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摘要：随着社会的发展，我国的市政工程建设越来越多，尤其是道路桥梁的建设，人们对其质量的要求也越来越高。因此做好现场施工管理工作，可以保障市政路桥工程的质量。现场施工管理工作要求严格并且复杂，涉及范围广，这就会在很大程度上增加管理难度。基于此，本文对市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防进行了详细地分析与探究。
关键词：市政路桥工程；现场施工管理；影响因素
引言
市政道路桥梁工程开发施工管理对其工程施工质量具有重要影响，在实际的工程管理中可能存在一些问题影响整个道路桥梁建设质量，对此本文展开了研究与分析，首先分析了市政道路桥梁工程开发施工进度管理和施工现场质量管理的以及工程开发中工程造价管理的问题，并提出加强施工项目进度与安全控制和加强施工项目质量与成本控制等预防与控制策略，希望对道路桥梁工程管理工作有所启发。
1市政道路桥梁工程现场施工管理的主要内容
施工管理工作在市政道路桥梁工程中是非常重要的，对于管理工作，主要有两个方面，一方面是对施工人员进行管理，另一方面是对相应的建材进行管理，只有将这两部分的管理工作做好，工程才能顺利进行。对于建材的管理，相关部门应该及时安排管理人员进行管理，配合好施工人员的工作进程;对于施工人员的管理，是需要相关部门引起足够重视的，因为整个市政道路桥梁工程施工过程是比较长的，这就使得施工人员长期处在工作压力较大的环境中，同时还面临着一定的工作风险，在这种情况下，施工人员的心理压力是很大的。
2市政路桥工程现场施工管理的影响因素
2.1市政路桥工程施工管理及施工人员因素
市政道路桥梁工程施工离不开施工人员，施工管理及施工人员才是工程得以顺利开展的基础，施工管理人员及施工人员的综合素质直接影响着市政道路桥梁工程的施工进度及施工质量，但现如今我国的很多市政道路桥梁工程施工单位缺乏专业的施工管理人员，施工管理人员的管理能力较差，自身的综合素质也不太高，没有经过系统化、专业化的管理培训，缺乏专业化的管理能力，而且施工人员大多都是农民工组成的，施工人员自身的素质也比较低，再加之工程施工现场情况非常复杂，非常不便于强制性制度管理，市政道路桥梁工程施工现场管理大多是有施工管理人员来进行协调、管理的，施工管理人员的协调管理能力的低下直接影响着工程的顺利进行。
2.2设备原因
工程施工中的机械设备应用，能够有效改进人力施工的工作效率，并能够保障施工质量。但需要工作人员注意的是，工程设备若是发生故障，将会对施工带来无法估量的损失。所以，设备的工作管理中应有定期的维修保养制度，从而保证施工设备的性能具有稳定性，施工状态得到保持。
2.3市政路桥工程施工材料因素
市政道路桥梁工程要想保障施工质量，就必须要保障施工材料质量必须达标，如果施工材料达不到要求，使用质量较差的施工材料，那市政道路桥梁工程的施工质量绝对不可能达到验收标准。施工材料的选用必须要非常谨慎，一定要选择质量合格的材料，否则再好的施工技术和施工管理也不可能保证施工效果，质量不达标的施工材料很容易会引发安全事故或质量事故，并且很有可能会对施工管理人员及施工人员的人身安全造成威胁，一旦出现事故，轻则会影响到施工进度，严重时甚至会造成工程停工或者设备损坏、人员伤亡，这对于市政道路桥梁工程的顺利施工极为不利。
2.4环境因素
市政道路桥梁工程本身是一个复杂的系统性工作，涉及面广，技术难度大，而且非常容易受到外部环境因素的影响。例如，在城市繁华区域，道路桥梁的施工必须充分考虑对于周边居民日常生活的影响，同时露天施工的方式也容易受到天气状况的影响。
3提升市政路桥工程现场施工管理水平的措施
3.1提升对施工管理人员及施工人员的综合素质
现如今我国市政道路桥梁工程施工管理人员及施工人员的综合素质都比较低，不利于市政道路桥梁工程的顺利开展，为了解决这种现状，市政道路桥梁工程施工单位非常有必要加强对施工管理人员及施工人员的培训工作，定期开展施工技术培训会，让施工管理人员及施工人员能够更好的了解到施工技术，同时还应该加强对施工管理人员及施工人员的思想教育工作，切实提高市政道路桥梁工程施工管理人员及施工人员的综合素质，让施工管理人员能够更好的进行现场管理，不断的提高施工进度，并且还可以让施工管理人员及施工人员能切实履行自身的责任，规范自身的工作行为，认真负责的对待工作，确保工程施工的顺利进行。
3.2增进设备管理水平
首先，可以参考施工方案对经常使用的机械设备及时管理，并在设备的使用期间进行合理的搭配选择，让设备的使用功能发挥到最佳，也可以为道路桥梁施工做出贡献。其次，可以在施工间隙积极展开设备的保养维护，若是在施工中发现设备有不正常的运作现象应彻查到底。对设备定期的租用使用后，也要展开安全质量的排查，维持设备优良的使用效能。
3.3加强施工项目质量与成本控制
进行市政道路桥梁工程的控制工作，需要对整个市政道路桥梁工程的施工工作进行控制，在整个控制过程中，需要对市政道路桥梁工程的施工质量和施工阶段的成本进行控制。在实际的控制工作中，要充分发挥工作人员的主体作用，整个控制工作是借助人力来实现的，所以必须要不断提高工作人员的管理水平，将人力工作的主动性功能和积极性不断提高。对建筑材料和建筑设备仪器进行管理和优化，做好工作的检查和验收。在进行施工质量和成本控制工作中，要对施工材料和施工设备进行管理，严格管理每一份施工材料，防止不合格的建筑材料进入到施工现场。同时要结合市场对是施工材料进行调查，选择性价比更高的建筑材料来进行工程建设。对施工设备进行管理，要做好对其工程建设的记录工作，尤其要针对不同的施工工作使用不同的施工设备，在进行施工设备管理中，要做好对其的维修和保养工作。同时要对施工技术进行不断管理，保证施工技术符合施工要求，从而更好地保证施工进度，保证施工质量。
3.4增进技术管理
首先应重视施工中的具体工程情况，并在图纸的基础上分析现场施工中应注意的问题。还可结合相关人员对设计图纸中的问题及时讨论调整，施工工作应同设计工作加强沟通，才能在具体的施工中把握好设计图纸的用意与重点，从而使施工更具效率。其次是对施工中的管理人员来说，应当加强施工工艺、进度的研究分析，才能够使道路桥梁质量有所提升。最后建立良好的施工质量检查制度，并由专门的质检人员负责设备仪器的检查，并对检查中可能发生的问题及时处理，避免返工情况的产生。另外应当制定工程完成后的评估工作，在桥梁道路经过相关的审验合格后才能够通过，进而在后期的修整工作中保障施工的安全质量。施工单位应当对施工人员购买劳保设备，监督其按规范穿着，并对施工者进行安全施工教育，从而有效提升施工工作的安全性。施工人员也应树立作业中安全第一的责任心，在现场施工中禁止违规操作的发生，并控制好安全隐患的处理时间，避免安全隐患产生较大的责任后果。最终在多种控制措施下，使道路桥梁在使用中具备良好的安全性能。
结语
综上所述，道路桥梁工程的施工管理工作对于市政道路桥梁工程的质量以及工作进程都有很大的督促作用，相关部门应该引起重视，从而积极采取措施，推动市政道路桥梁工程的建设工作，进一步推动整个城市的发展。
参考文献
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