论文摘要
针对目前油田企业的发展来看,大部分油田企业进行的薪酬管理工作仍然存在较大的问题,而且相关的薪酬管理体系也没有得到健全和完善,所以导致目前有关油田企业的健康发展无法得到保证,不利于油田企业的进一步发展。针对以上问题,需要进行进一步的薪酬管理,建立健全科学有效的薪酬分配制度,通过薪酬激励管理制度的发挥的作用进一步提高油田企业工作人员的工作积极性,有利于油田企业的科学发展。本文针对目前在我国油田企业薪酬管理方面出现的问题进行了进一步的分析,根据企业发展的实际情况进行解决,提出有效合理的管理方式,希望能够提供一些具有借鉴性的措施经验。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 慕宏杰
关键词: 油田企业,薪酬管理,优化途径
来源: 现代经济信息 2019年02期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑
专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济
单位: 大庆油田有限责任公司第三采油厂第一油矿
分类号: F272.92;F426.22
页码: 93
总页数: 1
文件大小: 2205K
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