导读:本文包含了项目管理过程论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:项目管理,全过程,工程项目,工程,造价,工程项目管理,过程。
项目管理过程论文文献综述
鞠涛[1]（2019）在《园林施工项目管理的基本方法与管理过程探析》一文中研究指出随着人们生活水平的不断提高,对园林绿化的要求也越来越高,这也就促进了园林施工项目的快速发展。本文主要结合园林施工项目管理的基本方法,着重对园林施工项目管理过程进行分析和阐述,仅供参考。(本文来源于《农家参谋》期刊2019年23期）
宛远波[2]（2019）在《雷波：构建“1+4+1”立体监管体系全过程规范工程项目管理》一文中研究指出本报讯“明目行动”开展以来，雷波县乡镇、部门联动，采取点面结合、实地逐项核查的方式，围绕2016年以来的专项扶贫项目开展全面系统清理，在摸清家底、找准问题的基础上，构建“1+4+1”立体监管体系，全过程规范工程项目管理。“1+4+1”立体监管体系(本文来源于《凉山日报(汉)》期刊2019-12-02）
尹欣欣,王柳明[3]（2019）在《探骊得珠 迅即成军》一文中研究指出背景资料:全过程工程咨询是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,包括项目的全过程项目管理,以及投资咨询、勘察设计造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询和BIM咨询等专业咨询服务。11月21日,唐山液化天然气项(本文来源于《石油管道报》期刊2019-12-02）
李振强,张焘,彭洋,张纯[4]（2019）在《全过程工程咨询项目管理绩效分析与评价》一文中研究指出为解决建设项目全过程工程咨询管理绩效评价问题,论文以工程项目全寿命周期为主线,结合全过程工程咨询在建设项目各阶段的主要任务,基于全面、科学合理、可获得和简明可操作等原则,构建包含6个一级、24个二级指标的建设项目全过程工程咨询管理绩效评价指标体系,运用层次分析法确定各指标权重,构建了建设项目全过程工程咨询管理绩效评价模型,并举例验证了模型的合理性和有效性。(本文来源于《舰船电子工程》期刊2019年11期）
陈向东[5]（2019）在《光伏发电工程全过程项目管理应用研究》一文中研究指出光伏发电工程能够提供清洁无污染的绿色能源。因此,提升光伏发电工程项目的建设质量,确保工程顺利推进,提升工程项目管理水平是当前需要解决的重要问题。光伏发电工程全过程项目管理兼具传统管理特色,凸出新型系统化、整体化要求,在光伏电站工程建设期间,要保证工程建设工期、质量、安全、成本等多个目标顺利实现。论文阐述了全过程项目管理的含义、优势及流程,分析了光伏发电工程中全过程项目管理的应用情况。(本文来源于《工程建设与设计》期刊2019年21期）
刘树英[6]（2019）在《全过程造价控制在工程项目管理中的有效应用》一文中研究指出当前,我国建筑业的发展速度已位居世界先列,随着建筑项目规模的不断扩大,工程项目管理水平也在逐步提高,工程造价控制审核工作作为管理手段之一,已经成为工程项目的重要管理方法。因此,要想提高建筑工程管理水平,就要将该项工作作为管理重点,并引入项目全过程造价控制方法。工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(策划决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以获得最大投资效益。本文对工程造价审核中存在的问题进行了着重的分析,并结合相应的造价控制原则,提出一系列合理的全过程造价控制对策,以便相关人士参考。(本文来源于《商讯》期刊2019年31期）
李帅[7]（2019）在《探讨电力工程项目管理过程中存在的主要问题》一文中研究指出电力工程企业的先关项目不仅具备营利性,同时也具备公共性。对电力企业的工程项目进行管理能够有效规避电力工程项目中存在的问题,从而有效提升项目工程质量。但目前的电力工程项目中确存在较多问题,影响电力工程项目的质量。基于此,本次研究以电力工程项目管理为研究对象,在分析目前电力工程项目管理存在问题的基础上,提出针对性解决意见。以期为完善电力工程项目管理作出理论贡献。(本文来源于《居舍》期刊2019年31期）
王立荣,安良成[8]（2019）在《浅谈项目管理过程中团队的建设》一文中研究指出项目的成败取决于团队工作的成效,工作成效又受到项目团队建设的影响。本文阐述了项目团队建设过程的四个阶段,从分析加强项目团队建设的重要性出发,提出了项目经理的培养和良好团队建设方法的运用是建设好团队的必要条件。(本文来源于《化工管理》期刊2019年31期）
吴恩仪,林瑶滢[9]（2019）在《汽车研发过程中项目管理的应用探究》一文中研究指出随着经济的高速发展,人们对汽车的消费越来越高,增大了汽车市场的竞争压力。为了提高自身产品的竞争力,提高企业项目管理能力迫在眉睫。文章以汽车研发为例,介绍了项目管理以及项目管理在汽车研发过程的重要性,探讨了汽车研发过程中项目管理遇到的困难,并提出提高项目管理能力的建议,希望为对读者提供参考。(本文来源于《南方农机》期刊2019年20期）
丁涛,袁明省[10]（2019）在《全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用解析》一文中研究指出建筑行业对于国民经济发展具有积极的推动作用。在建筑行业的改革与发展中逐渐形成了健全的建筑工程项目管理系统,但是在实践中其还是存在一些问题与不足。在建筑工程项目管理中通过全过程管理模式可以了解掌握工程的施工状况,通过先进的管理理念与手段辅助工程管理,可以在根本上提升建筑工程管理质量与效率,保障各项工作有序开展。基于此,文章主要对建筑施工前期,施工过程以及造价管理中的全过程管理模式进行了简单的分析论述。(本文来源于《居业》期刊2019年10期）
项目管理过程论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本报讯“明目行动”开展以来，雷波县乡镇、部门联动，采取点面结合、实地逐项核查的方式，围绕2016年以来的专项扶贫项目开展全面系统清理，在摸清家底、找准问题的基础上，构建“1+4+1”立体监管体系，全过程规范工程项目管理。“1+4+1”立体监管体系
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
项目管理过程论文参考文献
[1].鞠涛.园林施工项目管理的基本方法与管理过程探析[J].农家参谋.2019
[2].宛远波.雷波：构建“1+4+1”立体监管体系全过程规范工程项目管理[N].凉山日报(汉).2019
[3].尹欣欣,王柳明.探骊得珠迅即成军[N].石油管道报.2019
[4].李振强,张焘,彭洋,张纯.全过程工程咨询项目管理绩效分析与评价[J].舰船电子工程.2019
[5].陈向东.光伏发电工程全过程项目管理应用研究[J].工程建设与设计.2019
[6].刘树英.全过程造价控制在工程项目管理中的有效应用[J].商讯.2019
[7].李帅.探讨电力工程项目管理过程中存在的主要问题[J].居舍.2019
[8].王立荣,安良成.浅谈项目管理过程中团队的建设[J].化工管理.2019
[9].吴恩仪,林瑶滢.汽车研发过程中项目管理的应用探究[J].南方农机.2019
[10].丁涛,袁明省.全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用解析[J].居业.2019
论文知识图
