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摘要：建筑工程的管理水平将会对工程的建筑质量造成直接的影响，更是对国内的建筑行业发展有着深远的意义，因此在实际的发展中，相关的建筑机构和从业人员必须对建筑工程管理的重要性引起重视，加大对建筑工程管理的现代化以及精细化的管理。本文将会阐述精细化和现代化的建筑工程管理体现的意义以及针对当前的建筑工程的现状提出相应的建议，希望能够为建筑行业的发展提供可借鉴的思路。
关键词：建筑工程管理；现代化；精细化
引言
随着经济的蓬勃发展，国内的建筑工程环境也得到了广阔的发展空间，建筑行业的资本投入得到了空前的聚集，使得行业内对建筑工程的质量提出了更高的要求，这也让我们逐渐意识到建筑工程管理在行业中的重要地位，因此必须加大对建筑工程的管理，深入到管理的各个环节中，实现现代化和精细化的管理模式，才能提高建筑工程的整体管理水平，并保证工程质量的有效落实。
1对建筑工程管理实现现代化与精细化的意义
建筑工程的现代化与精细化管理是当前建筑行业急剧发展背景下符合建筑管理需求的一种理念，它主张将建筑工程的各个环节做出细分，通过精细化的管理模式来提升建筑工程的施工质量。实现现代化与精细化当前建筑企业努力发展的目标，也是推动建筑企业蓬勃发展的重要途径，甚至带动整个国家建筑行业水平的提升。除此之外，当前国内建筑工程的操作流程在不断的增多，只有通过现代化与精细化的管理模式才能对每个环节做好划分，明确相应的职能和职责，让其贯穿在建筑工程施工的整个过程中，才能实现工程建筑的全方位管理，对建筑行业可持续发展有着重要的意义
2影响建筑工程现代化与精细化因素
2.1施工队伍整体素质不高
施工人员是决定建筑工程施工有序进行的主题。在目前的建筑施工过程中，往往会加入大批量的信任，而由于技术培训无法及时的跟进，导致整个施工队伍的综合素质水平不高。由于对施工人员技术的不了解，导致无法采用有效的技术手段相互配合，因此很难实现高质量的施工效果，甚至会为后续的建筑埋下安全的隐患。除此之外，施工人员的工作责任心和上进心不足，使其对自身的工作职能没有充分的认识，往往存在怕担责任而不及时上报等行为，再加之企业后续培训没有及时跟进，使得建筑行业的精细化和现代化管理模式无法得到有效的落实，这也阻碍了管理的有序进行。
2.2施工现场监理不及时
除了施工人员之外，现场的监理工作也是实现现代化管理的重要因素。在国内的建筑施工过程中，企业对于施工的监理职能没有引起重视，使得很多施工现场的监理人员对施工状况没有充分的了解，更是没法落实自身职能的实现。监理人员没有及时的发现现场施工的问题，也无法提出有效的解决方式，耽误了整个施工的过程甚至也无法保障施工的质量，这对于现代化与精细化管理目标的实现也是一大阻力。
2.3施工技术与管理技术的不完善
先进的科学技术是当前实现现代化企业发展的重要手段，而建筑施工也不例外。只有将科学先进的技术投入到施工过程中，才能保障施工高效的完成，实现建筑工程的现代化与精细化管理。另外，通过利用现代化的技术优化企业的工作人员和施工人员的资源配置，不断挖掘高素质的专业人员，才能提高整体施工作业的效率。因此，当前施工技术与管理技术的应用方面也是实现精细化和现代化管理的考虑因素。
3现代化与精细化管理的要点
3.1管理技术方面的问题
现代建筑工程需要经过立项、规划、预算、审核等多个环节，只有将各个流程的职能做好落实工作，才能完成建筑工程的有效实施。一旦某个环节出现问题，将会直接影响到整个建筑工程的施工质量，有时甚至直接威胁到施工人员的人身安全。因此，相关的建筑单位必须重视建筑工程的精细化和现代化管理，根据施工人员的水平，综合考虑环境、资金等方面的因素，最终形成现代化与精细化的而管理技术。除此之外，施工工艺的技术准备也是不容忽视的一个环节，深入挖掘适用的施工工艺，采用先进的技术手段为施工质量的落实提供保障。
3.2管理人员方面的问题
优秀的管理人员是实现企业可持续发展的重要动力。而建筑单位中的施工人员如果能够做到纪律严明，不断探索新的施工方法，对于建筑工程高效的完成将会有很大的帮助。但是在实际的操作中，施工人员素质地下，对于现代化与精细化的管理是极为不利的。施工人员对新任务的下达的完成积极性并不高，也缺乏相应的创新意识。因此，为了确保建筑施工有序的进行，必须加大对现代化、精细化管理模式的应用，对施工人员做好定期的培训，才能逐步提高建筑工程的施工水平。
4强化建筑工程的现代化与精细化管理
建筑工程的现代化与精细化管理是施工质量得到保证的重要因素，必须采用相关的措施来实现建筑工程的有序进行。通过深入的分析，笔者认为可以从以下几个方面入手：
4.1建立健全的监督管理制度
健全的监督管理制度是对管理人员和施工过程实现全面化监管的重要保证。根据当前施工中存在的问题，可以及时的寻找相关的突破口，对施工的方案进行积极的探索，寻找适应现代化精细化管理的模式，建立健全的管理制度，将会对工作人员起到一定的约束作用。监督制度的明确化，可以公平公正的对施工的过程实现监督，可以有效的减少责任推诿等现象。除此之外，监督制度的落实也有利于施工人员基于当前施工的现状及时调整设计的方案，以保证施工的有序进行。健全的监督体系可以实现对施工过程的查漏补缺，充分的调动施工人员的协作性并做好统一化的管理工作。
4.2建立建筑人员施工责任制
对建筑人员实行施工责任制将是施工流程有序进行的重要保证。建筑工作的每个环节都需要落实到具体的工作人员当中，因此明确各个施工人员的施工内容和责任，可以加强他们对自己工作的认识，并提高整个施工工作的质量。企业可以根据当前施工质量的情况指定明确的赏罚制度，使得工作人员的经济利于与施工的质量进行挂钩，促进施工更好的发展。另外，明确的赏罚制度也可以充分挖掘施工人员的个人能力，对于水平较高的人员实行调岗，在激励施工人员的同时也实现了人力资源的有效配置，调动建筑人员的积极性，提高整个建筑工程的管理水平。
4.3建立现代化和精细化的管理体系
进入新时代以来，科学技术日新月异，现代化的产品被应用到多个领域中。而建筑施工也需要跟上时代发展的需求，将计算机网络技术充分应用到当前的施工过程中，及时的收集施工信息，了解当前的施工情况，并做好及时的调整，为实现现代化与精细化的建筑工程管理奠定良好的基础。根据施工的实际情况，利用现代化技术做好相应的分析和统计，可以促进建筑工程更加高效的进行，并缩短建筑工程的施工周期，降低施工的投入资本。
5结语
社会经济的发展离不开各项工程技术的支撑。而随着技术体系的逐渐成熟，也使得建筑工程的精细化和现代化管理提出了更高的要求。因此，在实践过程中必须优化身材资源的配置，充分调动有能力的专业人才到适应的岗位中，提高施工人员参与的积极性，促进建筑工程高校的推进。另外，建筑工程的复杂性也导致建筑施工工程中存在较多的问题，其中人员的人身安全问题更是施工单位需要考虑的首要因素。为了保证建筑工程的有序进行，必须对建筑行业实现现代化与精细化的管理，不断的实践和探索，才能推动国内建筑行业的进一步发展。
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