导读:本文包含了员工培训考核论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:技能操作,培训激励,培训管理体系,人员薪酬,职位晋升,技师,薪酬水平,考核方案,技能人员,激励机制
员工培训考核论文文献综述
张静[1]（2019）在《宁夏能化为技能人才搭建干事创业舞台》一文中研究指出近日，宁夏能化相继出台员工培训激励实施办法、技能操作序列技师及以上人员薪酬激励实施方案等制度，204名员工因在各类竞赛中获奖受到奖励，其中6名员工被授予技师资格与职位。基层班长孙道进在第十一届全国石油和化工行业化工总控工技能竞赛中，取得优异成绩，(本文来源于《中国石化报》期刊2019-12-10）
李琳,石太平[2]（2019）在《着力培训，新员工考核通过率100%》一文中研究指出“你的考核成绩是92分，最高分!”6月14日，在西北油田雅克拉集气处理站公告栏前面，新员工李雪倩祝贺工友张永凤。今年上半年，西北油田雅克拉采气厂管理一区陆续有30名新员工入职。该区成立新员工培训小组，制定方案，采取理论学习、导师带徒和轮番考评等(本文来源于《中国石化报》期刊2019-06-26）
伍文生[3]（2019）在《关键业绩指标在课程考核中的应用研究——以《新员工入职培训》课程为例》一文中研究指出课程考核是课程教学的重要环节之一,影响课程教学质量的高低。在深入分析《新员工入职培训》课程考核现状的基础上,从课堂考勤、课堂表现、课程作业、理论考试、课内实践、行业动态、方案设计等七个方面构建面向职业能力培养的《新员工入职培训》课程关键业绩指标考核体系,取得了课程考核方式多元化、考核内容突出职业能力培养、课程考核注重过程性考核等实际成效,最终提高学生的实际应用能力,更好地适应职业岗位需要。(本文来源于《黑龙江教育学院学报》期刊2019年05期）
李承琳,高国兵,田辉[4]（2019）在《员工须“培训+考试” 合格后方可上岗》一文中研究指出本报讯5月16日上午,市应急管理局召开会议,对全市危化品企业员工安全培训合格上岗工作进行全面安排部署。从会上了解到,为贯彻5月5日全市化工园区危化品安全管理工作会议精神,强化企业安全生产培训主体责任落实,全面提升危化品企业员工安全素质能力,我市出台《(本文来源于《淄博日报》期刊2019-05-18）
李诗然[5]（2019）在《基于应用型人才培养的《员工培训与开发》课程考核方法改革探讨——以合肥师范学院人力资源管理专业为例》一文中研究指出合肥师范学院人力资源管理专业《员工培训与开发》课程考核存在考核标准不尽合理、期末考试方式改革力度不大、课程考核的信息化程度不高等问题,不符合应用型人才培养目标的要求。《员工培训与开发》课程考核方法改革与创新,旨在与人才培养模式方面的综合改革相配套,形成本课程考核方法"五四四叁"新模式,以满足能力提升、全面发展的实际需要。(本文来源于《理论观察》期刊2019年03期）
霍迎春[6]（2019）在《强化员工转正考核 推进全员培训落地》一文中研究指出为进一步推动人力资源"叁项制度"改革,深入推进全员培训落地实施,营口供电公司以新员工培养为切入点,坚持省公司提出的"专业主导和分级实施、理论培训和实操并重、学用一致和讲求实效、培训考核与绩效挂钩"全员培训原则,着力建设新员工培训、教育、管理(本文来源于《中国电力教育》期刊2019年03期）
小保[7]（2019）在《拟用员工上岗考核不达标,单位也应承担培训费用》一文中研究指出小保:我前往一家公司应聘时,公司表示只有通过培训机构的岗前培训,且经上岗考核成绩合格,才能与我签订劳动合同并报销培训费用。为此我花费1000元,在公司指定的培训机构参加了为期10天的普通培训,虽经过培训,但我未能通过考核。我要求公司报销培训费用,却遭到拒绝。请问:公司的做法对吗?邹芸珍(本文来源于《就业与保障》期刊2019年Z1期）
