重。主要包括检查工序的交接,质量预控计划,施工方案的检查,隐蔽工程的验收,分部、分项工程验收、成品的保护措施,以及设计更变的手续等等。此外,还要抓好质量顽症的控制,对质量顽症进行原因分析,针对问题对症下药制定解热对策,从而消除质量顽症,这对于提高建筑工程质量也是非常重要的。

4.3施工材料的控制

在当前的建筑市场中,建筑施工材料的品种较多,因此其质量也将有所不同,但是施工材料是建筑工程项目施工当中最为重要的环节,所以为了更好的保障建筑工程的整体施工质量,就需要确保施工材料要符合施工标准。要想做好建筑材料的检验工作,需要在建设期的施工材料进入施工场地前期,对施工材料的性能与相关标识、合格证进行详细的检查,还要对施工材料的质量是否达到相关的施工标准进行检测。

4.4施工设备的控制

机械施工设备管理对施工的进程与施工质量将起到非常重要的作用,所以不断完善机械设备当中的管理工作是至关重要的,因此要实现相关的制度,需要制定“谁领取——谁保管——谁负责”的相关规定来对其进行有效的管理,同时安排专门的管理人员来对有关人员进行科学合理的管理。

4.5优化施工技术

施工技术决定着施工水平,因此,寻找使用新型的、科学的施工技术,通过深入研究和科学实践,将施工的经验与教训融入到技术提升中去,保证在施工过程中兼顾高效与经济,充分优化施工过程和工序,保证建筑工程顺利进行。

4.2提高质量控制意识,通过管理合同控制工程质量

在进行施工时,要注意研讨质量安全计划,提高大家的质量控制意识。根据合同监管的内容调整项目的质量,在进行相关工作时,把项目的质量和安全分开考虑,根据相关技术的难易程度做规划,选择最科学合理的施工方案,保证项目安全,提高项目质量。根据项目在建设前提出的可能存在的问题和样板进行比较,有效解决项目中的问题,保证工程质量。要提高质量控制意识,从思想上加以重视,让大家都认识到质量监督管理的重要性,这样才能提高整个单位员工的质量意识。

结束语

建筑工程项目是牵涉百年的大计,其工程质量理应作为重中之重。一定不能对工程项目的任何一个环节的质量管理有所放松,必须随时确保管理工作者有深厚的社会责任感与较高的职业道德水平。唯有如此,国内建筑工程的施工水准才能稳健提升,且最后构成优良的工程项目施工环境。

参考文献

[1]李磊.关于如何提高建筑工程管理及质量控制[J].江西建材.2018.5.

[2]陈明,国乐.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代工业经济和信息化.2018.1.

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