张凤智:浅谈抗争在破坏性人际冲突初始阶段的重要作用论文

张凤智:浅谈抗争在破坏性人际冲突初始阶段的重要作用论文

【内容摘要】人际交往必然产生人际冲突,人际冲突必然导致人际关系的失衡。很多人际冲突之所以一发不可收拾,是失衡后不抗争逐步积累造成的。抗争的目的是为了恢复人际关系的平衡,是为了更好地处理人际冲突,是善意的,是理性的,利己利他的。抗争作为一种解决人际冲突的方式,在破坏性人际冲突初始阶段的使用,不仅能防止人际冲突的升级、激化,有利于人际冲突的正确处理,有助于恢复人际关系的平衡,而且能以最少的努力获得最好的结果,作用非常重要。

【关键词】人际交往;破坏性;人际冲突;人际关系

人们都追求并希望人际关系和谐,可是现实却并不尽然。良好的人际关系取决于交往双方的心理平衡,但基于观念、利益等的不同,人在交往中必然产生冲突,冲突是客观存在的,冲突必然导致人际关系的失衡,失衡也是无法回避的。很多人际冲突之所以一发不可收拾,是失衡后不抗争逐步积累造成的。唯有保持平衡才能处理好人际关系,唯有抗争才能恢复人际关系平衡。

一、人际冲突在所难免

(一)人际冲突。人际冲突是指两个或两个以上的相互关联的个体之间由于信仰、观念、目标、利益、需求等方面的不一致或者在控制、地位、情感愿望等方面的差异而引发的相互排斥、抵触、不和谐、甚至争斗的现象。

(二)人际冲突常见类型。人的社会化必然产生人际交往,人际交往必然产生人际冲突。人际冲突无处不在,无时不有。可以说,只要有人群的地方,就必然存在人际冲突,无法回避。从性质上来讲,人际冲突分为建设性冲突和破坏性冲突,所谓建设性冲突是指冲突各方目标一致,实现目标的方式途径不一致而导致的冲突。其特点是冲突双方都对实现目标积极热心;双方都愿意了解对方的观点、意见;大家都为了共同目标,围绕着焦点问题展开争论;相互交换的情况不断增加。破坏性冲突是指双方的目标不一致而导致的非建设性的冲突,其特点是双方或一方只对自己的观点、利益赢得胜利倾注关心;不愿意听取对方的意见和建议,不管有无合理之处一概排斥和不予接受;由对问题的争论发展到人身攻击,行为上由不一致演变为有意争斗;相互交换的情况越来越少,以致完全停止,冲突愈演愈烈。人际冲突在所难免,关键是如何处理好冲突。

二、破坏性人际冲突中的抗争非常必要

(一)抗争及抗争目的。所谓抗争,是指当人际冲突发生时,尤其是权益和尊严受到或即将受到侵害的时候,用一定的方式让对方知道你的态度,你的观点,你的反对。抗争的目的是恢复人际关系的平衡,更好地处理人际关系冲突,是善意的,是理性的,利己利他的。

(二)人际冲突的解决方式。解决人际冲突的方式多种多样,有争斗、有顺从、有抗争、有回避、有迎合、有折中、有合作等。最常见的人际冲突的解决方式是折中,各退一步,海阔天空,虽然没有全赢,但也都没有全输,关系还能维持;而最提倡的也是最理想的解决方式是合作,冲突双方不仅考虑如何解决冲突,同时还考虑双方关系的维持,彼此都愿意以公平、客观、开放的态度来对待彼此,这样就容易找到最佳的解决方案,从而实现双赢。当然,前提是双方目标一致、态度一致,而且双方都积极努力。所以,合作、双赢非常美好,但现实生活中却不容易实现。

(三)抗争在破坏性人际冲突中的必要性。

宋萌枝的硕士论文《中国现代戏剧史上的蔷薇花——袁昌英戏剧研究》[2],也论及弗洛伊德精神分析学说、女性主义和唯美主义对袁昌英戏剧创作的影响,此外,还涉及到袁昌英对于莎士比亚浪漫戏剧和现代主义艺术手法的借鉴。

