浅谈辽宁化工企业成本管理及对策

论文摘要

成本管理有助于提升化工企业的竞争力,根据辽宁化工企业的特点,对辽宁化工企业的成本管理进行了分析,发现了人员、原料、成本核算、采购和销售计划方面存在的问题,并针对问题提出了对策。

论文目录

• 一、化工企业的成本管理分析
•   （一） 辽宁省化工企业现状分析
•   （二） 生产模式分析
•   （三） 员工构成分析
• 二、化工企业成本管理中存在的问题
•   （一） 操作人员综合能力较低
•   （二） 对原料的依赖程度大
•   （三） 成本核算不精确
•   （四） 采购和销售计划的不周全
• 三、提升化工企业成本管理能力的对策
•   （一） 加强操作人员的培训和管理
•   （二） 加强与供应商的合作, 拓展国外来源
•   （三） 运用系统管理平台进行成本核算
•   （四） 加强采购计划和销售计划
• 四、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张涵

关键词: 化工企业,成本管理,辽宁

来源: 辽宁经济 2019年06期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 有机化工,工业经济,会计

单位: 沈阳化工大学

分类号: F426.7;F406.72

DOI: 10.14041/j.cnki.1003-4617.2019.06.024

页码: 60-61

总页数: 2

文件大小: 1266K

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