导读:本文包含了管理弹性论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:弹性,刚性,项羽,在线,正治,制度,控制性。
管理弹性论文文献综述
蔡新车[1]（2018）在《控制性详细规划编制与管理弹性研究》一文中研究指出控制性详细规划(以下简称“控规”)作为指导规划管理与城市建设的有效技术,在我国已使用了30余年。但随着城市建设方式的转变,现有控规的“僵化”控制与“动态”实施需求间的矛盾已日益突出。如温州中心城区2013年度因实施引起的控规修改数量多达115个,几乎达到“一项目实施一控规修改”的地步~([1]),控规的实际管控能力受到了社会各方主体的质疑。同时,至2008年1月1日《中华人民共和国城乡规划法》颁布实施以来,更加强化了控规的法律地位,使得控规修改的行政效率大大降低,控规改革呼声很高,规划管理压力加大。本研究以控规频繁修改的困境为切入,通过梳理国内外与控制性详细规划相类似规划技术的发展进化,综述其相关理论实践,总结提高控规编制与管理弹性的启示。意图打破控规自下而上被动频繁修改的困局,从而转向富有弹性的主动引导。在确保控规“刚性”内容的基础上,提高其“弹性”空间,以适应动态实施的需求,主要从五个方面进行了控规弹性的研究:一是区别对待管控要素,激发有效的弹性空间。打破以往“就地块论地块”的僵化管理思维,建立以街坊为基本单元的“大地块”管理方式,有效链接控规控制与项目实施间的关系。强化街坊及以上层面结构性与系统性内容的控制,充分预留地块层面的“弹性”空间。二是综合考量影响因素,设置有限的弹性尺度。在保证城市整体安全和良好运营的基础上,从解决当前控规的实际问题出发,并考虑规划管理水平,在地块层面的指标控制类、线性控制类及其他等方面设置有限的弹性尺度。叁是根据区域的特征,制定不同的控制要素。在制定控规过程中,针对不同的区域特点,采用不同的控制方法或手段,进行有重点、有针对性的管控,从而达到“因区施控”的目的。四是建立分层、分级的控规编制和控制体系。从编制区域到具体地块,按照管控重点、要求和对象的不同,可划分为若干个控规编制层次,针对不同编制层次提出不同的管控要求~([2])。五是加强“通则性”文件的制定与应用。通过控规弹性文件的制定,对各层次控规的弹性控制内容、深度和适用条件等进行界定,引导实现控规弹性管理和实施的标准化和规范化。本研究将以上研究得出的方法结论,在温州控规编制管理实践中加以验证,以期望为优化其他城市的控规编制管理提供借鉴。(本文来源于《天津大学》期刊2018-05-01）
张华强[2]（2015）在《管理弹性之本:以正治企》一文中研究指出最近,人民网继"第八届人民企业社会责任奖"主题定为"正业之道"之后,正在进行的第九届社会责任奖评选仍然以正业之道冠名,无疑具有标杆意义。其实,正业之道并非仅仅是对外承担社会责任,同样需要将其落实在内部管理中,即坚持以正治企。然而,这并非"高处不胜寒",需要形成亲和力,以实现相关主体之间的和谐共赢;保持制度刚性与管(本文来源于《企业管理》期刊2015年01期）
张华强[3]（2015）在《在管理弹性中发掘人才金矿》一文中研究指出尽管媒体频现“用工荒”的报道，然而就业形势依然严峻的事实表明，并非用人单位招不到人，而是招不到合适的人。这就带来了一个问题：什么叫合适？假如企业在合适的标准上能够多一些弹性，合适的人不就有了吗？尤其在人才红利面前，往往只有在管理弹性中发掘人才金矿，才能笑(本文来源于《中国质量报》期刊2015-01-07）
张华强[4]（2014）在《在管理弹性中发掘人才》一文中研究指出尽管“用工荒”的报道屡见报端，就业形势依然严峻的事实表明，并非用人单位招不到人，而是招不到合适的人。这就带来了一个问题：什么叫合适？假如企业在合适的标准上能够多一些弹性，也许合适的人就会多一些。在刘邦任用韩信为大将的故事里，就不难得到类似的启示。(本文来源于《中国质量报》期刊2014-08-06）
[5]（2014）在《在管理弹性中发掘“才富”金矿》一文中研究指出尽管媒体频现"用工荒"的报道,然而就业形势依然严峻的事实表明,并非用人单位招不到人,而是招不到合适的人。这就带来了一个问题:什么叫合适?假如企业在合适的标准上能够多一些弹性,合适的人不就有了吗?尤其在人才红利面前,往往只有在管理弹性中发掘"才富"金矿,才能笑到最后。在刘邦任用韩信为大将的故事里就不难受到类似的启示。不拘一格聚人才当汉高祖刘邦被楚霸王项羽排挤到汉中时,在项羽手下当警卫的韩信看到在楚营混不出名堂,而刘邦绝不会屈居项羽之(本文来源于《北方牧业》期刊2014年15期）
闫寒冰,潘思强[6]（2011）在《远程教学的时间管理:弹性多一些还是严格多一些》一文中研究指出在远程教学实践中,管理者或助学者总会对学习者的学习时间给出这样或那样的要求,但与面授教学相比,远程教学的时间管理具有相当大的弹性,且其责任主要由学习者个人来承担。然而,当前远程教育中学习者自律能力不足、反馈交流不及时,以及助学教师工作量大等方面的问题使得我们有必要反思常规的时间管理方法。本文将重点介绍一个"不走寻常路"的远程助学案例,其时间管理方式严格,且取得了相当好的助学效果。在案例研究的基础上,本文论证了严格的时间管理在提高支持服务的主动性,帮助学习者形成学习节奏、养成学习习惯,以及规范助学教师工作等方面所具有的优势,并探讨了实施严格时间管理的支持条件。(本文来源于《开放教育研究》期刊2011年03期）
