常德市住房保障办公室415000
摘要：施工现场的管理是建筑工程施工过程的一个重要环节，需要加强对施工现场的管理，保证施工的质量、缩短施工的工期，降低施工的成本。一个良好的施工管理能保证道路的畅通，材料的放置有顺序，质量、安全也能得到有效的保证，各方面能进行合理协调。
关键词：棚户区；改造工程；管理工作探究
1.前言
棚户区的改造工程能为国家解决原有国有重点企业的群众的居住和生活上的困难，可以维护社会的安定而开展的一项扶贫项目，要以一个优良的施工质量和高效快捷的施工速度进行，保证施工可以高效的完成，可以为住户提供一个满意的住房，因此就需要制定合理的策略加强棚户区的工程管理。
2.棚户区改造工程概述
棚户区改造应坚持环境效益、经济效益、社会效益相统一。在保护好环境的前提下，立足于未来的科学发展。既要搞好本次项目建设，又要为后续发展留有余地。棚户区改造要做到实事求是、开拓进取、大胆创新，做到调查详细、方案合理，科学制定安置区开发建设、维修改造等实施计划，做好项目的规划设计，处理好安置区新建与改造的关系。设计中尽可能的采用新技术、新工艺、新材料，达到节能、节水、环保、节约投资和降低成本的目的。
3.棚户区改造工程的管理工作现状
对于全国城市棚户区改造过程中普遍发生问题进行举例。首先在棚户区改造中，历史与现实原因并存。改造过程中存在的问题主要是：一是施工方案问题，存在对施工图不重视的现象，施工图设计不够专业规范，施工单位缺少对现场的考察，资料不全的现象，导致了施工的可行性降低；二是建筑材料问题，基础配套设施不能满足项目需求。材料费直接关系着工程的总造价，由于棚户区市政基础设施建设欠账较多，一些棚户区改造项目中存在着城市基础设施建设配套不到位的问题，材料的采购上没有进行严格的把控。影响棚户区改造工作的顺利进行。三是安全问题，部分人员自身的安全意识不足，单位对安全的重视度不够，缺少岗前教育，安全设施建设不到位，施工检查不到位，对不安全行为缺少处罚或者处罚力度不够，导致了施工的安全存在隐患；四是施工质量问题，存在豆腐渣工程的现象，不合格建筑材料出现在施工中，没有专业人员进行施工的指导，影响施工的质量。
4.棚户区改造工程的管理对策
4.1重视施工图的设计
要做好工程管理的设计，建设单位应该组织专业的人员进行现场的勘察，为单位提供详细的现场基础资料，保证施工的准确性，在施工前还要组织专业的人员进行图纸的会审，增强施工图纸的可行性，如果条件可以进行设计方案的必选，进行优化设计，完善可以实行的方案，来提升企业的投资效益。
另外还要正确编写施工的组织设计来保证施工的指导，这是对施工图的补充，也是进行竣工结算的重要的依据。
4.2加强建筑材料的管理
工程造价中材料费约占工程总造价的60%～70%，建筑材料质量、价格、用量等的管理直接影响工程总造价。所以，要保证工程质量，合理控制工程成本，建材管理是举足轻重的。
首先采购方要在采购前对货源进行调查，找到比较合适的货源，保证材料的质量的合格。并且要求施工方可以确保材料合格后进行施工，来杜绝使用不合格的建筑材料。建材的价格高不代表质量就好，有的价格偏离实际价值，存在漫天要价的情况，严重影响了工程造价的合理性，为了节约资金，应选用一些经济实惠的建材。第三，在建筑材料采购前，根据施工组织设计制定详细的材料需求计划，可以保证材料供应能够满足进度的需要，减少材料保管费用，有利工程资金充分利用等。第四是加强对建筑材料的合格性的检验，安排专业人员进行监管建筑材料，避免不合格材料入场的情况，从源头处确保工程的质量的合格。最后是要详细的制定规范的材料的保管制度，对建筑材料进行妥善的保管。
4.3加强对施工现场的资料的管理
施工资料不仅可以记录施工的全过程，还可以为竣工后的工程提供依据，为日后可以使用维护提供指南，因此为了保留施工现场的资料就要求各部门对电子照片进行保留，对隐蔽工程，要求将特殊部位和关键工序拍摄下来。这有利于保证现场签证真实，方便双方进行工程结算。
4.4加强施工安全管理
安全设施是施工现场的必须投入，首先要保证安全设施的质量，建立并且制定安全设施人员的责任制度。国家将安全措施费列为施工企业不可竞争项目，这从制度上确保安全施工。其次是落实安全的检查工作。定期进行安全检查并且进行抽查，保证相关的安全人员在场，每月定期去项目部进行安全质量的检查，加大对违规行为的处罚力度。
加强对施工单位的人员的安全教育，尤其是岗前教育，实行动态教育；做好工种变换的安全教育；针对工种、工序的特点，穿戴好劳保用品，强调安全注意事项，提高职工自保和联保意识，警钟长鸣。最后要倡导文明施工，设立相关的提示标语和安全警示牌，禁止无关人员进入施工的场地。
4.5加强施工的质量管理
要从项目的启动开始领导要高度重视施工工作，对质量进行严格的把关，杜绝豆腐渣工程，各个部门要打造精品工程，强化质量的管理，对施工过程进行监控，严格按照施工的程序进行施工，一旦发现不达标现象就要进行杜绝纠正，杜绝质量事故的发生没了确保施工的质量，要使用合格的建筑材料，采用合理的施工工艺进行保护，充分的发挥监理单位的工程监督作用，部分单位可以聘请有一定管理经验的退休人员对工程质量进行监管，这样可以提高工程的质量，这个做法也值得在棚户区的改造项目中进行推广和应用。
5.总结
棚户区改造虽然在工作中面临很多的问题，需在工作中进行改进和完善，但有信心全面完成棚户区改造任务，并真正打造成为民心工程、优质工程，给棚户区搬迁户群众建造一个个具有人性化设计、居住舒适、设施完善、功能齐全、管理到位、绿色节能、文明的住宅小区。
参考文献：
[1]棚户区改造工程管理策略.徐淑红
[2]伊犁市林业棚户区改造工程项目施工管理.史春光