新形势下加强成品油客存管理的思考

新形势下加强成品油客存管理的思考

论文摘要

由于成品油经营的特殊性,客存业务是成品油销售业务的重要组成要素之一。对于成品油销售企业而言,客存油具有规模与市场价格走势相关、汽油和柴油客存波动幅度存在差异、不同类型客户客存出库时间存在差异等特点。用好客存功能能够帮助成品油销售企业提前掌握客户需求变化,减少库存资金占用,规避市场风险,助力企业平稳运行。同时需要注意,高客存或者长期客存会占用有限的仓储能力,导致自有资源周转不畅,以及部分中间商利用客存功能囤积居奇的风险。成品油销售企业应根据经营特点保持合理的客存规模;加强对客户客存变化规律的分析,督促客户及时提走客存成品油;加强不同类型客户的客存管理,增强防范风险的能力;依托信息化系统,提高客存管控水平。

论文目录

  • 1 客存油产生的主要原因
  •   1.1 成品油市场竞争日趋激烈,客存成为销售商提高营销竞争力的手段之一
  •   1.2 成品油和客户需求的特殊性,需要形成客存油
  • 2 客存油的主要特点
  •   2.1 客存油产生在批发环节
  •   2.2 客存油规模与市场价格走势关联性较强
  •   2.3 汽油客存相对稳定,柴油客存波动幅度较大
  •   2.4 大部分客存油的存储天数控制在1个月以内
  •   2.5 不同类型客户的客存油规模和存储时间存在差异
  • 3 客存油的主要作用以及面临的主要风险
  •   3.1 主要作用
  •     3.1.1 分析客存数据变化,提前锁定客户需求
  •     3.1.2 减少库存资金占用,规避库存跌价风险
  •     3.1.3 提前回笼现金流,加快企业资金周转
  •     3.1.4 在特殊时期保障油品稳定供应
  •   3.2 存在的风险
  •     3.2.1 高客存或者长期客存会占用有限的仓储能力,导致自有资源周转不畅
  •     3.2.2 部分中间商利用客存功能囤积居奇
  • 4 建议
  •   4.1 根据经营特点保持合理的客存规模
  •   4.2 加强客存变化规律分析,督促客户及时提走客存成品油
  •   4.3 加强不同类型的客存管理,增强防范风险的能力
  •   4.4 依托信息化系统,提高客存管控水平
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 刘澎,陈俊任

    关键词: 成品油销售,客存油,风险管理

    来源: 国际石油经济 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

    单位: 中国石油销售公司

    分类号: F426.22;F274

    页码: 96-100

    总页数: 5

    文件大小: 1533K

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