王婕[8]（2018）在《国有企业员工培训管理与绩效考核管理研究》一文中研究指出随着我国经济建设的迅猛发展,国有工程设计企业作为我国工程建设的重要组成部分,对百姓生活与生产建设起到至关重要的影响作用。论文通过对国有工程设计企业的员工培训管理与绩效考核管理进行具体分析,阐明了员工培训管理与绩效管理相结合的重要性,并提出相关的优化意见,为我国建筑设计企业的稳固发展提供有力保障。(本文来源于《中小企业管理与科技(中旬刊)》期刊2018年08期）
付紫娟[9]（2018）在《手拉手文化辅导培训学校员工绩效考核制度的研究》一文中研究指出作为企业管理的重要手段,绩效管理在激励员工、增强企业活力、促进企业发展等方面都具有重要的意义,其不仅可以激励员工更加投入到工作中,而且能够提高企业在市场中的地位。本文针对手拉手文化辅导培训学校员工绩效考核制度的研究,将从手拉手学校绩效考核的背景及意义入手,对绩效考核理论、方法及实践进行深入分析,从而得出学校绩效考核的改进方案。本文先是分析了手拉手学校绩效考核的现状,进而总结出该学校存绩效考核中存在的问题,而后针对问题为手拉手学校制定了一套科学客观的绩效考核体系。通过文章的分析得知,绩效考核管理体系应具有一定的科学性与可行性,希望本文的研究,能在一定程度上对增强企业的市场竞争力提供参考性意义。(本文来源于《大众投资指南》期刊2018年16期）
张剑华[10]（2018）在《绩效考核在供电企业员工培训中的应用价值研究》一文中研究指出当前,国家正深入推进国企国资改革和电力体制改革,供电企业面临巨大的发展压力。因此,供电企业对员工的能力和素质要求更高,希望通过培训提高员工的工作能力和效率。本文从目前供电企业员工培训中存在的问题和绩效考核在培训中的应用价值两方面出发,探讨绩效考核在供电企业员工培训中的应用策略。(本文来源于《中国高新区》期刊2018年14期）
员工培训考核论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
“你的考核成绩是92分，最高分!”6月14日，在西北油田雅克拉集气处理站公告栏前面，新员工李雪倩祝贺工友张永凤。今年上半年，西北油田雅克拉采气厂管理一区陆续有30名新员工入职。该区成立新员工培训小组，制定方案，采取理论学习、导师带徒和轮番考评等
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
员工培训考核论文参考文献
[1].张静.宁夏能化为技能人才搭建干事创业舞台[N].中国石化报.2019
[2].李琳,石太平.着力培训，新员工考核通过率100%[N].中国石化报.2019
[3].伍文生.关键业绩指标在课程考核中的应用研究——以《新员工入职培训》课程为例[J].黑龙江教育学院学报.2019
[4].李承琳,高国兵,田辉.员工须“培训+考试”合格后方可上岗[N].淄博日报.2019
[5].李诗然.基于应用型人才培养的《员工培训与开发》课程考核方法改革探讨——以合肥师范学院人力资源管理专业为例[J].理论观察.2019
[6].霍迎春.强化员工转正考核推进全员培训落地[J].中国电力教育.2019
[7].小保.拟用员工上岗考核不达标,单位也应承担培训费用[J].就业与保障.2019
[8].王婕.国有企业员工培训管理与绩效考核管理研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊).2018
[9].付紫娟.手拉手文化辅导培训学校员工绩效考核制度的研究[J].大众投资指南.2018
[10].张剑华.绩效考核在供电企业员工培训中的应用价值研究[J].中国高新区.2018
标签：技能操作; 培训激励; 培训管理体系; 人员薪酬; 职位晋升; 技师; 薪酬水平; 考核方案; 技能人员; 激励机制;