一、中国电子商务市场预测(论文文献综述)
曹馨誉[1](2020)在《H家纺电商成品备货优化》文中指出家纺行业属于民生产业,能够有效拉动内需,创造大量的就业岗位,为我国社会主义经济建设做出了巨大贡献。家纺产品标准化程度较高,非常适合线上销售,加之线下业务近年来不断萎缩,家纺企业纷纷将发展重心从线下转向线上。随着电商平台纷纷打造五花八门的电商节,如“双11”和“618”等电商节日已经深入消费者内心。这些电商节使得产品需求出现井喷,虽提升了家纺公司的电商销售收入,但电商成品备货问题特别是需求井喷时的备货问题,也成为了许多家纺企业亟待解决的问题。H家纺公司作为南通地区家纺三线排头兵企业,在传统线下渠道拓展遇到瓶颈时,在2004年开始向电商领域扩展,并持续发力。通过实地调研H家纺公司,发现其备货量与实际销售量经常存在较大出入,大多数情况会超量备货,出现一定量库存,积压了企业的大量资金。在电商井喷需求状态下,偶有出现备货不足的情况,导致产品不能及时到达消费者手中,非常影响购物体验。H家纺公司电商成品备货存在的问题主要可以归纳为:备货数据与电商实际销售数据不一致、缺乏对历史数据的详细分析、缺货情况下生产速度慢、备货模式设计不合理、竞争热度把握不准以及信息系统有待完善。通过对H家纺公司电商成品备货存在的问题进行细致剖析,从销售环节提出营造主题活动引导顾客消费、创新IP合作打造爆款产品和做好市场需求预测优化建议;从生产环节提出引进智能吊挂生产线、采用小批量多批次生产方式和拉式生产方式的优化措施。通过优化方案的实施,有效提升了H家纺公司的备货能力。在电商日常需求以及需求井喷情况下,备货量与实际销售数据差异明显缩小,强化了H家纺公司的库存管理能力,增强了H家纺公司的核心竞争力。为H家纺公司在电商领域未来的发展奠定了良好基础,也有助于相关企业借鉴参考。
张倩[2](2020)在《基于平台战略的海湾公司供应链管理绩效评价研究》文中研究说明供应链管理作为经济全球化形势下,逐渐受到企业重视的一种管理理念,有其自身的先进性和卓越性,其与平台战略的协同更是企业提升自身核心竞争力的重要途径。海湾公司作为曾经消防报警行业的龙头企业,如何在经济全球化的形式下打破发展瓶颈,遏制企业经营下行趋势成为公司面临的重要问题。本文从平台战略的角度,分析海湾公司的供应链管理和现有平台现状,通过构建供应链平台生态圈解决海湾公司面临的经营困境。首先,对相关文献和相关理论进行了梳理,确定文章的研究方向和研究基础;然后,对海湾公司当前供应链管理及现有平台的发展现状进行研究和介绍,综合评述当前供应链管理和平台战略中存在的问题,并以此为基础对平台战略下海湾公司供应链管理的影响因素进行分析,为下文的评价指标体系的构建做基础;最后,运用AHP层次分析法构建海湾公司基于平台战略的供应链管理绩效评价指标体系,综合使用深入访谈法、德尔菲法、调查问卷法确定指标、指标权重,并最终得出海湾公司基于平台战略的供应链管理绩效的评分。通过上述研究方法和步骤,确定海湾公司供应链管理和现有平台存在问题并提出以“平台战略”为核心的供应链管理提升对策、供应链平台构建方案。文章首次通过AHP层次分析法对平台战略下的海湾公司供应链管理进行分析,为海湾公司供应链管理和平台战略找到融合方式,建立海湾公司供应链平台生态圈,促进海湾公司的健康发展和可持续发展,达成企业经营目标。
许春莲[3](2020)在《电子商务环境下L公司进口商品库存管理研究》文中研究说明我国互联网在世界上的地位越来越高,由于中国的强大的市场,电子商务得到了飞速发展,电子商务行业必然发展成世界经济发展的趋势。电子商务成了为现代企业带来经济效益的重要途径之一,并且成为各行各业需要发展的趋势。与传统贸易相比,电子商务企业可以解决时间及空间的局限,任何时间,任何地点进行经济交流和交易活动。伴随着电子商务环境的快速发展,很多电子商务企业在库存管理上面临着诸多困难,跨境电商拼的是运营效率,因此库存管理显得十分重要,企业在库存管理中如何对产品进行分类管理,如何对库存管理进行科学管理显得尤其重要。L公司是从事进口韩国产品的一家电商企业,随着企业的不断壮大,库存问题日趋严峻。未建立科学的库存管理方案,导致企业的库存管理没有有序进行,日益增加的库存成本,较低的工作效率,对企业的持续健康发展带来了挑战。