导读:本文包含了企业组织结构变迁论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:组织结构,政策,市场,影响
企业组织结构变迁论文文献综述
路婷婷[1]（2014）在《国家政策与市场：血液制品生产企业组织结构的变迁》一文中研究指出组织结构是指有机体内各要素的构成方式及其功能的总和。在经济全球化的今天,企业的发展要随时能够适应政策和市场的变化。一成不变的组织结构将会限制企业的长远发展和生存。本文将在分析国内外组织结构理论的基础上,对影响TB公司组织结构变化的政策及市场因素进行研究。血液制品属于国家战略性储备资源,对国民健康有着不可替代的重要作用。在处理重大灾害、疫情时,血液制品发挥着重要的作用。原料的特殊性使血液制品不同于一般药品。国家对血液制品行业制定了大量有针对性的政策,确保血液制品行业安全性和标准化、规范化发展。1990年国家提出每省份可暂保留一家血液制品生产企业的限制性措施,并从2001年开始不再批准新的血液制品生产企业。这些政策使血液制品行业不同于其他制药行业,更有别于其他行业,其发展方向和组织结构受到政策的影响远大于市场影响。本文选取的案例TB公司属于血液制品生产企业,具有一定的行业特殊性,企业发展受到国家政策影响较为明显。虽然在市场经济的环境中难免受到市场的影响,但现阶段国内血液制品行业尚未发展成熟,无法像国外血液制品市场一样完全依靠市场自身调节,政策干预非常明显,甚至主要依靠政策干预。因此,相对而言,我国血液制品生产行业与其他制药行业存在明显区别,与普通行业区别更为明显。本文通过调查,找出了对血液制品行业产生重大影响的政策,并列举了血液制品行业的市场特点。并将TB公司组织结构变化情况分为叁个阶段,从政策和市场的角度逐一分析组织结构变化的原因。最终结论对同类企业组织结构变化具有参考意义。(本文来源于《山东农业大学》期刊2014-11-18）
吴正阳[2]（2014）在《企业组织结构变迁理论及其动力机制研究》一文中研究指出随着企业内部需要进行结构调整以提升竞争力,外部环境为其提供了大量机遇与难题,企业急需进行组织结构的调整,这就需要对组织结构变迁理论进行深入的研究,找到最适合的调整模式。本文首先对组织结构变迁的意义进行了阐述并对传统组织结构以及现代组织结构进行了介绍,并分析其优缺点,在此基础上针对组织结构变迁的动力进行研究。(本文来源于《东方企业文化》期刊2014年16期）
王连社[3]（2014）在《物资管理中的信息系统实施与企业组织结构变迁研究》一文中研究指出随着我国国企改革的深入,物资管理工作在企业的生产经营过程中显得愈来越重要。信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源。谁控制的信息越多,谁利用信息资源的效率越高,谁就会在各方面的竞争中占有一席之地,谁就会有更多的优势。物资供应部门是企业与生产单位之间的桥梁、纽带,是企业正常生产的物资保障部门。正因为供应部门是关键的中转环节,建立一套物资管理信息系统对于如何有效的把本单位生产所需的生产资料及时、保质保量的供应上去,有着重要的意义。从微观上讲,建立一套物资管理信息系统能够加快物资的周转速度,提高生产效率,从而加强了管理的信息化手段,提高了本单位的经济效益。从宏观上讲,顺应了社会的信息化、社会化潮流,缩短了整个社会化大生产的周期。(本文来源于《现代商业》期刊2014年20期）
白云[4]（2014）在《现代商业企业组织结构扁平化变革研究——以北国商城的组织结构变迁为例》一文中研究指出随着信息技术和网络技术的应用,商业企业的组织结构呈现出一种向扁平化发展的变革趋势。扁平化的组织结构增大了管理幅度,减少了管理层次。本文根据扁平化组织结构的特点、实施条件进行分析,深入分析现代商业企业——北国商城的组织结构变革趋势,并对扁平化组织结构在现代商业企业中应用进行进一步探讨。(本文来源于《经济论坛》期刊2014年05期）
