探析建筑工程施工技术及其现场施工管理措施矦超俊

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摘要:建筑工程施工作业当中,施工技术与现场施工管理间存在密切的联系,为此,要努力提高当下的施工技术水平,加强施工现场管理力度,制定科学合理的施工方案,对固有的资源进行充分性地有效利用,从而为工程各参与方创造最大的社会经济效益。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工;管理;措施

中图分类号:TU71文献标识码:A

1建筑工艺技术和现场作业管理的价值性分析

1.1保证工程项目的施工品质

对建筑工程施工操作的管控机制进行完善,对于促进建筑项目作业工序的全面实施具有着十分重要的作用,根据其技术工艺的控制来说,施工质量的管控机制对建筑施工中的技术工艺和操作水平等具有良好的规范性。从而能够为施工项目工艺品质实施赋予相应的控制基准。在此基础上要将建筑项目工艺技术和作业管理中完善施工手段进行有效的结合,使其促进建筑工程的整体品质。

1.2可以实现工程预定的施工目标

对于建筑施工项目在进行施工前,必须要根据工程建设的各项内容从而拟定出相应的实施目标,在具体完成预定目标的操作环节中,需要能够对其建筑项目作业的工艺进行管控,并且对其作业工序进行周密的编制,对其作业工地既有的资源进行合理配设,这种管理的方法不仅能够提高工程的品质,同时也能提高工程的施工速度,从而保证建筑工程的任务能够得到圆满的完成。

2建筑工程施工技术管理存在的问题

2.1现场安全管理不充分

第一,现场监督部门安全监督不到位,其中有的建筑单位并未成立专门的安全机构,或有的施工部门由于安全管理工作的开展涉及到很多的部门,为此,工程施工安全管理的同时,极易有安全管理无法确切落实的情况出现,为工程施工埋下巨大的安全隐患。第二,对安全管理的不重视。受到我国建筑业法制建设不健全的影响,建筑施工方在开展工程安全管理工作上处于无法可依的局面,为此,安全管理法律有待进一步完善化。第三,相关的领导对安全管理不够重视。据调查了解到,有一部分建筑工程在开工之前并未对工程参与人员开展集体的安全培训,从而造成施工人员安全思想较差,当一些突发问题发生的时候,根本不知道应该怎么去处理,这对施工现场安全管理工作的开展会造成极大的不利影响。

2.2建筑工程的施工技术现状

建筑工程施工技术主要向着标准化、信息化与智能化的方向发展,首先,建筑工程施工技术主要用于工程施工图纸的修订,当实际施工过程中遇到施工图设计与实地情况不符时,可以使用信息化的方式对施工图纸进行修订,并且在专业技术人员的辅助下围绕着现有工程情况对施工图进行优化。其次,基础工程技术,基础工程技术主要保证工程的稳定性,例如,提高地基的压实度,在对基础工程严格开展质量检测等。第三,混凝土施工技术主要用于加强施工材料的检测等,主要在相关技术监测手段的保证下对施工材料性能进行检测,确保水泥、砂石和附加剂的合理性,保证混凝土的强度符合建筑工程的基本要求。在混凝土技术的使用中还要保持混凝土的温度,有效避免出现混凝土裂缝现象。第四,钢筋工程技术,主要用于对钢筋的综合性进行检测,要在相关技术保证下做好钢筋的除锈工作,根据工程建设的需求对钢筋进行科学绑扎,从而保证钢筋结构合理。第五,防水施工技术主要做好屋面防水工作,同时合理的选择防水施工卷材,以及对防水层进行加厚处理等,保证防水材料质量,以及采用分层铺贴方法提高防水效果。