消费者们从传统的购物习惯逐渐转移到线上消费,加上国家对跨境进口电子商务的出台一系列的扶持政策大力推进了跨境电商的快速发展,在如此发展迅猛的环境下,L公司的库存管理迫在眉睫,跨境企业的竞争越来越大,缺乏供应链物流管理意识,利润越来越少,加上产品同质化现象严重,因此企业必须要要做好科学而有效地库存的管理。本文中首先深入了解库存管理的国内外相关理论,从跨境电商,库存管理的概念和相关理论为基础,通过对L公司企业数据资料的搜集,结合国内外的库存管理理论,从L公司的库存管理中出现的问题进行分析。其次,根据L公司在经营过程中出现的管理方式,对L公司的保税备货模式下的产品进行ABC分科学分类,对ABC产品需求模式进行分析,通过对L公司不同产品选择适合的库存管理模型,针对企业产品确定多周期独立需求库存控制模型以及对其相关参量,确定单周期随机需求库存模型及其相关参量,直邮模式下的库存管理方面进行了优化方案。最后,总结了优化方案实施保障措施和预期效果,有效提高企业的库存管理能力,使L公司在电子环境下长期稳定发展。本文是针对跨境电商进口企业库存管理的研究,所应用的理论和改进方法对其相似企业具有参考价值。
赵艺菲[4](2020)在《新零售下物流水平对市场需求影响预测不一致的物流外包契约》文中研究说明随着信息技术的不断发展,2016年马云在杭州的云溪大会上首次提出“新零售”这一概念。“新零售”是线上线下以及物流企业的深度融合,从向消费者销售商品转向消费者服务,高质量、高效率的物流服务直接影响了消费者的体验感受,进而影响了市场销售数量。但是物流服务对市场需求影响程度到底如何呢?在这一点上新零售商和第三方物流企业往往因为各自的数据来源、分析方法、以及对市场认识的差异导致二者的预测是不一致的。这种不一致会导致新零售商与第三方物流企业在物流服务价格、数量、服务水平等方面产生分歧,甚至导致合作关系破裂。为此,针对市场预测的不一致情况,对新零售商与第三方物流企业的物流外包契约进行了研究。首先,在完全竞争市场下,构建市场总容量可变与市场总容量不变的物流外包契约模型。研究表明,市场需求占比系数不断变化,在市场总容量不变时,预测不一致不影响外包协议的达成,物流外包协议单价不受预测不一致的影响,但第三方物流企业服务水平及其收益与其预测正相关,新零售商的收益与双方的预测正相关。在市场总容量可变时,预测的不一致将影响外包协议的达成,只有双方预测的乘积大于阀值时才能达成外包协议,且达成的协议单价、物流服务水平、以及双方的收益均与各自的预测正相关。随后,在不完全竞争市场下,构建市场总容量可变与市场总容量不变的物流外包契约模型。研究表明,在市场总容量不变时,市场需求预测增长系数的变化,影响物流外包协议的达成,第三方物流企业不提供物流服务时,双方才能达成外包协议,不符合现实意义。在市场总容量不断变化的情况下,市场需求预测的增长系数影响物流外包协议的达成,协议达成过程中存在阀值,存在新零售商与第三方物流企业利润收益的最大化情况。最后,总结了主要的研究结论,并从市场需求函数的更进一步变化,以及新零售服务商和第三方物流企业的风险规避性差异两个维度确定了进一步的研究方向。
侯准[5](2020)在《黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理绩效评价研究》文中认为当前,中国经济已步入新常态发展阶段,跨境电商的发展为中国经济发展提供了强大的动力。黑龙江省根据自身的地理区位优势,大力推动对俄进口跨境电商和企业的发展,成为扩大内需、拉动就业、促进创业、加速产业优化革新、经济结构性调整的重要推手。为此,黑龙江省逐步建立了哈尔滨跨境电商综合试验区、中俄跨境电商产业园、伊戈尔俄罗斯商品大市场和罗斯帝国俄罗斯商品集散中心等对俄进口跨境电商服务设施项目,同时完善了“佳木斯电子商务园区”、“绥芬河市青云交易市场”等配套产业链,黑龙江省对俄进口跨境电商取得了重大发展,进口企业的规模也日益扩大。但是,黑龙江省对俄进口跨境电商覆盖范围广、涉及环节多,导致对俄跨境电商进口企业的供应链较为复杂。在这种情况下,怎样优化供应链管理、提升供应链管理绩效是黑龙江省对俄跨境电商进口企业所面临的难题。首先,对相关概念进行界定、阐述供应链管理绩效评价相关理论。然后,分别从上游供应商管理、中游服务提供商管理、下游消费者管理、供应链人才培养管理四个方面对黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理现状展开分析,得出黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理存在商品同质化严重,质量参差不齐、跨境配送成本高,逆向物流难度大、售后侵权行为频发、供应链管理专业人才匮乏等问题。