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摘要：公路工程的施工建设过程中最为关键的是确保其施工质量，只要这样才能保障后期运行的安全性和稳定性。然而在公路工程施工过程中，容易受到多方面因素的影响，进而影响整体的施工质量。由此，本文主要分析了公路工程施工管理的原则，提出了公路工程管理中出现问题的影响因素，并重点提出了公路工程施工质量管理措施，以便更好的提高公路工程的施工质量。
关键词：公路工程；工程施工；质量管理
引言
随着经济的不断发展，对交通运输依靠程度越来越高，全面促进了我国交通事业蓬勃发展的良好局面。公路交通是人们交通出行的主要方式，这就给公路质量提出了较高的要求，人们对公路安全可靠性尤为关注。公路作为我国重要的交通设施之一，良好的路况是保证高质量运行的关键。要想提升公路质量，则需要在设计、施工、养护等方面下足功夫，以此保证公路功能的发挥，满足日益增长的交通运输需求。公路交通事故的发生很大一部分因素，是由于公路设计施工不合理导致的。只有全面强化公路工程施工质量管理与控制，才能有效解决当前存在的问题，提升公路使用品质。
1公路工程施工管理原则
1.1坚持节约的原则
公路工程建设是一项规模大、工序复杂、工期较长的工程，在施工过程中，需要消耗大量的可再生资源和不可再生资源，因此施工单位需一直秉持节约的原则，加强施工成本的管理和控制。另外，施工单位需要对施工中的资源消耗进行系统的分析，力求降低施工资源消耗，有效提高经济效益，推动社会可持续发展。
1.2坚持实事求是的原则
在加强公路工程施工质量管理的过程中，管理人员需要根据科学技术的管理要求落实工作。这就需要管理人员在工作中能够转变管理方法，提高工作的合理性，坚持科学的管理方式。
2影响公路工程施工质量的因素
2.1施工人员因素
人力资源是任何生产建设项目的基础，只有合理有效对人形成科学管理，才能做好质量控制。也就是说，人的因素是公路工程施工建设的核心要素，需要在建设过程中重点把握。通过对重点施工人员控制，确保整体素质提升，通过技术驱动，协调解决好建设过程中遇到的问题。目前，农民工是我国公路工程施工人员的“主力”军。农民工劳动力成本低，但也呈现了整体技术不强、素质不高的问题。公路施工企业为了减少培训成本、追赶进度，对农民工素质与技术培训不够重视，甚至没有任何培训与教育，农民工整体素质无法提高，专业技术能力得不到改观，公路工程施工过程施工人员不遵守规范、制度的现象较多，违规作业的现象较为严重，导致公路整体上不来，严重的还会产生负面效应和影响。
2.2施工材料因素
公路工程的施工消耗时间长、需要材料多，材料对质量的影响也不容忽视，材料对公路工程造价有较大影响，施工材料产生的费用占据较大比例，公路建设中使用劣质材料，则对质量产生影响。要想使施工达到标准要求，则需要在建设中严格生产材料，确保施工质量达标需要。目前来看，因为材料不合格导致的事故频频发生，公路工程施工企业或采购人员对材料把关不严，不重视材料的生产质量和使用要求，公路工程施工材料以次充好的现象时有发生，为公路以后的使用留下了很大的安全隐患，危胁了人们的生命安全。
2.3施工检验因素
公路工程施工完成后，需要进行严格的审查与检测，这样才能确保公路的建设质量。但是当前许多公路建设完工后，不注重检测检查，没有把好最后一道关，导致质量出现问题。有效地检验制度的和检验技术，一些施工问题没有及时发现。即使检测，也不能取得预想良好效果。有些检验人员责任不强，在检查工作中，敷衍了事，会给公路后期使用带来隐患。
3公路工程施工质量管理措施
3.1施工原材料及施工设备的准备
（1）施工原材料准备。公路施工原材料的准备主要包括购入和拌合两方面。就购入而言，高质量的施工材料是保障整个公路工程质量的基础，施工单位在采购原材料时务必要确保材料的质量，关注其性价比。现阶段市场对施工材料的需求越来越大，经济效益也十分可观，一些不良商家妄图牟取暴利，以次充好，致使市场中存在着不少的掺假产品。因此在采购原材料时，采购人员要善于甄别材料的真假与质量，在投入施工之后，尽可能的提高材料的拌合质量，注意拌合时间及拌合稠度。
（2）施工设备的准备。公路施工设备的准备包括购入先进设备与设备检修维护两方面。现阶段，随着科学技术的不断发展，越来越多的先进设备产生并应用于实际的工程建设中，这些设备施工性能良好，可以高效且高质量地完成工作。此外，也要对已有的施工设备进行全面的检修维护，排查安全隐患，确保施工进度与施工质量。
3.2强化施工人员专业技能素质
要在公路工程施工企业建立起严格的培训制度，通过对施工参与人员的专业技能和专业素质培训教育，进一步提升整体实力。施工人员的专业技能和专业素质的提高，是保证公路工程施工的质量与前提。企业为了增强竞争力，需要不断培养本企业的施工人员队伍，提升专业素质与技术能力非常必要。
3.3严格控制每道施工工序
公路建设是一项庞大工程，涉及的工种多、人员杂，各个生产建设环节需要紧密配合才能完成建设任务。要想把握质量，则需要对各环节做好管理与控制，形成工序互相配合、联系密切的管理架构，保证建设进度，提高工作效率与公路工程质量。工序的管理与控制需要对工程进行分析，合理选择工序施工方法，做好工序材料和机械设备的分配与调控，严格对各工序做好质量检查。新工艺和新技术应用，需要向成熟工序倾斜。
3.4加强相关法规制度建设，为施工质量管理工作提供保障
我国公路施工管理工作中还存在许多的不足和缺陷，公路施工部门缺少健全的施工管理体系，这也直接影响了公路施工工程的质量，基于此种现状，我国相关部门应该强化法规制度体系，为公路施工质量管理工作提供保障，促进公路施工项目的有效进行和开展。要健全质量管理体系，就要率先对施工单位的质量管理部门进行严格的整改，建立专门化的质检小组，确保施工质量管理部门都可以参与进各项策略的决议过程中，强化每个人员自身的责任和义务，提高公路质量管理的总体水平。
3.5加强公路养护管理
公路后期养护管理对于施工质量有着十分重要的意义。通常公路路面养护作为公路施工的最后环节，常常被施工单位所忽视，加之后期的养护管理也需要投入一定的成本，很多施工单位考虑到经济效益，往往弱化了养护管理环节。因此，在公路路面养护过程中，定期对施工之后的路面进行洒水湿润路面，夯实路基。在保养期间，做好路面通行管控工作。同时也要做好连续跟进工作，明确责任意识，确保养护管理质量。此外，要在保养期间密切关注天气变化，要对公路路面做好防护措施，并延长公路的保养时间，待保养工作结束后，再根据施工要求拆除模板，在拆除模板时要小心谨慎，确保公路施工质量。
结语
加强公路工程施工质量的管理和控制，需要充分发挥建设单位、施工单位和监理单位的作用，协调这三个单位之间的关系。在做好前期准备工作的同时，加强施工过程中的施工质量管理，并逐步改进施工技术，确保施工的安全性，从多方面进行施工质量控制，从而促进公路工程的发展。
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