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摘要：室外工程作为住宅小区建设的非常重要的组成部分，主要包括土方、道路、景观绿化、室外安装、配套设施等工程。其主要特点是工期紧张，受场地制约较大，要求专业队伍较多，交叉施工严重，每项工程、每道工序是相互制衡的。室外工程不仅是住宅小区形象的体现，也是整个住宅小区正常使用的重要保障。本文以鹿城区松台街道蓝领公寓室外工程为例，对室外工程的现场管控措施进行分析总结，以供参考。
关键词：住宅小区；室外工程；蓝领公寓；现场管控
鹿城区松台街道蓝领公寓是鹿城区“大建大美”重点项目之一，也是温州市首批专业化住房租赁试点项目。它是在旧村改造后闲置未利用土地的基础上进行开发的，总用地面积4.74万㎡，总建筑面积4.3万㎡。
本项目建设由建设单位实体化运作、全程监督管理，采用EPC总承包建设模式（即设计-采购-施工-移交一体化模式）。笔者主要从以下几个方面对室外工程进行现场管控。
1加强动态设计管理
住宅小区室外工程设计图纸包括方案设计阶段、施工图设计阶段以及各阶段的评审，出具蓝图。在施工前也组织了各参建单位参加的图纸会审、答疑完善。由于现场实际情况的变化仍然会出现图纸与实际不符、漏项等问题，在工程施工过程中要求设计单位做好跟踪服务，深入现场进行动态设计，及时解决实际问题。
1.1有利于成本控制
小区围墙原设计是通长设计的，将所有的临时围墙和老围墙全部拆除重建。在本项目施工过程中，发现部分围墙和隔壁小区是共用围墙，外侧有绿化带紧邻围墙，围墙拆除困难很大。
经实际踏勘，建议设计单位调整该部分围墙设计：在保证原围墙使用安全的前提下，外立面出新，在墙面上设计有关图案。此项举措，降低了一定的成本。
1.2有利于工期控制
在施工过程中，设计单位深入现场做好跟踪服务，能够及时解决实际问题，提高了效率。
服务大厅前面原设计为景观置石并刻字。受场地限制以及增加国旗旗台要求，需要调整设计方案。此处位于整个项目的主入口，是非常重要的形象展示，需要从尺度、材质、与整体环境协调等方面考虑调整方案，如果仅在办公室进行设计，很难把握好。设计师在现场测量、从不同角度感受，很快设计出了不同组合、不同尺寸的多套方案，并分析优缺点，经过大家讨论，确定了最后的方案。这样就避免了因方案设计考虑不周，需要多轮设计、讨论而需要花费太多的时间。
1.3有利于效果控制
一般地，室外工程设计是各专业分门别类进行设计的，缺少集中在一起交流讨论的过程。这带来了各专业图纸在现实中出现了很多缺陷，比如：雨污水井盖和路沿石交叉，破坏了路沿石的整体性；绿化带内窨井较多，和乔灌木设计位置冲突，有的绿化空间被挤压，大大影响了绿化效果；景观灯位置对着房间门或者窗户等问题。
通过现场动态设计，因地制宜的调整方案，将这些缺陷消化在施工前，保证了效果。
2加强动态施工管理
本项目的室外工程主要包括土方、道路、景观绿化、室外安装、配套设施等工程，室外安装又包含雨污水（含化粪池、隔油池）、给水（消防水、生活水）、煤气、强电、弱电等管网。而整个场地比较狭窄，室内装修等还需要场地；每分部分项工程、每道工序交叉施工严重，相互制衡。
在施工前，已经制定了完备的施工组织设计。不过，在具体施工过程中，也遇到了设计变更、施工方法改变、施工资源调整、施工环境变化等。这要求在原施工组织设计的基础上，要根据实际情况及时调整和完善、补充，确保合理可行，满足施工需求。
2.1设计变更
原围墙是浸塑铁丝围栏，比较简单且效果不佳，与小区不协调。经过考察调研，调整了方案设计。由此，这部分的施工组织设计进行了相应的调整，以满足施工需求。
2.2施工方法改变
道路施工的混凝土面层原定是支木模版的。在施工过程中，部分路沿石陆续进场后决定先做路沿石，用路沿石做模板，不仅节约成本，也提高了效率。
2.3施工资源调整
受到环境治理控制的影响，大部分石材厂矿被关闭，导致了当地石材供应比较紧张，而且成本猛涨。原施工组织设计中材料采购计划不能满足工程需求，调配了外省市的石材资源。
2.4施工环境变化
原临时围墙的拆除方案是机械结合人工拆除。现场实际情况是在拆除过程中受到周边居民的干扰影响，大部分必须是人工拆除。鉴于这种变化，调整、完善了拆除方案。
3加强安全文明施工管理
本项目位于鹿城区水心路，周边多为居民区、门面房，紧邻瓯海第二高级中学、瓯海广播电视大学。这对安全文明施工提出了更高的要求，必须做好各种防范措施，避免产生各种干扰。
在整个施工过程中，严格执行了2018年版《温州市市容和环境卫生管理条例》有关规定、关于高考中考期间加强环境噪声监督管理的公告以及夜间施工许可制度。
除了对施工人员进行了安全教育、安全巡查之外，加强对周边居民、工地外道路上往来人员进行了安全宣传，让他们也有安全意识，不擅自进入工地，驾驶车辆尽可能不停靠在临时围墙边。
4协调各种关系
由于项目本身的特点以及所处的环境，需要与不同单位沟通交流关系，解决各种矛盾。
电力、燃气是有关部门依据批复及方案指定专业单位实施，具有一定的独立性。在管控中加强了这方面的沟通联系，避免了同其他分项工程的孤立、脱节。
正是由于室外工程专业多、交叉施工多、完成有先后，要求做好成品保护，尽量少破坏已完成的成品。比如在道路路基整理施工时，各种管网、窨井已经施工完成，机械很容易对管网、窨井造成破坏。
5加强专业知识学习
做好项目管控，除了具有较强的组织管理能力，还必须有较全面的专业知识和丰富的经验。
在本项目实施过程中，敢于认识自己的不足，自觉的学习专业知识，谦虚请教，拓展视野。
6结语
住宅小区室外工程的现场管控是一个系统的管理体系。笔者在鹿城区松台街道蓝领公寓室外工程结合组织措施、技术措施，协调好各种关系、解决各种矛盾，注重动态设计、动态施工管理，不断提高自身的技能，使室外工程始终处于良性循环状态，并顺利完工。
参考文献：
[1]陈竹杰.住宅小区室外工程建设管理的几点体会.城市建设理论研究2014（06）
[2]蒋彬松.甲方对建筑工程施工现场的动态管理.住宅与房地产2017（04下）