接着,以BSC和SCOR绩效评价模型为基础,对评价模型中的指标进行修改和补充,初步构建评价指标体系,通过《黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理绩效评价指标体系调查问卷》收集相关数据,对指标体系的可信性和合理性进行验证,结果显示验证通过,最终确定了包含采购环节,物流通关环节,售后环节,学习与成长环节4个一级指标,24个二级指标在内的黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理绩效评价指标体系。接着,构建综合评价模型。选择使用熵权法来确定评价指标的权重,通过《黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理绩效评价调查问卷》收集得到257份黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理绩效评价的等级打分数据,利用模糊综合评价法构建综合评价模型并进行评价,评价结果显示在整体层面以及采购环节、物流通关环节、售后环节、学习与成长环节,黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理绩效隶属均为“一般”。最后,结合评价结果和黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理存在的问题,针对性的从采购管理、物流管理、售后管理、供应链管理人才培养四个方面提出优化建议。
时智星[6](2019)在《开行高铁货运动车组可行性研究》文中研究表明近年来,随着高铁的快速发展,人民在享受高铁带来便利出行的同时,对高铁在服务生产、丰富生活、促进流通等方面有了更高的期望,尤其是消费不断升级和电商快递业的蓬勃发展,对高时效、高品质的物流服务体验提出了更多的需求。随着中国铁路总公司总经理陆东福先后会见了阿里巴巴、中国邮政、顺丰、腾讯等企业负责人,提出了推进高铁网与互联网“双网融合”的新思路,对加快高铁快运物流发展、挖掘高铁溢出效应提出了新要求。在此大背景下,论文在了解国内外高铁快运研究现状下,分析了国外高铁快运的成功经验和遇到的问题,指出高铁快运存在的问题即缺少专用高铁货运车辆,从而对高铁货运动车组运输在以下方面进行了研究和探讨。(1)国内外高铁快运的研究现状阐述论文的研究背景及意义,说明快递市场、高铁快运、环保趋势等背景情况,阐明高铁快运发展机遇。对国内外着名学者的研究现状进行了介绍,为文章作出铺垫,最后梳理了主要研究内容,绘制了技术路线。(2)国内外高铁快运基本情况明确高铁快运的内涵,主要包括定义和主要特点,简单介绍了国外法国、英国、德国和泛欧项目高铁快运现状,分析了国外高铁快运的成功经验和遇到的问题。详细介绍了我国高铁快运的运营模式、产品及运输方式,对我国高铁快运进行了SWOT分析,涉及面临的形势、市场需求、政策环境、路网和运力资源条件等多个方面。提出了本文研究的关键问题,即缺少专用高铁货运车辆。(3)快递行业市场需求分析与预测研究我国快递市场的发展状况,在时间序列预测法中选取指数平滑法分析我国2008年至2017年快递企业业务量,预测出未来三年的快递企业业务量。根据现有运输方式比例,估算了2020年我国高铁快运需求。为下一章高铁快运运输方式的研究做了铺垫。(4)高铁货运动车组运输方式研究提出高铁货运动车组的概念和特点,对高铁货运动车组车底、货源、场站设施进行分析,介绍模糊综合评价法,建立高铁货运动车指标体系,运用模糊综合评价法对高铁货运动车组进行评价,得到开行高铁货运动车组的必要性。
