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摘要：变电站的安全运行关系到整个区域的用电问题，在社会不断进步的今天，人们对电的需求与应用也越来越广泛，人们的生活已经逐渐离不开电器的使用，因此，变电站运行管理中需要将可能出现的危险与问题提前考虑到，并制订相应的方案与提示来避免危险的发生，以及需要制订出紧急情况发生后的应急措施，在安全操作以及违规现象上的监督，使得变电运行得以正常稳定的运行。
关键词：变电站；危险点；控制
1变电站运行中出现故障的原因
1.1相关设备产生老化
随着我国加强对电力系统建设的力度，变电站的数量明显增多。若投入使用的电力设备运行时间过长，并且没有进行及时的更换和维护，投入使用的设备就会产生老化，这样就会产生安全隐患，影响电力系统的安全生产。
1.2安全管理不到位
在变电过程中对设备的安全监管不足，也是导致设备故障和安全事故的原因之一。变电运行的安全监管问题有：
（1）技术监督不认真，导致对故障设备不能及时地进行维修和保养。
（2）企业领导只重视效益，过分地将注意力放在提升企业服务能力和增加利润方面上，忽视了对设备的检查，使设备不能及时的更新与维护，这就埋下了安全隐患，最终导致设备故障和生产事故的发生。
1.3工作人员设备操作失误
相比其他运行系统，变电运行系统较复杂，变电设备的运行受很多因素的影响，因此对各种影响变电设备正常工作的原因进行分析很有必要。在变电事故的众多因素中，工作人员的操作失误是主要因素之一，主要表现为工作人员的责任意识不足，导致在操作设备过程中很容易出现疏忽，特别是在变电倒闸过程中，注意力不集中，不规范操作，或者是没有对设备进行及时的维修和保养，导致电网稳定性不足，严重情况下会导致变电站运行过程中的生产事故。
1.4谐波的产生对变电运行的影响
谐波的产生会对变电设备在正常运行过程中造成极大的影响。谐波会使电力设备损耗加大降低机器的工作效率，主要体现在以下几个方面：
（1）谐波会使电容器端的电压逐渐升高，进而使电容器的温度升高，同时也提高了电能的损耗，加快设备的老化，使设备在运行过程中更容易的出现故障。
（2）谐波会导致变压器中铁与铜的损耗，降低变压器的工作效率。
（3）谐波也容易造成电缆线路的老化，需要及时的更新才能消除输电过程中的安全隐患。
（4）谐波会干扰变电过程中感应继电器元件，从而使机电保护装置无法发挥其原有功效。
2变电站运行管理的安全措施
2.1提高从业人员专业水准
在变电站工作的从业人员，一般要具备较强的专业技能和工作经验，同时还要有再学习的基本能力。因此，这也给变电站的管理人员提出了新的要求，定期对变电站运行工作进行研究，同时进行强化技术培训，认真研究分析事故产生的具体原因，并采取有针对性的预防措施，防止事故的再次发生。对变电站而言，从根本上增强从业人员的专业水准，是目前能够保证变电站平稳运行的基本措施。
2.2注重建设从业人员心理
从业人员的心理状态直接影响着变电站的运行安全。由于变电站的所有检修工作都是以人操作的方式来进行的，而人的活动受心理支配和约束的影响较大，由此也不难看出从业人员的心理状态与变电站的运行安全有着非同一般的联系。目前，变电站在日常的管理中往往采取以罚代管的管理模式，但结合实际来讲这种方法并不适合。这样不仅会加剧从业人员的心理压力，使其完全进入一个紧张的工作状态，对工作而言完全是有害无益的；另外，还可能会造成从业人员的逆反心理，削弱了其工作的积极性和主动性。因此，在日常的管理中需多注意融入人性化的元素，注重对从业人员的心理建设，相继推行安全生产人性化管理规章制度，完善以人为本的管理方针，杜绝从业人员的担忧问题。
2.3加强从业人员安全生产观念
以运行安全的角度来讲，变电站对从业人员的综合素质一般都要求较高，不仅需要其具备专业的理论知识，同时还要有较强的安全意识和自我约束能力。变电站的机械化工作，久而久之会使从业人员的神经麻痹，最终可能会导致其失去自身对事物的判断能力，从而也会使变电站的安全隐患得不到及时的排查与估计。因此，变电站在运行期间一定要定期进行安全生产的宣传工作，加强从业人员的安全生产观念，在心中时刻敲醒警钟。
3变电站运行安全管理的措施
3.1加强从业人员的素质培训
坚持以人为本的管理方针，将变电站的从业人员置于主体的工作地位，培养其综合素质和专业技能。另外，企业也要适当为从业人员提供必要的经济投入，这在今后的工作中也会看到相应的回报。在行业新形势的领导下，变电站的运行管理仍需要不断完善提高，因此对从业人员而言，也要不断加强自身的专业技能和心理素养，从而来适应变电站的全新工作要求。企业通过加强从业人员的综合素质，来提高变电站运行管理的层次，使其逐渐能够达到前所未有的高度和水平，这种完善措施可谓是事半功倍。
3.2强化管理设备
强化管理设备要从选型阶段开始介入，选择质量和性能过硬的设备来保证变电运行过程的安全性。此外，运行状态作为管理设备的重点环节，企业在此阶段应着重完善对设备的维护、检查与巡视，以确保设备正常运行的安全和稳定性。与此同时，要注意在交接班的过程中向接班人员交代设备的运行状况、设备操作异常以及事故处理情况，并时刻进行记录。强化设备管理，把运行时的安全隐患杜绝于萌芽阶段，以防止安全事故的发生，从而促进变电站的运行安全管理质量的提高。
3.3明确岗位职责规章制度
变电企业应明确每个岗位之间的职责，合理对岗位与机构进行配置，采取岗位责任制的管理模式，例如值班班长的主要工作职责就是检查运行工作的安全状态，整理维护变电工具和仪表。使每个岗位的工作人员都各司其职，在做好自身本职工作的同时还可以促进每个岗位之间的工作开展与衔接，以减少互相推诿责任现象的产生。
3.4加强变电站安全文化建设
工作人员要想不“疲沓”就需要有目标、有方向，对环境对事物持有新鲜感，变电站可以通过同事间相互培训，发挥生产专家的带头作用做好帮带工作另外，多让基层工作人员外出培训，有的工作人员上班十多年了还没有出去学习过，什么证也没有，“不知道外面的世界”，因此，走出去学习可以营造良好文化氛围降低他们长年呆在一个站所带来的乏味感、枯燥感，从而消除他们的烦躁。
4结语
在变电站运行中，危险是时刻存在的，需要进行合理的变电运行管理，将危险点进行全面细致的预估，并制订出相应的可行的方案，保证实际工作中发挥出理想的效果，这些的完成就需要积极地采取措施，进行领导与指挥，总结问题并进行不断地修改与改良，使得变电站的中性点保护以及整个变电站的安全平稳运行的目标得以实现。
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