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摘要：施工管理是建筑智能化发展的重要工作。以现阶段建筑智能化发展情况为基础，结合近年来施工管理要求，明确新时代发展下建筑智能化展现出的特点，分析当前建筑智能化施工管理存在的问题，通过提出有效的解决策略，为建筑智能化发展奠定基础。
关键词：建筑；智能化；施工管理；技术研发；监理
了解当前我国市场发展情况可知，建筑智能化已经成为技术革新的必然方向，其不仅加快了社会经济发展水平，而且优化了人们的生活环境，因此在未来建设中势必会展现出高速发展趋势。但因为受多种主观和客观因素的制约，在实践运行中也存在很多问题，所以管理人员在未来建设中必须要从多个角度入手，全面优化我国建筑智能化施工水平，只有这样才能为建筑智能化发展提供新的力量。下面对建筑智能化施工管理现状及策略进行研究。
1.建筑智能化分析
1.1含义
从本质上讲，建筑智能化是指以传统意义上的建筑设计为核心，制作更加合理和智能的设计方案，并依据科学的招投标工作，获取优质的建筑施工管理。由于建筑智能化工程中涉及到多个学科，如信息技术、计算机网络等，所以在实践建设与管理时，需要各部门人员在明确建筑智能化工程特点的基础上，严格按照预期工作要求进行操作，并构建良好的沟通平台，以此在保障工程安全的同时，提升整体实践工作效率【1】。
1.2特点
对建筑智能化发展而言，在实施施工管理工作时最大的特点分为：其一，专业性。因为建筑智能化工程的技术是以数字为核心，所以在设计和调节时必须要安排专业人员进行处理，确保他们在熟练掌握施工流程的基础上，科学实施施工建设工作。其二，系统性。建筑智能化与其他建筑施工有着本质差别，其中系统性是其最大的特点，通过整合多种现代化技术可以有效提升建筑施工质量。其三，节能性。节能作为建筑设计必须要思考的问题，决定着我国低碳经济建设水平，有助于实现节能减排和生态环保的工作目标。因此，通过将节能设计落实到整体建筑智能化施工管理中，不但可以科学引用现有节能化技术和材料，而且有助于提升整体建筑设计效率，从而为建筑智能化发展创造更多经济效益。
2.建筑智能化施工管理现状
当前，我国建筑智能化发展依旧处于初级阶段，且实践工作中存在很多问题，具体分为：其一，缺少系统功能。了解当前我国建筑智能化施工管理情况可知，具体管理系统的功能存在短缺现象，且整体系统可以引用智能化技术提升运行效率的水平不高，这样很容易导致工程在建设期间出现延期现象【2】。其二，缺少系统规划意识。在建设建筑智能化时，不管是现场调度还是物资管理都是制约建筑智能化建设质量。因为没有完善的系统规划理念，致使参与建设工作的各单位针对建筑智能化提出的看法一同，严重的还存在盲目迎合建设需求的行为，这样不仅会失去建筑智能化发展的意义，而且会降低整体工程建设效果。其三，智能化管理水平不高。因为我国现有智能化技术大都是从其他国家引进的，国内建筑施工项目并没有提出与之相关的管理策略，这样不仅会降低应用技术的自主性和专业性，而且会影响建筑施工质量和效率。另外，在集成应用各项智能化技术时，有关技术人员的工作能力和专业素养也有极高要求。当前，施工人员的经验不足和技能不强也是制约建筑智能化施工管理工作的主要因素。
3.建筑智能化施工管理策略分析
3.1规范和完善现有管理政策
现阶段，建筑智能化技术与相应的施工管理都位于初级阶段，因此并没有提出与实践工作相符的管理政策和要求规范。由此，为了引导建筑智能化工作可以有序发展，必须要在全面研究市场发展方向的基础上，提出完善且有效的管理政策。具体工作分为：其一，从政府角度分析，要积极对当前市场中与建筑智能化有关的内容进行全面研究，组织高等院校的技术人才和行业人才参与其中，并为他们设计政策规范提供有效信息数据；其二，从行业角度分析，在了解当前建筑智能化发展趋势的情况下，要累计以往工作经验，持续优化现有政策规范，如硬件设备、功能齐全及建筑性能等，这些都是政策和规范需要关注的焦点。
