关键词：输电线路;全过程;造价管理;
1输电线路项目造价方面概述
1.1输电线路项目造价构建的要素
输电线路项目造价预算当中基础工程费用的支出包括基础工程材料工地运输、基础土石方工程、基础砌筑、基础防腐、地基处理等，杆塔工程费用的支出包括杆塔工程材料工地运输、杆塔组立等，接地工程费用的支出包括接地工程材料工地运输、接地土石方、接地安装等，架线工程费用的支出包括架线工程材料工地运输、导地线架设、导地线跨越架设等，附件安装工程费用的支出包括附件安装工程材料工地运输、绝缘子串及金具安装等，辅助工程费用的支出包括尖峰、施工基面土石工程，护坡、挡土墙及排洪沟、基础永久性围堰，输送电线路试运等。这其中的输电线路架设，关键是体现于土石方项目、基础工程、架线工程、杆塔工程还有附件项目等多个方面。结合电网工程建设预算编制与计算规定，除了基本的直接费人工、材料、机械费等还包括规费、企业管理费、利润、税金、设备购置费、其他费用及基本预备费、动态费用价差预备费及建设期贷款利息等。
1.2输电线路项目造价的优点
输电线路项目造价控制有着合理科学性，可以在最大程度上使得项目造价基础的内容得到有效反映，把项目造价控制众多工作量和复杂程度调小。除此之外，经过对于项目造价水平的差异性进行相应研究分析，明确得到不一样输电线路项目造价方面所存有的差异，使得对于造价控制方式进一步的优化得到实现。
2输电线路工程造价的管理策略
2.1在工程进行初期阶段展开管理工作
在工程展开的初期,造价管理的工作需要与工程设计同步进行。因此,在这一时期内,工程的管理工作需要根据设计中的内容开展。在一般的设计阶段中,需要对于工程施工的场地进行调查,使得工程施工场地的具体信息能够得到完整的收集。同时,需要关注在工程的实施中,对于工程施工中技术的应用,根据场地以及设计的要点,预测需要应用的技术以及应用的材料。这些内容对于工程造价的进行,都具有直接的影响。
在设计整体完成之后,设计的相关人员需要与工程造价的人员针对设计的内容展开探讨,关注设计的合理性以及其中需要应用的资金区间值,并根据这些因素将具体的方案进行确定或者修改。此外,在施工设计完成之后,也需要根据施工的设计内容,与工程实施的人员进行相互的沟通,工程造价管理人员也需要参与到这个过程中去,应用合理性的建议对于双方的意见进行协调。同时,也需要对于设计中的重点内容以及施工中的难点进行确定,在造价工作的进行中,应用合理的资金资源,促使这些施工的内容能够稳定的进行完成。
2.2工程实施阶段的造价管理工作
在工程的实施阶段中,造价管理工作已经形成了一定的管理系统,因此在这个过程中相关的管理工作需要根据系统化的内容进行管理,关注管理工作的全面性,以及在施工细节中的程度。
2.2.1加强对于合同的管理力度
在工程实施开始之前,工程双方会对合同中存在的具体内容,进行合同的分析确定,严格的按照合同中的内容,进行施工工作的开展,其中存在问题的可能性将会降低。在合同管理的初始阶段,管理人员就需要进行工作的介入,保证施工中各个工程阶段的施工规定,以及施工中责任的归属都能够得到明确。合同管理的进行,在以往的工程造价管理中发挥着重要的作用。因此,需要对于合同的管理进行特别的关注,在不同的施工阶段中都按照合同中的施工规定、费用的应用状况等进行相关的工作管理。在合同管理的过程中,输电线路工程也能够进行的更加具有规范性。
2.2.2强化施工中的现场管理
在造价规划以及管理规则出台时,事实上对于工程的施工给予了一定的空间,因此,在施工现场的管理中进行强化的管理,能够使得管理的过程以及管理规则中存在的问题被重视,并且应用相关的管理手段,对于其中的问题进行集中的解决。
在现场管理中,由于设备、人力资源以及施工材料的应用,使得整个施工过程中资金大量的应用,在施工中不能按照原有的施工计划进行,这将会对于工程总体的资金造价控制工作造成困难。因此,需要对于施工中计划的应用进行合理的控制,在计划制定的阶段中,就需要对于其合理性进行判断,并且在工程的实施过程中,根据不同的状况变化,将施工中存在的问题进行预先的做出准备。因此,在实际的施工中,通过管理的强化,能够使得施工中具体的资金应用得当,更好的规划与应用。在管理的强化下,一部分预案需要应用的资金可以得到节约。
在施工阶段的造价管理中,需要对于施工材料的应用以及施工设备的应用管理进行强化,施工材料以及施工设备是施工中总体的质量保证,因此需要对于施工材料以及施工设备中存在的实际应用状况进行关注,妥善的进行材料的应用以及材料的管理。同时,需要对于施工材料市场进行一定的关注。由于在输电线路的工程建设中,建设周期总体较长,因此施工中材料的价格也会在较长的时间内发生变化,需要根据以往的价格变动状况进行合理的价格区间规定,确保在工程应用中材料的价格能够具有一定的稳定性。
2.3关注施工后期阶段管理中的造价管理
竣工阶段造价管理是输电线路工程的最后阶段,竣工决算能够对输电线路工程的流动资产、固定资产和项目造价的具体状况进行全面、详细地反映,及时办理财务及财产移交,考核建设项目成本的重要依据,并为分析工程投资效果及今后工程积累了重要的工程资料。在施工阶段的后期中,造价管理工作的进行也需要持续,在这个阶段中,工程进入到了结算的阶段,需要对前期的整体工作过程进行回顾,将施工各个阶段中应用的合同等相关文件内容都进行妥善的收集以及保管,这些关键性的文件,在后期阶段的工作中具有重要的参考意义。在办理相关手续时,需要认真、全面地对项目的物资、财产等进行检查和清理,做好竣工决算编制工作。此外,工程造价管理人员还应该对建设过程中的问题、相关经验进行总结,累积丰富的实践经验,为后续工程或者类似工程造价管理提供可靠的参考。另外还有保修费用的处理,需加强保修期间的投资控制,保修费用应按合同和有关规定合理地确定和有效的控制。
3结束语
输电线路施工质量控制及造价管理是整个工程项目的关键阶段。输电线路工程施工质量对整个电力系统正常运行有着非常重要的作用,施工过程中可能会受到环境因素、人为因素、施工条件等因素的影响,只要根据施工条件,利用科学的管理手段及办法进行合理控制,就能将输电线路工程施工总体质量提高,在此基础上,对输电线路工程施工全过程造价管理也要进行科学控制,降低工程施工成本,促进电力企业的发展建设。
参考文献
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