(二)抗争在破坏性人际冲突初始阶段的作用。

2.抗争会平和解决冲突。在破坏性人际冲突发生时,一方如果在权益和尊严受到或即将受到伤害的时候,在使用其它方式都无效的情况下,如果依然不采用抗争的方式来维护权益和尊严,委曲求全,反而容易让对方得寸进尺,反而有可能会导致冲突的升级,最后两败俱伤。只有通过抗争,才能获得对方的正视、重视,才会促使对方重新审视自己,认识存在的冲突,改变态度和方法,平衡关系,平和处理冲突。因此,在破坏性人际冲突中,抗争非常必要。

1.不争会引起更大的冲突。现实生活中,道家思想的“不争”和儒家思想的“和为贵”被作为心灵鸡汤广泛应用,吃亏是福,得饶人处且饶人更是挂在嘴边。似乎争就是心胸不宽广,争就是没有智慧,争一定是结果不好。殊不知,这两个思想的提出都有它的历史背景,而且指的都是一种理想的精神境界和人际关系状态。在这两种思想的道德绑架下,人们习惯了不争,习惯了退让,甚至习惯了顺从和回避,但矛盾和冲突却没有因为不争,因为退让或回避而消失,相反,有许多的冲突在表面一团和气的背后越积越深,到最后形成了更大的冲突,甚至恶性冲突。

三、破坏性人际冲突初始阶段的抗争尤为重要

(二)以理性为前提。破坏性人际冲突初始阶段的抗争要以理性为前提。抗争的最终目的是为了解决冲突,是为了和,绝不是一争高低。无论何种抗争方式方法,都是在理性指导之下做出的,都是针对冲突的具体实际情况所做出。如果冲动,如果情绪化,就偏离了初始愿望,就有可能由善意抗争变为有意争斗,会使关系更加失衡。

(3)数据分析与预测的结果能够运用于电网规划的全过程。通过深入挖掘与预测分析电网规划数据,可以全面掌握电网发展趋势,并按照能源与经济的实际需求来对电网规划方案进行设计,并对电网方案进行多指标、多维度的智能评估,从而减小决策风险。在电网规划中,实时监测和用户交互是至关重要但又容易被忽视的工作环节,通过实时监控电网规划用地和输电线路、与周边用电客户进行交流和反馈等,能够为电网规划数据信息库提供实时的海量数据,还能节约不必要的经济成本,提升电网规划数据的精确性。

(一)坚持善意原则。破坏性人际冲突初始阶段的抗争原则必须是善意的,抗争要体现最大程度的诚意和善意,甚至仁至义尽。唯有如此,才能正确处理人际冲突,才能让冲突对方理解,才能最大程度唤醒对方心底的善良,从而促使对方重新衡量彼此的关系,重新寻找平衡,进而达到关系和谐。以恶对恶,只能导致冲突升级,关系恶化。

3.以最少的努力可获得最好的结果。风起于青萍之末,浪成于微澜之间。事物不好的态势在萌芽的时候,如果加以遏止,就不会酿成祸害。一个国家冲突如此,一个重大事件酿成也如此,人际关系更是如此。抗争作为一种解决人际冲突的方式,在破坏性人际冲突的初始阶段,能防止人际冲突的升级、激化,有利于人际冲突的正确处理,有助于恢复人际关系的平衡,而且以最少的努力获得最好的结果,所以显得特别重要,效果最明显。

2.利于恢复人际关系平衡。破坏性人际冲突在初始阶段,冲突尚处于萌芽状况,细微之时,如果能见微知著,防微杜渐,通过抗争就能防患于未然,将冲突消于无形;即使冲突已经发生,利害关系尚不显现,及时抗争,不但摩擦少,而且化解冲突省心省力,不伤感情,容易恢复人际关系平衡。