3.2提高集成商的工作素养
建筑智能化作为一个综合性和整体性极强的项目，集成商的工作素养决定了最终建筑施工质量。因此，在建筑施工管理工作中，为了提高集成商的工作素养，必须要从以下几点入手：其一，关注人才专业广度和专业深度的培养。集成商专业人才在实践工作中，必须要从业主需求入手，科学整合业主提出的各项要求，将其转变为具体的建筑智能化施工内容。当前，对建筑智能化发展而言，有关技术性人才的数量非常少，因此必须要注重培养具备专业技能和扎实基础知识，且明确市场发展趋势的综合型人才。其二，通过将科学技术成果转变为现实内容，并在实践应用中累计工作经验，不但可以提升施工方的竞争水平，而且可以科学保存和转变应用档案，从而为建筑智能化施工管理工作提供有效依据。其三，引用激励机制，充分调动施工建设参与人员的自主性和积极性，促使他们在掌握现代化设计理念和优质技术的同时，构建更为舒适的建筑环境【3】。
3.3强化监管工作力度
因为当前针对建筑智能化施工管理提出的方法和基础知识并不多，所以实际工作效率和质量不高，且为业主带来了经济损失。要想解决这一问题，必须要结合强化监管工作力度，提升建筑智能化的建设水平。对比普通建筑施工，智能化施工管理工作更为复杂，其中包含内容非常多，如信息网络部件、电子传感、信息系统等，这些内容都要安排专业的监理工程师实施量化评估与测量。由此可知，构建专业的监理团队，全面监管建筑智能化施工工作至关重要。这样不仅可以监管和控制工程建设方的行为，保障应用设备和技术方案等内容的科学性，而且可以从业务角度，科学评价建设方案实施的科学性和有效性，从而有效控制建筑智能化的施工风险。
3.4增加技术研究力度
对现阶段国内建筑智能化施工管理工作来说，引用智能化技术依旧存在严重的薄弱环节，此时做好技术科研工作至关重要，有助于提升建筑智能化施工管理水平。需要注意的是，在研发应用技术时，必须要为技术研发人员提供奖励，促使他们在工作中形成积极向上的工作态度，从而为技术创新贡献力量。而建筑企业要结合国家发展提出的政策，培养一批有能力、素养高的工作团队，提出具有现代意义的研发方案，提供充足的研究资金，构建优质的工作环境，这样不仅可以加快建筑智能化发展步伐，而且可以提升整体施工管理效率和质量。
3.5强化参与人员的职业技能
为了保障现有人才与建筑智能化施工管理工作相符，必须要从基础上提升施工人员的工作能力和专业素养，并引导他们构建正确的工作意识和大局观念，从而在基础上优化建筑智能化施工管理效率。同时，还要为技术人员与施工人员提供良好的沟通平台，促使他们在定期交流工作经验的基础上，在实践工作中更好配合。另外，还要对参与工程的各部员工进行技能培训，这样不仅可以保障施工质量，而且可以持续发展建筑智能化施工管理工作【4】。因为现阶段建筑智能化领域的专业技术人才过少，若是出现人才离职很容易制约建筑施工效果，所以不管是管理人员还是决策者都要提出适宜的经济激励制度，确保专业技术人才拥有高涨的工作热情，避免人才流失影响整体工作效率。
结束语
综上所述，针对现阶段国内市场发展情况可知，建筑智能化发展在飞速发展的同时，也会涌现出大量问题。因此，为了保障实践推广效果，必须要从多个角度入手持续革新施工管理工作，注重总结以往发展累积的工作经验，以此在提升我国智能建筑领域发展水平的同时，加快我国社会经济发展步伐。
参考文献：
[1]吴坚东.建筑智能化施工管理现状及策略研究[J].低碳世界，2017（02）：144-145.
[2]张强.建筑智能化施工管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2017（9）：261-261.
[3]吴卫东.分析公共建筑智能化工程管理模式[J].农家参谋，2017（14）：219.
[4]何俊.建筑智能化工程的项目管理[J].安徽电子信息职业技术学院学报，2018，v.17；No.96（3）：108-110.