李硕[5]（2013）在《企业组织结构变迁理论及其动力机制研究》一文中研究指出组织结构指的是存在组织当中各个系统的空间存在形态以及各个模块间互相关联的一种模式。组织结构是企业系统的人力、物力、资金力和信息力得以正常流动的基础，是企业的基本架构，是企业管理的重要组成部分。组织结构的完善程度决定着组织能否实现其预先制定的愿景目标。在企业发展史上，很多企业一直试图探索合理的组织结构体系，力求达到基业长青，并且着重于对正式组织结构的设计和探索，不断地调整企业组织架构。最明显的例子就属众多卓越的美国企业，他们的行业领军地位是与其自身不断地调整改革组织结构使其适应变化发展的环境分不开的。在企业的发展进程中，可以看到企业的组织结构演变由简单到复杂，由“集权”到“分权”不断演进的过程。从最初的“职能制”、“直线制”和“直线职能制”叁种基本形式，发展到后来的“事业部制”、“矩阵组织结构”，而在信息时代的今天又出现了诸如“虚拟组织”、“流程重造”等新的组织变迁模式。组织结构对一个企业来说，很有必要进行深入研究，但是在现实中不管是在理论界，还是在企业界对组织结构进行系统、全面研究的都比较少，企业管理者往往容易忽视组织结构变革的重要性，造成企业发展出现诸多问题。近些年来，随着我国市场化进程的深入及社会主义市场经济体制的不断完善，企业的管理环境发生了巨大变化，这集中体现在市场上各类型顾客群的需求变得多样和多变，市场对于企业的快速反应能力提出了很高的要求。许多现代化企业为应对激烈变化的的外部环境和市场需求，越来越重视自己的组织结构问题，并且纷纷着手进行企业组织结构的重新设计与构造，以求在激烈的市场竞争中立足。越来越多的经营案例中可以看出，仅仅的技术领先并不是企业保持行业领先的灵丹妙药，与内外部环境不匹配的组织结构与管理方法造成了企业内部运营效率低下，企业经营长期陷入困境。因此，在企业具体经营过程中，一个合理的组织结构与管理模式显得尤为重要。否则，一旦企业经营环境出现大的变化，企业的生产经营就会陷入巨大的被动，稍有不慎就会被市场所淘汰。如今伴随着全球化的竞争和市场经济的深入发展，特别是知识经济和信息技术的巨大冲击，组织面临的环境和使命也随之改变，这给企业组织结构理论的探索提出了新的难题。这种内外环境的变迁，对传统的组织结构理论提出了全新的挑战和要求，也为我们研究组织结构理论提供了宝贵的机遇和条件。如果能够合理地结合企业组织发展的历史，探究组织结构变化的路径，得到其创新、发展的一些规律，将会对我国企业的发展带来一些全新的启示，使其能够更好面对全球化的竞争。正因为如此，本文从企业组织结构变迁的理论研究系统分析开始，详细介绍了企业组织结构的类型和发展过程，重点分析了企业发展史上几种典型的组织结构形式，然后在分析影响企业组织结构变化因素的基础上，探讨了组织变革的动力机制，并指出了未来组织结构发展的一些新的趋势和方向。最后结合我国现今企业组织结构变革的现状提出了对我国企业组织结构变革的建议。(本文来源于《河南大学》期刊2013-06-01）
张育强,王鹏[6]（2012）在《企业组织结构变迁与财务人员的职业发展思考》一文中研究指出角色与冲突:传统企业组织结构中的财务部门无从考究财务部门的发展历史,最早的企业财务部想必也是源自专业化分工后的"西式账房"。20世纪中后期世界主要工业国家官僚结构企业快速发展,企业财务部门也得以按照专业化、职能化、集权式的方向发展,即使20世纪后期矩阵结构、有机结构的组织模式发展也没有对其既定职能形成很大冲击。这种结构下发展起来的企业财务组织有着专业、细致、高效的优良传统,有着固定岗位和明确的职责,有着集中的财务决策权力,但其传统职能却与企业(本文来源于《财会工作理论研究与实践探索(第二辑)》期刊2012-01-01）
谢丽丽[7]（2010）在《社会变迁下中国近代建筑企业组织结构的演变》一文中研究指出组织的结构在不同的历史时期以不同的形式适应社会变迁的要求而发展演进。本文以经济政策为背景,在对中国历史中各种建筑施工的组织形式即工官制度、私人手工业作坊、营造厂和建筑工程公司概述的基础上,从组织结构的角度分析中国近代建筑企业组织结构的演变,为我国当代建筑企业的组织变革提供参考思路。(本文来源于《企业经济》期刊2010年12期）
