王宁
身份证号：5321301990****1179浙江省杭州市
摘要：动态管理是一个持续改进的过程，在这种情况下，动态管理在机电安装工程施工过程中的应用将随着现代工程的相关施工理念和信息技术的发展持续进行改进，并与工程单位的具体施工理念相互影响。应用动态管理能够保障工程顺利施工，为了确保工程安全，就必须要定期对所有机电设备进行维修检查，根据每个机电的施工情况进行实际操作，不能超负荷使用。
关键词：机电安装工程；施工过程；动态管理
1机电安装工程的特点
机电安装工程实施对质量及最终工程效果具有重要意义。具体实施中，应以机电安装工程特点为出发点，制定相应的管理措施。机电安装工程特点主要包含以下几个方面内容：第一，机电安装工程周期长，机电安装工程是一项复杂且庞大的系统，机电设备数量多，流程复杂，这都是机电安装工程周期长的原因；第二，交叉应用其他学科，机电安装在要求相关人员掌握本专业知识同时，还需掌握相关其它学科知识，以确保问题出现时，机电设备保证正常运行状态；第三，技术要求高，机电安装工程是在整个工程系统中处于核心位置，随着新技术发展，对其技术要求也在不断的提升。
2建筑机电安装工程施工管理的主要问题
2.1管理质量较低，工程设计不严谨
现阶段，在建筑机电安装工程展开施工的同时，其管理质量呈现出较低的状态。第一，大量的企业合同管理人员在有关专业上认识不到位，缺乏一定的思想意识，造成对工程项目合同的计划与管理不科学。其既导致了企业出现了较大的经济损失，又降低了企业的信用水平；第二，在互联网时代不断发展的趋势之下，大部分企业的管理意识还较为落后，未能与时俱进，造成工程造价管理资源的采集途径较为单一，分析和操作不科学，未能契合市场的需求。以此导致机电安装产生了大量的工程量和较高的工程成本费用。此外，工程设计还会给工程造价带来一定的影响。若工程设计不合理，则会造成材料与设备的选择不科学，以此导致未能对造价进行科学的管理。部分设计者通常会基于自身利益考虑而向用户推荐特定的施工单位，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审。这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确。
2.2设计不合理，协作水平低下
在我国实行改革开放政策之后，工业得到了进一步的发展，不同规格的机电产品种类也有所增加，国家在这些产品的型号上无法全面有效的进行统一说明。所以，在不同机电设备材料的规格与型号指标建立上是非常关键的，其是施工部门展开机电设备材料采购的主要参考。但是，现阶段大量的机电设备材料的规格和信号出现了设计不合理的情况，通常导致设计标注模糊而出现订货不良现象，需要进行多次采购。目前，许多施工图只在电气图中有防雷接地图，并只是简略地标注和说明而已，而在建筑施工图中没有相关的详细说明和标注。这样不论是给工程监理还是施工都带来很大的困难，且配合不当将会造成施工错漏。
2.3造价控制不合理，安装不科学
因为施工单位的技术不完善和对造价控制不合理，以至于部分施工企业基于自身效益考虑而签订违规性的合同，以此造成工程造价大大的超出项目预算。另外，部分施工企业在对工程项目展开决策的过程中，有意采取提高定额工作量的评估方式来增加子项目的套价。在安装工程项目的操作中，部分施工企业想要购买价格较高而质量较低的产品，以此增大了工程的安装造价，而给工程质量构成了较大的威胁。现阶段以来，大部分企业在建筑机电安装工程中，违反了有关设计标准详细规定的可行性与维修性的相关要求，即“设备吊装和运输便利”，以此给未来的设备更换和维修带来了一系列的隐患。
3机电安装工程施工过程的动态管理措施
3.1明确动态管理措施内容，完善管理制度
动态管理措施在施工中的应用不应仅仅停留在表面，而是应以现代先进的施工理念为基础，在强调安全为首要施工手段的同时，建立一套满足施工具体要求的相关施工体制。想要合理地在工程单位中进行动态管理，机电安装工程施工地相关单位领导就必须要强化思想、深化理论、防患于未然，对管理制度进行完善。需要对目前的管理制度进行细致的分析，找出目前的不足，针对不足制定新制度。此外，相关工程单位领导要明确机电安装工程范围的大体情况，把握动态管理的全局。近年来，我国工程行业发展较快，使得机电工程在现实中的应用越来越广泛，机电工程动态管理的任务也随之增多。为了确保机电安装工程管理数据的精准度，必须要依靠大批专业的动态管理人员。然而，在我国各个工程单位中，专业的动态管理人才并不算多，因此管理制度必须要根据这一现状来完善。工程单位领导还需要重视动态管理人员的激励工作，吸引更多的人才，投入动态管理工作中。管理制度的完善如果不能够考虑管理人员的激励问题，会影响整体管理工作的效率。在机电安装工程施工的过程中，对于建设部门来说，需要组织相关人员统计数据，并得出最终的机电安装工程施工报告，整体工作强度较大。管理人员的存在决定着工程的管理是否能够具备效果、是否可以保证机电安装工程施工过程的合理开展。
3.2保证机电设备的安全与质量
对于机电安装工程施工过程来说，进行施工安全风险管理，需要考虑机电设备的安全问题。机电设备来说是工程安全风险的重要因素之一，机电安装工程施工过程需要用到很多的机电设备，一旦机电设备出现问题，会直接对高层房屋机电安装工程的安全系数进行影响。为了确保工程安全，就必须要定期对所有机电设备进行维修检查，根据每个机电的施工情况进行实际操作，不能超负荷使用。对于机电设备而言，其使用年限一旦到期，就必须要及时对其进行报废处理，不能够抱有丝毫的侥幸心理，以免造成大祸。
3.3加强工人技术水平
在机电安装工程施工过程中进行动态管理，必须要在合理的情况下加强工人技术培训，提高人员素质，进而对整体管理过程进行完善。如果工人自身缺乏技术能力，那么又何谈动态管理。正确的动态管理，需要考虑整体工程。加强工人培训能够促进提升工人的动态管理能力，因为参与动态管理的工人能够在机电安装工程施工中发挥极为重要的作用，对那些刚刚参加施工工程的工人来说，其对动态管理工作不熟悉，工程单位必须要加强工人的培训，积极组织工人参与各类培训，提升其素质，在经过严格的考试后，才可以允许其参与具体的工作。这样做的目的是维护机电安装工程施工过程管理工作的秩序，同时也只有工作认真负责，才能够保证机电安装工程施工过程的安全。
3.4加强机电安装工程现场的协调管理
对机电工程项目安装现场来说，施工参与人员多为技术性人员，沟通协调起来比一般土建项目更为复杂，必须由一名以上对该设备安装项目的各项技术要点理解通透彻底并且行业经验较为丰富的技术总工从中协调管理，以达到一个稳重有序推进工作的目的，保证各项施工作业能全面统筹，衔接到位。
结束语
应用动态管理能够保障工程顺利施工。现阶段，动态管理是一个持续改进的过程，在这种情况下，在机电安装工程施工过程中应用动态管理，根本就不可能一蹴而就。动态管理将随着现代工程的相关施工理念和信息技术的发展进行改进，并与工程单位的具体施工理念相互影响。综上所述，以上内容就是对机电安装工程施工过程的动态管理措施的论述。
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