无锡三新供电服务有限公司宜兴分公司江苏宜兴214200
摘要：电力行业是我国非常重要的行业，每一个领域的进步都离不开电力行业的支持，现阶段我国各领域对电力资源的需求量越来越大，相应的电力企业也越来越多，电力企业要想获得更高的收益，提升自己的工作效率，就必须要提升电力营销管理的效果，使电力企业电力营销管理的进步速度与当前的社会需要相一致，这样才能保证电力企业可以稳定的进步。本文对电力营销管理进行分析，提出了几点关于提升电力营销管理成效性的浅见。
关键词：电力企业；电力营销管理；创新方案
引言
现阶段，我国的市场形势变动的速度非常的快，各行各业都在努力的做出改变，目的就是提升企业的生产力，提高企业的管理效率，在这样的环境下，电力企业也必须要做出改变，对传统的电力营销管理方式进行改进，并且在原有的基础上，对其进行创新，提高电力企业营销管理的效率，只有这样，电力企业才能在当前的社会更好的立足，充分的发挥出电力营销管理的重要作用，提高电力企业的收益。
1当前我国电力营销管理中存在的不足
这些年，各种先进的技术不断出现，我国的电力行业抓住了这个机会，对这些先进的技术和各种管理理念不断的吸收，电力企业进步的速度非常快，为我国的社会进步提供了重要的推动作用，但是如果想让我国的电力企业在当前的社会中更好的立足，那就必须要对现有的电力营销管理进行改进，当前我国的电力营销管理中还存在一些不足，主要体现在以下几个方面。
1.1电力企业对电力营销管理的重要性没有足够的认识
在电力企业中，电力营销管理是电力企业获得收益的重要工作，合理的电力营销管理可以有效的提高电力企业的收益，只有对电力营销管理进行改进，使这项工作与电力企业的实际情况更加的契合，这样才能提高电力企业的对抗力，足够的经济效益是电力企业顺利发展的保证。但是对我国的电力企业调查可以发现，许多电力企业对电力营销管理工作足够的重视程度，电力企业的管理人员认为企业的高效运转才能企业进步的根本，只有提高企业的生产力，才能使企业在当前的社会更好的立足，在这对电力营销管理错误认知的引领下，许多电力企业都缺乏合理的电力营销管理机制，对于电力企业的进步非常不利。
1.2电力营销调查工作不及时
营销调查工作是电力营销管理工作顺利进行的前提，但是营销调查工作正是当前我国电力企业缺少的，在实际的电力营销调查中，没有足够的针对性，这样的调查结果往往是有失偏颇的，严重的影响电力营销管理的成效，对于电力企业来说非常的不利。电力营销方面存在的不足主要体现在电力营销调查的方式上存在合理的情况，而调查的方式非常的单一，通过这样的方式调查的结果存在一定的延迟，而且调查产生的数据往往是片面的，企业如果根据这种调查的结果制定决策，很可能会影响到电力企业的发展，降低电力企业在当前市场的对抗力。
1.3没有完善的电力营销管理机制
任何管理工作的开展都离不开一个完善的管理机制，我国许多电力企业都没有一个完善的电力营销管理机制，许多电力企业的电力营销管理机制都是抄袭其他电力企业的，与自己企业的实际情况存在严重的不符，管理人员在电力营销管理制度的建设上没有足够的重视，缺乏电力营销管理制度的创新精神，不完善的电力营销管理机制对于电力企业来说是非常不利的，严重的限制了电力营销管理工作的顺利进行，所以电力企业的管理人员一定要对自己的企业进行细致的分析，制定一个完善的电力营销管理制度。
2电力营销管理的实施方式和创新建议
2.1加强电力企业管理人员的电力营销管理意识
在电力企业中，管理人员对电力营销管理工作的重视程度决定了电力企业的进步速度，电力企业管理人员只有对电力营销管理工作有足够的重视，才能使电力营销管理工作可以顺利的进行，提升电力企业的效益。在当前企业之间对抗力度不断增强的背景下，电力企业管理人员必须要有足够的电力营销管理意识，根据电力企业的实际情况和电力营销管理工作的特点，制定一个有效的电力营销管理计划。在具体的管理过程中，电力企业的管理人员要把各种先进的技术比如信息技术带入到电力营销管理中，提高电力营销管理的效率和准确程度，为电力企业的决策工作提供一个有力的依据，使电力企业可以更加稳健的发展。
2.2定制合理的产品价格
电力资源是我国主要应用的能源，各行各业都离不开电力资源，我国当前正处于高速进步的时期，对电力资源的需求量正在不断的增加，在这样的环境下，电力企业要想真正的实现电力营销管理的效用，就要对市场进行细致的调查，对企业的电力营销管理进行创新，在电力营销管理工作中，对市场对电力资源的需求情况进行统计，然后根据统计的结果定制一个合理的电力价格，通过价格的调整来建立电力企业的优势，并且通过不断的改进价格，使这种市场价格带来的优势不断的扩大，电力企业可以推行出基础电量的优惠措施、阶梯型用电费用措施等，来提高用户使用量，为电力企业创造更多的收益，为电力企业的进步提供强大的推动力。
2.3把电力营销管理工作与现代技术相结合
我国已经全面的进入了信息时代，信息技术的出现给各行各业都带来了很大的改变，各个领域都逐渐的认识到了信息技术的重要性，在生产和管理的过程中，也在不断的引入信息技术，而信息技术也不负众望，产生了非常好的效果，有效的提高了各个领域的生产效率和管理效率。在电力营销管理工作的创新过程中，引入信息技术，可以有效的提高电力营销管理创新的速度，必备更强可以更加充分的发挥出电力营销管理工作的重要作用。在电力电力营销管理工作中，可以利用网络的便利性，加强对电力企业产品的宣传工作，通过这样的方式，可以让更多的领域知道电力企业产品，提高电力企业在市场上的影响力，对于电力企业的进步非常有利；信息技术在电力营销管理中的应用需要用到一些设备和一些基础设施，电力企业中的管理人员一定要重视两者的结合，积极的建设这些基础的设施，并且加强对电力营销管理信息设备的购进力度，加速电力营销管理与信息技术的结合，实现电力营销管理的创新。
3结束语
综上所述，电力资源是我国的重要资源，如果没有电力资源，当前的社会进步就会停止。电力资源与一般的商品在性质上存在很大的差异，所以电力企业在电力营销管理工作中，一定要认识到这种差异，制定一个完善的电力营销管理制度，加强对市场的调查，采用灵活的方法来对电力的价格进行调整，加强电力企业在市场上的对抗力，另外，电力企业要在电力营销管理工作中积极的引入信息技术，提高电力营销管理的效果，增加电力企业的收益，促进电力企业稳定的发展。
参考文献
[1]陈建,张超.基于大数据背景下电力企业营销管理创新分析[J].通讯世界,2019,26(08):288-289.
[2]刘莉,宋智.现阶段供电营销管理的热点问题分析[J].通讯世界,2019,26(08):296-297.
[3]许丹青.电力市场开拓及电力企业营销管理策略探究[J].现代营销(信息版),2019(09):148-149.
[4]熊岳岚,熊敏.基于“互联网+”的电力营销基本架构分析与展望[J].南方农机,2019,50(15):247.