张琳[7](2019)在《X镇日用玻璃电子商务产业园项目风险评价与对策研究》文中研究指明随着互联网信息技术的发展,电子商务在我国已经形成规模,越来越多的贸易形势都依托于电子商务形式,电子商务行业成为我国乃至全球的经济增长动力。人们对于电子商务的认识随着我国的电子商务普及而不断深入,进而大力推动电商的发展。在我国,北方地区电商产业园区发展情况要明显落后于南方,为了加快北部地区的电子商务产业发展,必须加快电商产业园区的规划和建设。X镇位于江苏省徐州市淮海经济区的中心内地带,是五省通衢的中心城市,区位优势明显。是建设江苏地区工业电商产业园区的理想地点,因此,X镇日用玻璃电商产业园区的建设迎合了时代潮流,发展前景广阔。本文以投资方的风险管理为视角,以X镇日用玻璃电子商务产业园为研究对象,将投资的全过程风险为本项目的风险分基础,尽可能从各个方面来避免风险的发生,以保障项目最终平稳的交付并运行,因此,需要对其项目各个阶段的风险展开评估。本文首先对项目所有可能出现的风险点进行了梳理,最终将风险按照从项目准备到运行四大阶段分为15个风险;其次,对梳理总结的风险,编制了风险评价指标体系。再次,通过对项目不同部门的经验丰富的专家进行调研,按照设定好的指标体系,获取专家对于项目风险的具体打分分值,再根据具体的打分情况确定各风险的指标权重。然后,对于确定好的权重,采用模糊综合评价法,就项目风险进行评估判断,得出了项目的风险等级处于较小等级,风险情况良好;从而对项目在运行过程中可能产生的风险进行管理、规避及控制,同时对核心风险点的控制展开讨论,最后,根据项目不同等级风险控制的情况进行梳理和总结。该论文有图5幅,表21个,参考文献95篇。
何德明[8](2019)在《青岛港冷链交易平台的市场预测及其经济效益分析》文中指出冷链交易的流通过程作为联通消费者与市场的枢纽,不仅能够拉动市场经济快速增长,而且还是加快新农村建设的重要保证。但是由于青岛市周边区域冷链交易流通体系发展相对滞后,在一定程度上制约了冷链产业的发展。为加快青岛市区域冷链交易流通体系建设,解决小生产与大市场矛盾,降低流通成本,本文提出搭建一个促进青岛冷链交易发展的平台,从而提高冷链相关环节的经济价值,并为今后冷链交易平台的建设和发展提供理论基础和策略支撑。本文以青岛港冷链交易平台建设中的市场需求和经济效益问题为研究对象,从背景与规划、市场环境及竞争强度分析等角度分析了青岛港冷链交易平台的市场需求,并基于灰色预测模型对青岛港冷链交易平台的市场需求进行预测。从平台的建设方案、盈利能力分析、风险识别与管控以及敏感性分析等方面入手进行了经济效益分析。基于市场分析与预测和经济效益分析,结合平台实际情况提出实施建议与对策。主要包括以下内容与结论:(1)通过市场环境与竞争强度分析,认为目前青岛市无论消费群体还是企业实体均对冷链物流及冷链交易平台存在广阔的市场需求,青岛港冷链交易平台具一定的竞争优势。通过建立灰色预测模型对交易平台的主要产品肉类、水产品类、果蔬类等产品分别进行了市场预测,得出未来六年三类产品需求量均呈显着上升的趋势,需求量的上升必将直接带动冷链物流需求的上升,进而为平台的可持续运营与后续发展提供更为广阔的市场空间。(2)从平台建设方案、投资估算、盈利能力分析、敏感性分析以及风险识别与管控等方面入手对青岛港冷链交易平台进行了经济效益分析,得出该平台具有较强的盈利能力和一定的抗风险能力。(3)基于市场需求分析和预测以及经济效益分析,结合实际情况,本文从以市场需求为基础,以新技术及人才为支撑,以资源整合为重点,以发展模式创新为关键等四个方面给出实施建议及对策,为后续冷链交易平台的建设提供理论参考与策略支撑。
张瑞梅[9](2019)在《基于消费者网络搜索的库存模型研究》文中研究指明库存管理问题一直是研究人员及供应链从业者关注的重要问题之一。互联网的快速发展为零售商和消费者均提供了有益信息,改变了商业运作方式,不断变化的市场环境向传统的库存管理提出了新的问题与挑战。网络环境下的消费者搜索以一种完全不同的方式向零售商提供市场提前需求信息,但现有的相关文献主要聚焦于完全提前需求信息下的库存管理,这与搜索数据产生的不完全提前信息并不相符。因此仍需探索指导企业进行科学库存管理的新方法。基于此,本文围绕网络搜索环境下消费者和零售商各自的行为特征,利用数理模型与实证分析相结合的研究方法,构建基于消费者网络搜索的库存模型,以期为企业的科学库存管理提供理论依据,帮助企业在竞争环境中利用搜索数据创造价值。并为企业管理者在海量数据中识别具有统计意义的消费者网络搜索指标,以数据驱动决策提供一种可行的方法。具体而言,本文的研究工作及结论主要包括以下四个方面:(1)分别就与研究内容相关的消费者信息搜索行为及提前需求信息下的库存管理的国内外研究进行较为系统的分类及总结。(2)详细描述网络搜索环境下消费者的搜索行为及零售商的库存决策行为,进而进行理论抽象,构建基于消费者网络搜索的库存模型,并对订货策略进行分析。研究结果表明:搜索环境下的最优订货策略是采取订至点库存管理策略,且订至点随潜在消费者总量的增加而提高。