王行佳[8]（2010）在《基于制度变迁理论的企业组织结构变革研究》一文中研究指出21世纪初期,我国企业正快步进入全新的经营环境之中：一是成熟的市场经济体制逐步形成,我国将完全走出计划经济时代；二是信息化正大步走来,我国也将像西方国家一样,发生一场改变人们思维方式和行为方式的信息革命；叁是买方市场条件下销售市场的相对饱和将不可避免地出现,竞争日益激烈；四是为了与世界经济发展保持协调,我国已加入世贸组织,企业“国际化”进程将大大加快。对于一个企业来说,外部经营环境日新月异,同时内部管理体系也需根据企业战略的调整而逐渐变革与完善。为了应付不断变化的企业外部环境,建立与战略环境相符的企业组织结构是每个企业都将面临的基本问题。变革意味着推陈出新,这使得任何一个企业进行变革总会遇到很多阻力和困难。对于企业组织结构变革,目前国内外学术界大多集中从现代企业管理理论和成功标杆企业管理模式入手,希冀找到组织结构变革的理论支撑和事实依据。少数人意识到企业面临的外部经营环境和内部管理环境从根本上说都是制度问题,即制度环境的变迁决定着企业应适时进行相应变革。本文运用理论分析和实证研究相结合的方式,从制度经济学中的制度变迁理论视角入手,在广泛借鉴国内外制度变迁理论及其应用实践的基础上,集中探讨制度变迁规律如何决定着企业组织结构变革。本文认为,制度变迁的“潜在利润”是组织结构变革的内在动因,路径依赖是变革的最大阻力,在变革方式上企业组织结构和社会中不同层面的制度变迁有着共通性。以此为基础,本文提出了组织结构变革的一般过程和模型,试图找到企业组织结构变革的一般规律,以此为企业组织结构变革研究提供另一种尝试,并在指导企业进行组织结构变革实践中发挥实际作用。同时,本文论证了学习机制对企业组织结构持续创新的重要作用,促使企业突破路径依赖,实现组织结构变革的路径创新循环机制。(本文来源于《天津理工大学》期刊2010-01-01）
关伟[9]（2009）在《信息系统实施与企业组织结构变迁的分析》一文中研究指出本文对物资管理信息系统与组织行为的关系做了介绍,并结合某物流企业信息系统建设情况,提出了目前物流企业在信息化建设方面应注意的问题和采取的措施。(本文来源于《内江科技》期刊2009年07期）
张雪江[10]（2007）在《技术变迁对企业组织结构的影响》一文中研究指出本文探讨技术变迁与企业组织演进的关系,并用自然选择模型解释技术变迁对组织演进的影响,目的是提高组织设计的科学性。在组织再造过程中,技术与组织结构应保持协调才能保证组织的有效性。因此,了解技术与组织的关系,有目的地引导组织变革,对企业提高竞争力有着重要的理论和现实意义。(本文来源于《井冈山学院学报》期刊2007年03期）
企业组织结构变迁论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着企业内部需要进行结构调整以提升竞争力,外部环境为其提供了大量机遇与难题,企业急需进行组织结构的调整,这就需要对组织结构变迁理论进行深入的研究,找到最适合的调整模式。本文首先对组织结构变迁的意义进行了阐述并对传统组织结构以及现代组织结构进行了介绍,并分析其优缺点,在此基础上针对组织结构变迁的动力进行研究。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业组织结构变迁论文参考文献
[1].路婷婷.国家政策与市场：血液制品生产企业组织结构的变迁[D].山东农业大学.2014
[2].吴正阳.企业组织结构变迁理论及其动力机制研究[J].东方企业文化.2014
[3].王连社.物资管理中的信息系统实施与企业组织结构变迁研究[J].现代商业.2014
[4].白云.现代商业企业组织结构扁平化变革研究——以北国商城的组织结构变迁为例[J].经济论坛.2014
[5].李硕.企业组织结构变迁理论及其动力机制研究[D].河南大学.2013
[6].张育强,王鹏.企业组织结构变迁与财务人员的职业发展思考[C].财会工作理论研究与实践探索(第二辑).2012
[7].谢丽丽.社会变迁下中国近代建筑企业组织结构的演变[J].企业经济.2010
[8].王行佳.基于制度变迁理论的企业组织结构变革研究[D].天津理工大学.2010
[9].关伟.信息系统实施与企业组织结构变迁的分析[J].内江科技.2009
[10].张雪江.技术变迁对企业组织结构的影响[J].井冈山学院学报.2007