1.防止冲突升级。破坏性人际冲突在初始阶段,如果第一时间大胆地对对方说“不”,表明自己的立场、观点、想法是最有效的。对方在第一时间遇到了对手,遇到了阻力,会促使他们反思自己这么做的代价,会促使对方考虑人际关系的走向以及后果。对方就很有可能收敛自己的骄傲,改变对你的态度,正视你们的关系,这个阶段的抗争是事半功倍的。例如家暴,许多的人碍于面子,碍于性格,碍于“家丑不可外扬”的观念等,没有或不敢在初始阶段说“不”,或者不敢决绝地说“不”,于是就有了第二次、第三次……,从而错失了最佳阻止时机。校园暴力也是如此,如果第一时间自己不能还击,或者不在第一时间求助于学校、家长,选择忍让、退让,就会让施暴者得逞后的快感上升,心中变态的恶就会愈发不可收拾。

四、破坏性人际冲突初始阶段的抗争需要把握的问题

为了有效提高学生语言文字的应用能力,可以在阅读或者课堂教学中开设各种实践活动,这个活动设计可以由学生和教师共同参与,以此来加强学生在语言方面的训练。在整个活动中可以让学生的语言文字能力得到提升,使自身的学科素养不断提高,同时还加强了教师与学生之间的交流和沟通。

(一)破坏性人际冲突初始阶段。所谓破坏性人际冲突的初始阶段是指,有一方出现了破坏性人际冲突的部分或全部特征,从一方出现了破坏性人际冲突的苗头,到行为模式还没有形成习惯化之前,都应该算是初始阶段。

本组收治的产后出血者共30例,年龄在23~40岁之间,平均年龄(31.62±3.45)岁,其中初产妇20例,经产妇10例;产后2 h内出血者24例,约占80.00%;产后2 h后出血者6例,约占20.00%。其中妊娠高血压综合症9例,早产7例,贫血4例,双胎儿3例,臀位3例,过期妊娠3例,巨大儿1例。

矿产资源勘查开采信息公示中存在的问题和对策建议(吕晓澜等) ...............................................................9-23

(三)把握初始时机。破坏性人际冲突初始阶段的抗争要把握好初始时机。任何冲突在初始时利害关系是最小的,解决起来方便、容易,能将彼此的伤害减少到最低程度。所以,当对方一有破坏性的苗头就应当及时制止,及时抗争,把握人际关系平衡的最佳时机。

(四)讲求抗争方法。一是根据不同的人际关系环境、人际关系的性质以及对对方的了解,灵活采取不同的抗争方式。二是要做到有理有力有节,一旦对方有所转变,就需要适时的改变方式,或由刚性变为柔性,或妥协折中。三是把握好火候,给对方台阶的同时也给自己留足余地。

从人类社会发展史上看,自由、平等很大程度是靠抗争获得的,人际关系的平衡也是很大程度上靠抗争才能实现。抗争作为解决破坏性人际冲突的方式在日常生活中常常被忽略,甚至被误解。因此,需要做的不仅是要重视抗争的重要作用,更要学会如何正确的运用抗争。这不仅有利于人际冲突的平和处理,更有利于整个社会人际关系的和谐。这正是当今和谐社会建设所需要的。

【参考文献】

[1]黄力毅.人际沟通[M].北京:人民卫生出版社,2003

[2]位汶军.人际沟通[M].西安:第四军医大出版社,2013

[3]谢可慧.愿世间所有美好,都恰逢其时[M].北京:民主与建设出版社,2017

[4](美)威廉·W·威尔莫特乔伊斯·L·霍克.人际冲突—构成和解决(第7版)[M].曾敏昊,刘宇耘译.上海:上海科学院出版社,2011

[5]金雪莲.化解冲突[M].北京:中国经济出版社,2011

[6]余大敏.人际沟通[M].北京:高等教育出版社,2011

【作者简介】张凤智(1964.11~),女,山东德州人;德州学院副教授;研究方向:思想政治教育 张效芬,德州学院

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