若每周期初的潜在消费者总量相同,则计划周期内最后一个周期的订至点是所有周期订至点水平的上限。(3)利用考虑和不考虑提前需求信息的库存成本之差及收益损失率两个指标对搜索数据产生的不完全提前需求信息价值进行定量测量与分析。研究结果表明:将搜索数据产生的提前需求信息考虑到库存模型中,在本研究的参数设定下,可以使零售商的库存成本显着降低5%-10%。且收益损失率随需求转化率的增加而提高,随有效提前期的增加而降低,随潜在消费者数量变异系数的增加而增加。(4)以消费者在决策过程中留下的数字化痕迹为基础,采用一般性搜索指标及特定性搜索指标衡量消费者网络搜索行为,探究消费者网络搜索指标与模型中提出的需求转化率之间的关系,并在此基础上进一步结合第三章、第四章中得到的结论分析消费者网络搜索指标与零售商库存策略之间的关系。研究结果表明:消费者网络搜索行为确实能为零售商提供预测消费者需求转化率的有益信息,每次搜索活动都会对其最终决策产生随机影响,且这些影响具有累积效应。
马九超[10](2019)在《大众创业背景下的HS创业孵化基地发展战略研究》文中研究说明为贯彻落实《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》(国发[2015]32号)有关精神,共同推进大众创业万众创新蓬勃发展,国务院同意建立由发展改革委牵头的推进大众创业万众创新部际联席会议制度。此后,各省(自治区)相继跟进出台了地方的相关政策措施,由此我国的“大众创业,万众创新”呈现出如火如荼的态势。HS创业孵化基地(衡水中小企业创业孵化基地,简称:HS创业孵化基地)在此背景下应运而生,其在促进基地所在地创新创业方面有着积极的作用,然而近年来,由于基地没有制定与实施发展战略,发展过程中出现了诸多问题。目前基地高管层已意识到,要想实现基地持久长远的发展,就需要科学合理的发展战略作为支撑,并将制定与实施发展战略提到了日事议程。本文以HS创业孵化基地未来六年的发展战略为研究对象。本文,首先采用文献资料法,收集与整理有关发展战略的国内外文献,研析有关发展战略制定和实施的理论方法与实务。其次,运用PEST分析法、五力模型分析法、SWOT综合分析法、市场预测法和企业核心竞争力模型等分析方法和工具对HS创业孵化基地开展了战略背景分析。第三,战略背景分析的基础上,运用策划理论和方法,结合目前国内创业孵化基地的发展形势,对HS创业孵化基地2020~2025年发展战略开展了规划设计与论证。最后,对战略规划案的实施,运用战略管理理论,借鉴同业战略管理典型案例经验启示,结合实际情况,提出了若干建议。本文的主要研究成果是HS创业孵化基地2020~2025年发展战略规划及其实施建议。其研究成果不仅可为HS创业孵化基地的发展提供参考,而且可给其他创业孵化基地发展战略的制定和实施提供借鉴。
二、中国电子商务市场预测(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国电子商务市场预测(论文提纲范文)
(1)H家纺电商成品备货优化(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 研究框架 |
1.4 创新点 |
第二章 概念界定与理论研究 |
2.1 电商促销相关理论 |
2.1.1 电商的定义 |
2.1.2 电商的促销活动 |
2.1.3 电商促销引起的需求井喷 |
2.1.4 电商促销对企业的重要性 |
2.2 备货相关理论 |
2.2.1 库存管理理论 |
2.2.2 备货管理理论 |
2.3 本章小结 |
第三章 H家纺电商销售与成品备货现状分析 |
3.1 H家纺简介 |
3.1.1 H家纺概况 |
3.1.2 H家纺组织结构 |
3.1.3 H家纺产品线构成 |
3.1.4 H家纺营收情况 |
3.2 H家纺电商销售现状 |
3.2.1 H家纺电商销售流程 |
3.2.2 H家纺电商运营情况 |
3.2.3 H家纺电商销售业绩分布 |
3.2.4 H家纺参与电商促销销售情况 |
3.2.5 H家纺电商销售的特点 |
3.3 H家纺电商成品备货现状 |
3.3.1 备货现状分析 |
3.3.2 电商促销备货情况 |
3.3.3 电商备货的特点 |
3.4 H家纺电商成品备货存在的问题 |
3.4.1 缺乏对历史数据的细致分析 |
3.4.2 无法准确把握竞争热度 |
