“三级联动”强党建 多元融合促发展——玉华煤矿创新党建管理模式的实践与启示

论文摘要

<正>近年来,玉华煤矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实新时代党的建设总要求,依据矿井党建工作现状与企业改革发展的现实需求,探索形成了以"党委探路子"把握企业政治方向、"部门出点子"管控改革发展大局、"支部创牌子"保证决策部署落实为内容的"三级联动"党建工作管理新模式,实现了企业党建工作与中心工作的深度融合,有效助推了企业改革

论文目录

• 一、“三级联动”党建工作管理模式的主要做法
•   1.“党委探路子”把握企业政治方向。
•   2.“部门出点子”管控改革发展大局。
•   3.“支部创牌子”保证决策部署落实。
• 二、“三级联动”党建工作管理模式的运行成效
•   1. 党建工作的内容更具体、责任更清晰。
•   2. 党建工作实现了有度可量、有质可控。
•   3. 党建工作与中心工作融合的更加紧密。
•   4. 政工人员履职尽责的积极性大大提高。
•   5. 党建工作助推中心工作的成效凸显。
• 三、“三级联动”党建工作管理模式的实践启示
•   1. 找准定位是加强基层党建工作的核心。
•   2. 持续创新是加强基层党建工作的关键。
•   3. 严格考评是加强基层党建工作的抓手。
•   4. 制度规范是加强基层党建工作的保障。
•   5. 上下联动是加强基层党建工作的根本。
•   6. 常态长效是加强基层党建工作的目标。

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 田战强

来源: 现代企业 2019年06期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑,社会科学Ⅰ辑

专业: 矿业工程,中国共产党,工业经济

单位: 陕西陕煤铜川矿业有限公司玉华煤矿党委

分类号: D267.1;F426.21

页码: 42-43

总页数: 2

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