朱建
中国水利水电第七工程局有限公司
摘要：随着我国经济水平和科学技术实力的不断提升，市政工程的开展也取得了飞速的进步。国家越来越重视人民的生活质量和城市周边公共设施的构建，遵循全球绿色经济的理念，加强市政工程施工建设工作。本文通过对当前市政工程施工的管理方面进行分析，并提出几点建议，希望对今后市政工程施工管理取得更大的进步，保证人民的生活质量得到进一步提高。
关键词：市政工程；施工；管理；措施
随着人民物质生活得到满足，人民对生活质量的要求也日趋增多。国家针对这一方面，近些年不断加强市政工程施工建设，以达到提升人民生活质量的要求。虽然我国开展市政工程施工的企业和单位不在少数，但是他们在市政工程施工的管理有着一定程度的差异，并且跟发达国家的管理水平还有这一定的距离。一旦市政工程施工管理方面出现了某些漏洞，不仅会使得市政工程的监督工作得不到全面开展，还大大提升了市政工程现场施工的难度，增加了市政工程施工的事故发生率，甚至会造成人员伤亡等不可挽回的损失。
1市政工程施工管理在市政施工中的意义和作用
在我国，市政工程不论在规模上和数量上都非常大，在整个市政施工过程中的步骤也十分复杂，为了保证市政工程得以顺利开展，施工部门必须保证在市政工程施工的整个过程中要有一个合理的把控。市政工程施工管理在市政施工中的作用和意义主要有以下几点：
1.1提升工程整体质量
在市政工程施工中运用管理体系，可以将市政工程所使用的材料更加优质，在进行市政工程开展过程才可以更加顺利，防止出现劣质工程的可能性，降低市政工程风险系数，进一步使市政工程施工更加高效化，让人民的生命财产得到根本保障。
1.2可以有效实现资源合理优化
在进行市政工程施工中，管理体系可以将市政工程施工使用的所有材料、人工等问题合理优化，通过科学合理的资源分配，将市政工程施工资金进行有效划分。不仅如此，施工过程严格进行管理控制，还可以将市政工程施工所使用的材料进行精确计算，采用合理的施工材料，防止出现材料价格偏高等现场的产生，有效节约市政施工所需成本，保证了市政工程施工单位的利益和工作效率。
1.3提高市政工程施工的安全系数
在进行市政施工过程中，由于市政施工的工序和环节十分复杂，在进行市政施工过程中对于安全问题的管理就显得尤为重要，这些问题都直接影响了施工人员的安全，为了保证施工顺利实施和人员的安全，施工单位就要严格控制管理体系，这样就能在很大程度上减少市政工程施工的风险性，防止施工过程中出现安全事故。
2现阶段市政工程施工管理存在的问题
2.1市政工程施工管理人员和施工人员素质不高
在我国，市政工程施工单位的规模参差不齐，在进行市政施工项目开展时，很多规模较小的市政工程施工单位并没有专业的管理人员，在进行市政工程施工现场管理上不能完全发挥市政工程施工管理的作用，一旦出现问题管理人员无法通过自身的专业素质及时解决出现的问题。在市政工程施工开展过程中，市政工程施工人员的素质也决定着整个市政工程施工的质量和效率。在整个市政工程施工过程中，施工人员全程参与其中，他们在整个市政工程中起到了决定性的作用，一旦市政工程施工人员的素质偏低，市政工程施工的整体进度和整体质量都直接受到影响。
2.2市政工程施工管理的管理制度不够完善
所谓无规矩不成方圆，一个好的企业必须具备一套完善的管理制度。但是在市政工程施工管理体系方面，很多市政施工过程都不具备完善的管理制度。在我国，施工质量是市政施工管制的重点，也是整个城市的核心环节。在进行市政工程施工开展过程中，由于市政工程施工管理的管理制度不完善，在进行市政施工时一旦发生安全隐患，由于市政工程施工管理的管理制度不完善，将使得市政工程施工处于危险环境之中，这种现场一旦出现将造成不可挽回的后果。除此之外，有的市政工程施工单位为了获取更高的利益，一味的追求市政工程施工进度，忽略了市政工程的整体质量，这将对城市安全构建造成极大的阻碍。根据现阶段我国市政工程施工管理体制来看，市政工程管理仍旧有很多问题需要解决，在管理体制上仍需要做出很多努力，正是因为市政工程施工管理体制的不健全，一些单位为了节省成本，将人力等方面尽可能进行节省，导致市政工程施工的整体把控出现了隐患，让整个市政工程项目出现一定问题。
2.3市政工程后续维护不严格
在整个市政工程施工项目完工的同时，并不意味着施工单位任务结束。在后续施工项目的维护和保养上，施工单位仍具有着重大的责任。在市政工程施工管理时，施工单位的维护保养团队往往素质偏低，进行工程项目的定期检查和维护时，无法保证建筑施工项目质量的稳定性，甚至会对市政工程的施工出现问题。
3解决现阶段市政工程施工管理问题的措施
3.1提高市政工程施工管理人员和施工人员素质
在进行市政工程施工工作开展前，市政工程施工单位一定要聘请专业的管理人员，保证管理人员在进行市政工程施工现场管理上完全发挥市政工程施工管理的作用，一旦出现问题管理人员可以及时通过自身的专业素质及时解决出现的问题。在市政工程进行施工人员选择时，一定要选择素质较高的现场施工人员，这样才能保证整个市政工程施工的质量和效率。市政工程施工单位可以通过定期培训的方式，将市政工程施工管理人员和施工人员进行定期培训，提高他们的整体专业素质，让市政工程施工从根本上得到保障。
3.2完善市政工程施工管理的管理制度
在市政工程施工管理体系方面，市政施工单位一定要完善自身的管理制度，保证市政工程施工管理可以顺利开展。只有保证市政工程施工管理制度足够健全，才能在进行市政施工时一旦发生安全隐患，市政工程施工单位可以及时处理。除此之外，健全的市政工程施工管理体制还可以有效防止不法牟利的出现，防止有的市政工程施工单位为了获取更高的利益，一味的追求市政工程施工进度，忽略了市政工程的整体质量，将城市安全构充分开展起来。
3.3保证市政工程后续维护
在整个市政工程施工项目完工的同时，市政工程施工单位还要加强后续工作的维护。在后续施工项目的维护和保养上，施工单位一定要派遣专业的施工人员进行后续维护，从根本上保证市政工程的后续维护保养工作。与此同时，在进行工程项目的定期检查和维护，保证建筑施工项目质量的稳定性的同时，市政工程施工单位还要运用合理和血的技术提高它的使用寿命。除此之外，施工单位还要针对可能出现的后期建筑内改动进行实时监查，一旦发现出现违规改建的行为，及时上报有关部门，防止发生安全隐患，导致人民的生命财产受到威胁。在建筑现场一定要有完整的监查记录，让建筑维护人员和相关建筑部门可以根据监查记录进行问题判断，一旦出现问题可以及时发现并解决。
结束语
我国在世界的人口和面积都是十分巨大的，市政工程的开展难度也相较于别的国家更加难以开展。而且随着人民对生活质量要求的不断提高，国家对市政工程的质量、技术等方面也提出了更加的要求，这就需要在开展市政工程施工的整个过程中有一个全面的管理体系。相关市政工程施工单位还要针对以往的市政工程施工管理问题进行不断探讨和研究，针对其中的问题提出可行性措施，加强市政工程施工管理优化，保证市政工程施工的顺利开展，为人民的生活提供更便利的服务，也为市政工程的发展出一份力。
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