3.4.3 缺货情况下生产速度慢 |
3.4.4 备货模式设计不合理 |
3.4.5 信息系统有待完善 |
3.5 本章小结 |
第四章 H家纺电商成品备货优化方案设计 |
4.1 H家纺电商成品备货优化的目标与思路 |
4.1.1 备货优化的目标 |
4.1.2 备货优化的思路 |
4.2 基于营销环节的备货优化方案 |
4.2.1 营造主题活动引导顾客消费 |
4.2.2 创新IP合作打造爆款产品 |
4.2.3 做好市场需求预测 |
4.3 基于生产环节的备货优化方案 |
4.3.1 引进智能吊挂生产线 |
4.3.2 采用小批量多批次生产方式 |
4.3.3 采用拉式生产方式 |
4.4 本章小结 |
第五章 优化方案实施效果 |
5.1 优化方案保障措施 |
5.1.1 人力资源保障 |
5.1.2 信息系统保障 |
5.1.3 效果监督保障 |
5.2 优化方案实施过程 |
5.2.1 销售环节的优化过程 |
5.2.2 生产环节的优化过程 |
5.3 优化方案实施效果 |
5.4 本章小结 |
第六章 结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(2)基于平台战略的海湾公司供应链管理绩效评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景及选题意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状综述 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
第2章 基本概念与相关理论概述 |
2.1 平台与平台战略 |
2.1.1 平台与平台战略关系概述 |
2.1.2 平台战略概述 |
2.1.3 平台战略的推广价值 |
2.1.4 打造平台企业的基本条件 |
2.2 供应链平台战略 |
2.2.1 供应链平台基本概念 |
2.2.2 供应链平台的演变历程 |
2.3 供应链与供应链管理 |
2.3.1 基本概念及发展历程 |
2.3.2 供应链基本结构模式概述 |
2.3.3 供应链管理方法与特点 |
2.3.4 供应链管理绩效评价 |
2.4 本章小结 |
第3章 海湾公司平台战略及供应链管理绩效现状 |
3.1 海湾公司基本情况 |
3.1.1 海湾公司简介 |
3.1.2 海湾公司经营现状 |
3.2 海湾公司平台战略发展现状 |
3.2.1 平台战略发展规划 |
3.2.2 平台战略发展现状 |
3.2.3 平台战略发展现状评述 |
3.3 海湾公司供应链管理绩效现状分析 |
3.3.1 公司内部供应链结构分析 |
3.3.2 供应链上游供应商分析 |
3.3.3 供应链下游客户群分析 |
3.3.4 供应链管理绩效现状评述 |
3.4 本章小结 |
第4章 基于平台战略的供应链管理绩效评价 |
4.1 基于平台战略的供应链管理绩效影响因素分析 |
4.2 评价指标体系的构建 |
4.2.1 指标体系构建的目标 |
4.2.2 指标体系构建的原则 |
4.2.3 指标的确定 |
4.3 评价指标权重的设定 |
4.3.1 指标B下层指标权重及一致性验证 |
4.3.2 指标C下层指标权重及一致性验证 |
4.3.3 指标D下层指标权重及一致性验证 |
4.3.4 指标E下层指标权重及一致性验证 |
4.3.5 指标F下层指标权重及一致性验证 |
4.3.6 指标A下层指标权重及一致性验证 |
4.4 问卷调查与结果分析 |
4.4.1 问卷设计原则 |
4.4.2 问卷的设计与发放 |
4.4.3 问卷的回收结果分析 |
4.5 存在问题及原因分析 |
4.5.1 供应链管理绩效问题 |
4.5.2 供应链管理绩效问题原因分析 |
4.5.3 平台运行绩效问题 |
4.5.4 平台运行绩效问题原因分析 |
4.6 本章小结 |
第5章 平台战略下供应链管理绩效提升对策 |
5.1 供应链管理绩效提升对策 |
5.1.1 应用大数据技术提升供应链管理绩效 |
5.1.2 以平台战略为指导进行供应链流程整合再造 |
5.1.3 建立以柔性生产为目标的供应链管理绩效评价系统 |
5.2 平台运行绩效提升对策 |
5.2.1 加强平台战略理念的宣贯 |
5.2.2 设置科学系统的平台战略发展规划 |
