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摘要：随着经济和城市的发展，高速公路项目不断的涌现，施工管理的难度也就越来越大，尤其是施工技术管理的任务愈发的重。本文从高速公路施工技术管理的现状以及特点出发，对施工技术管理存在的问题以及管理的重点进行了分析和探讨。
关键词：高速公路工程；施工技术管理
1高速公路施工技术管理的内涵
以合同条款和技术规范为依据，通过组织系统，按照规定的程序以及通过运用有效的方法使高速公路的施工质量达到相关的标准以及满足设计要求，从而实现设计目的一系列管理活动就是高速公路施工技术管理的内涵。高速公路的施工技术管理一般是指与技术数据、技术文件以及技术保障有关的管理活动，施工过程中日常技术管理、工程技术档案的管理、工程测量管理、工程试验管理、工程变更管理、技术方案的编制等工作就是施工技术管理的主要工作内容。对施工技术进行有效的管理，不仅能够提升高速公路的质量，还能够有效的提升企业的经济和社会效益，以及提升企业的综合竞争力，从而促进企业的发展。所以在施工的过程中要按照施工设计图纸以及标准施工程序来进行公路施工，最重要的就是要加强对施工技术的有效管理，从而规范施工技术。
2高速公路施工技术管理的特点
2.1技术管理的系统性
采用项目法进行施工是高速公路施工合同的要求。项目管理机构是项目部的人、物、材的集合体。在实际的施工过程当中，为了方便进行技术管理，施工单位经常会以工程的实际情况为依据，对施工场地进行分区，项目管理部门要对对应的施工区域进行技术管理。因为高速公路的施工工期较长、施工难度较大、工程里程较长以及地形地貌都相对复杂，项目管理部门对施工技术进行管理的时候，要从整体出发，注意管理的整体性和系统性。在进行施工技术总结的基础上引进新工艺和新技术，在编制竣工文件的时候，项目部也要进行统一个规划和部署。同时，项目部还要负责施工方案和施工技术的审批。
2.2技术管理的及时性
因为高速公路的施工技术含量较高，施工难度较大，所以在施工的过程当中，经常发生突发事件。事故一旦发生就不可避免的会对施工造成一定的影响，造成经济损失，只有做好了准备才能将损失和影响降到最低。所以，高速公路的技术管理就要具有及时性的特点，这就要求施工企业必须要对施工现场的各种因素进行综合的考虑，做好应急预案，以便发生时能够及时、准确的处理，出现突发事故的时候，也能做到沉着应对，从而良好的处理施工事故。
2.3技术管理的经济性
（1）供应和消耗要具有一致性。在进行施工的过程当中，要保证工程施工的消耗与供应具有一致性，这样才能够保证工程的质量，促进经济利益的最大化。这就要求要制定一套科学合理的施工方案，对施工的人力、物力以及财力进行合理的调配和协调，从而保证物资的效益能够得到最大程度的发挥。
（2）要以节约为主要原则。在施工当中，要秉承着节约的原则，降低施工的成本，使施工材料和设备都能够得到最大程度的利用，从而更好地实现企业可持续发展的目标。
2.4合同管理制约和指导着工程的施工技术管理
合同文件是工程甲乙双方的关系纽带，是双方行为的准则，同时合同文件也是合同管理的基础。能准确、系统地理解合同文件是施工企业的管理者最基本的一项要求和标准，它直接体现着管理者的管理水平，与企业的经济利益有着非常紧密的联系。合同文件在工程施工当中制约并指导工程的施工管理和施工技术。施工企业的管理者需要仔细研究和分析合同，通过有效的手段对施工合同进行管理，增加企业的经济效益。
3高速公路施工管理过程中存在的问题
3.1变更大，浪费多
高速公路的地形地貌一般较为复杂，同时又受到自然环境的影响，在进行工程设计的时候经常会出现一些预料之外的状况，在工程实施阶段可能会存在一些设计阶段的计划无法有效执行的情况，这就造成了施工设计的变更频繁，从而增加了施工设计的费用。
3.2工期短，难度大
随着经济和科学技术的发展，我国高速公路的项目不断的增多，建设任务愈发的繁重，同时，建筑企业为了追求施工进度而一味的要求加快施工速度，从而造成了施工工期紧的现象。但是目前的施工技术管理水平不高，管理方式粗放，就造成了施工质量不高，但是施工速度快的现象。
3.3监督管理不严
现在的高速公路施工技术管理普遍存在着管理责任心不高的现象，比如监理在承包人提出质检申请的情况下才做了质检工作，导致检验申请报告滞后检验的现象出现，这不符合工程施工监理的程序。在施工过程当中，还存在着施工检察不按照规定的频率进行的现象，就比如说路堤填筑必须严格控制分层厚度和压实度，要承包人在填筑施工完成之后要进行自检或者是检查抽查工作，只有在施工质量达到标准之后才能进行下一步的施工。可是在实际的施工过程当中，承包商一味的追求施工进度就没有按照规定进行自检，就连监理也没有做到抽检工作，从而为高速公路的安全和质量埋下了隐患。
4施工技术管理工作中的重点
4.1高速公路施工准备阶段的技术管理
在施工之前进行施工图纸的会审是非常重要的一个环节，图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，设计是否符合有关技术规范规定，一套图纸前后是否一致，图中尺寸、坐标、标高、轴线、各种管线等是否准确，互相联系的各套图纸是否有矛盾，主要部位的结构构造是否合理，主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题，路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾，结合单位自身条件查看施工装备能否满足设计要求，设计所选用的各种材料在采购时其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计需要，在相互交叉施工时是否有问题等就是进行图纸会审的主要目的和会审的主要内容。只有做到对施工图纸进行严格会审，才能够保证工程的质量和安全。
4.2注重各级人员分级管理，落实工作任务
高速公路施工这种多人和长期的施工状态非常容易出现工作任务不明确、施工场面混乱以及施工资源浪费等现象，所以就要制定合理的施工工作分配制度，落实施工工作的内容和人物，从而保证工程施工能够顺利的进行，同时有效的防治施工场面混乱的情况。实践中，要做到责任明确、人尽其职，要保证每道施工工序都有专门的管理人员进行管理和控制。同时，还要建立专门的施工管理部门，施工资源能够得到最大程度的利用，充分的利用施工资金，从而保证工程施工的质量和安全。
4.3重视测量、试验和工程变更管理
工程的质量在很大程度上都受到了工程测验工作的影响。测试标准试验、样品测试、技术试验、验收测试和验证测试等都是工程测验工作的主要内容，对于测试的原始数据都应该作为重要的技术管理文件进行合理的保存。同时，工程变更也影响着工程的质量和安全。工程变更主要是对是否能增加利润，是否可以节省成本，项目是否有利，是否能使项目延迟，是否损害其他集体或个人的利益等因素进行审查。
4.4加强对技术管理人员的培训
对施工技术人员以及施工技术的管理人员进行施工技术培训，使他们能够了解施工的程序，掌握施工的要求和施工的标准，能够提高技术管理的水平，保证施工的质量。技术管理人员也要积极地学习先进的管理理念，组织技术学习、技术培训、技术交流，提高施工技术管理的水平，了解掌握新技术和新工艺，并且在管理中积极的推广，对可能发生的问题进行有效的预防，对发现的问题进行及时的处理，从而保证施工的质量。
结束语：
综上所述，现在高速公路的施工技术管理还是存在着工期短、变更频繁以及缺乏有效的监督管理的问题，要想解决这些问题，就要抓住施工技术管理的重点，提高工作人员的素质，落实管理工作，这样才能够保证工程的质量。
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