3建筑工程施工技术及其现场施工管理措施

3.1合理应用建筑施工技术

现代建筑工程施工期间,需要保证工程建设施工技术的有效性,为建筑工程施工活动的全面开展奠定良好基础。(1)建筑施工期间需要以施工图纸为主,对各个环节的施工技术、施工中所需要应用的技术等进行全面考察,准确收集各类相关信息数据、参考数据等等,进而明确技术应用过程中所需要解决的问题,对现代建筑施工建设质量的提升也能够产生重要影响,切实发挥施工技术应用的价值。(2)需要对施工技术应用期间的施工设备、材料等进行综合分析,保证施工设备与材料能够完全符合国家标注,对施工设备与材料应用情况进行细致检查、合理编排,注重建筑资源的合理应用,提升施工技术应用的合理性。建筑施工技术应用过程中,需要注重精确预算与综合分析。需要特别注意的是,注意建筑施工技术应用过程中的成本精确核算,适当留出发生意外所需要承担的成本,保证建筑施工期间的预算充足。在此基础上,还需要不断改革与创新建筑施工技术,为现代建筑施工企业的发展奠定良好基础。

3.2必须要编制好科学完整的施工作业组织规划

施工作业管理规划要能保证施工作业组织管理工作得到顺利进行,因此在建筑项目开始施工前,必须要做好施工现场技术勘察工作,并且根据实际的考察依据,从而遵守从招标过程所确定下来的技术方案保证工程图纸的编制能够更加的科学合理,这样才可以实施现场作业工序的实际谋划工作,更好的去保证工程规划约定在工程具体建设过程中的指导功能。在这个基础上,所拟定的施工规划条款在实际内容中还要能够涵盖施工建设的实际情况和每项操作工序的作业规划,抓住施工过程中的关键控制点。

3.3施工现场的安全管理

施工现场的安全管理是施工管理的重中之重,当前应当重点加强施工现场的安全管理。首先,科学的进行技术交底,会同工程设计人员、施工管理人员,监理人员共同进行技术交底,保证对施工图纸进行透彻的研究。其次,围绕项目工程的结构特点,以及项目工程的组织机构进行管理人员安排设置,将具体的建筑工程现场重审任务安排给个人,发挥个人对建筑工程的管理作用。最后,还要发挥监理人员的重要作用,注重在监理部门的督促安排下,有效查找施工管理中的漏洞,并且围绕着管理机制的建设,通过制度修订有效杜绝施工中的安全隐患。

3.4完善施工管理制度

作为工程施工方要树立正确的安全管理思想,针对施工现场中存在的违规施工行为要严禁杜绝。针对那些存在违规操作的施工人员,要对其进行严厉惩治。在工程施工中对于表现好的施工人员给予相应的奖励,这样让每一位施工人员都能够把安全施工根植于自己的内心深处,带动施工人员工作的积极能动性。针对这一基本现状,企业要创建完善化的施工现场管理制度,这样才能够为施工现场管理工作的开展创造良好的制度保障,让每一项管理工作有制度可循。

3.5加强对施工材料管理

施工材料对建筑工程的质量有重要的影响。对材料进行合理选择和严格把控,也是建筑工程施工现场管理工作的重要内容。①施工设计人员要根据工程的类型和建设标准,选择合适的施工材料。②现场施工的监管人员在材料入场前,一定要进行质量抽检,确保材料具有合格证明,坚决杜绝质量不过关的施工材料;材料的储备处也要安排专门的管理人员,严格按照标准进行材料发放。③建筑工程的工作量大、流程繁杂,需要用到的材料种类也很多,这就需要采购人员提前做好采购计划,及时进行材料补充;定期定量的进行采购,避免造成材料的浪费,增加工程建造成本,降低企业的整体效益。

结束语:

总而言之,现如今的建筑市场中,建筑企业要想提高自身市场竞争力,必须要立足于施工技术应用和施工现场管理,并且通过借助于先进的施工技术理念对施工现状进行改变。此外也要应用科学以及缜密的施工现场管理措施,使其能够提高施工项目整体效率。基于此,以上内容就建筑工程施工技术及其现场施工管理措施进行了分析。

参考文献:

[1]毛龙飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍,2017(36):105.

[2]田硕.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J/OL].中国高新技术企业,2017(11):212-213[2018-06-25].

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