刘九龙[7]（2011）在《完善运行机制 实行生本管理——弹性学习制度下中等职业学校教学管理机制构建》一文中研究指出弹性学习制度下教学运行机制的构建应从现实出发,坚持生本管理理念的指导,遵循弹性系数逐步放大的原则,形成符合中等职业学校实际的、具有可操作性的运行机制。(本文来源于《江苏教育》期刊2011年15期）
李临健[8]（2010）在《试论提升高校图书馆书籍管理弹性方法——以江西财经大学为例》一文中研究指出高校图书馆是高校教学中的一个重要"知识储备库",是培养大学生综合素质的必备条件,是高校教师教学科研工作的重要保障。以江西省高校为调查研究对象,在分析了高校图书馆管理现状及面临的问题的基础上,提出了一些有助于提升高校图书馆书籍管理弹性的方法及建议。(本文来源于《商场现代化》期刊2010年24期）
王俊[9]（2010）在《S制药公司人力资源管理弹性化的研究》一文中研究指出人力资源管理的弹性化发展是当今世界劳动用工领域最汹涌澎湃的浪潮,是企业人力资源管理最重大的发展趋势之一。“人力资源弹性化”作为一个重大的现象和发展趋势,其影响是巨大的,这种影响绝非仅在个别国家发生,而是全球性的,任何一个国家都无法避免被卷入其中,无论其是否情愿或是否做好了准备。人力资源作为企业的关键资源,占据着越来越重要的地位。因此,如何运用人力资源的弹性化理论和策略对企业现有的人力资源管理情况进行指导和完善,就具有十分重要的意义。本论文是将人力资源弹性理论的相关原理应用到企业人力资源管理的理论与实践之中,引入了人力资源的弹性管理思想,在此基础上形成基于弹性理论的人力资源管理,阐述了人力资源管理的相关问题,并对人力资源管理的若干弹性化策略进行了定性和定量的分析。本文介绍了S制药有限责任公司现有的人力资源管理状况后,在借鉴人力资源弹性理论与人力资源管理理论的基础上建立了人力资源管理弹性化的评价指标体系及评价模型,并在此基础上分析了S公司现有人力资源管理的弹性化情况,然后将人力资源弹性管理的不同策略运用于S公司。本论文丰富了人力资源管理理论在弹性化基础上的内容,在理论上进行了拓展及研究,为企业人力资源管理的弹性化在策略、评价、实施、改进等方面提供了理论支持和指导。(本文来源于《天津大学》期刊2010-05-01）
花盛,张红富,李志[10]（2009）在《试论土地利用总体规划编制和实施管理弹性的内容与方法》一文中研究指出本文在分析土地利用总体规划编制与实施管理弹性必要性及其与刚性关系的基础上指出,规划刚性与弹性相辅相承、缺一不可,其中刚性是前提基础、弹性是必要补充。进一步具体提出从规划模式的弹性化、规划时隔的弹性化和用途分区的弹性化方面来体现和实施规划编制与实施管理的弹性化,从而为更好地提高土地利用总体规划编制的科学性和可行性,以及规划实施管理的规范性和有效性提供有益帮助。(本文来源于《现代经济信息》期刊2009年15期）
管理弹性论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
最近,人民网继"第八届人民企业社会责任奖"主题定为"正业之道"之后,正在进行的第九届社会责任奖评选仍然以正业之道冠名,无疑具有标杆意义。其实,正业之道并非仅仅是对外承担社会责任,同样需要将其落实在内部管理中,即坚持以正治企。然而,这并非"高处不胜寒",需要形成亲和力,以实现相关主体之间的和谐共赢;保持制度刚性与管
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
管理弹性论文参考文献
[1].蔡新车.控制性详细规划编制与管理弹性研究[D].天津大学.2018
[2].张华强.管理弹性之本:以正治企[J].企业管理.2015
[3].张华强.在管理弹性中发掘人才金矿[N].中国质量报.2015
[4].张华强.在管理弹性中发掘人才[N].中国质量报.2014
[5]..在管理弹性中发掘“才富”金矿[J].北方牧业.2014
[6].闫寒冰,潘思强.远程教学的时间管理:弹性多一些还是严格多一些[J].开放教育研究.2011
[7].刘九龙.完善运行机制实行生本管理——弹性学习制度下中等职业学校教学管理机制构建[J].江苏教育.2011
[8].李临健.试论提升高校图书馆书籍管理弹性方法——以江西财经大学为例[J].商场现代化.2010
[9].王俊.S制药公司人力资源管理弹性化的研究[D].天津大学.2010
[10].花盛,张红富,李志.试论土地利用总体规划编制和实施管理弹性的内容与方法[J].现代经济信息.2009
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