核心资源、动态能力与跨产业升级——基于科技企业的跨案例研究

论文摘要

内销型企业能否成功转型成为中国内生可持续增长的关键。通过文献梳理,构建了跨产业升级模型,揭示核心资源、动态能力与跨产业升级的互动关系,并且选取汉鼎、延华与银江3家内销型科技企业进行跨案例分析。国内市场需求转变、信息技术的渗透和应用推动企业基于核心资源在跨产业领域建立新的竞争能力以嵌入高端价值链,实现由制造商向服务商转型。研究发现,该跨产业转型升级模型具备一定的应用价值。企业根据制度环境变化形成策略性响应,依托核心技术与资源通过自主创新与并购提升动态资源整合能力,扩散到上下游行业及其细分领域以完善产业链,并最终实现跨产业升级。

论文目录

• 0 引言
• 1 文献综述
• 2 研究架构与理论分析
•   2.1 案例选择与数据搜集
•   2.2 研究框架与理论分析
• 3 案例研究与分析
•   3.1 三个案例企业基本概况
•   3.2 制度环境变迁
•   3.3 核心资源、动态能力演变
• 4 跨产业升级路径与升级绩效
• 5 研究结论与展望
•   5.1 研究结论
•   5.2 政策建议
•   5.3 研究不足与展望

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 何小钢

关键词: 核心资源,动态能力,跨产业升级,内销型科技企业

来源: 科学学与科学技术管理 2019年10期

年度: 2019

分类: 基础科学,经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 江西财经大学产业经济研究院

基金: 国家自然科学基金资助项目(71963017,71663033),江西省高校人文社会科学重点研究基地招标项目(JD17035),江西省自然科学基金(20181BAA208024)

分类号: F276.44;F273.1

页码: 129-145

总页数: 17

文件大小: 1529K

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