5.2.3 增强平台战略所需技术力量 |
5.2.4 注重平台战略所需人才培养 |
5.2.5 保障平台战略实施的资金投入 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(3)电子商务环境下L公司进口商品库存管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景与意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
2 概念界定和理论基础 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 跨境电子商务 |
2.1.2 库存及其管理 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 跨境电商供应链管理理论 |
2.2.2 库存管理ABC分类 |
2.2.3 企业库存运作模式相关理论 |
3 L公司进口商品库存管理现状分析 |
3.1 L公司企业概况 |
3.1.1 L公司介绍 |
3.1.2 主要产品及特色 |
3.2 L公司库存管理现存问题 |
3.2.1 仓储管理制度不完善 |
3.2.2 库存信息不准确 |
3.2.3 平均库存周转率低 |
3.2.4 供应商管理制度不健全 |
3.3 L公司库存问题原因分析 |
3.3.1 信息化建设缓慢导致信息库存不准确 |
3.3.2 信息共享不及时导致供应商管理不畅 |
3.3.3 库存产品结构不合理导致存货周转率 |
4 L公司库存管理方案 |
4.1 存货管理精细化 |
4.2 保税备货模式下库存控制模型 |
4.2.1 多周期独立需求库存控制模型及其相关参量确定 |
4.2.2 单周期随机需求库存控制模型及其相关参量确定 |
4.3 直邮模式下库存控制模型 |
4.3.1 直邮+海外仓模式 |
4.3.2 与专业物流服务企业合作 |
5 L公司库存管理改进方案保障措施和成实施果 |
5.1 方案保障措施 |
5.1.1 合理选择供应商 |
5.1.2 加强信息化管理建设 |
5.1.3 强化物流管理 |
5.2 实施效果 |
5.2.1 提高存货周转率 |
5.2.2 提高客户满意度 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果 |
(4)新零售下物流水平对市场需求影响预测不一致的物流外包契约(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 绪论 |
1.1 选题背景及研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 研究思路与研究方法 |
1.3 研究内容与框架 |
1.4 研究技术路线图 |
2 相关理论介绍及国内外研究综述 |
2.1 相关理论介绍 |
2.1.1 新零售与供应链管理 |
2.1.2 契约理论 |
2.1.3 博弈论 |
2.2 国内外文献综述研究 |
3 完全竞争下物流水平对市场影响预测不一致的物流外包契约 |
3.1 引言 |
3.2 模型的假设与条件 |
3.3 市场总容量不变的物流外包契约 |
3.4 市场总容量可变的物流外包契约 |
3.5 算例 |
3.6 本章小结 |
4 不完全竞争下物流水平对市场影响预测不一致的物流外包契约 |
4.1 引言 |
4.2 模型的假设与条件 |
4.3 市场总容量不变的物流外包契约 |
4.4 市场总容量可变的物流外包契约 |
4.5 算例 |
4.6 本章小结 |
5 结论与展望 |
5.1 本文主要结论 |
5.2 未来研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
(5)黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理绩效评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 国内外研究评述 |
1.4 研究内容、方法与技术路线 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
1.5 本章小结 |
2 相关概述和理论基础 |
2.1 跨境电商概述 |
2.1.1 跨境电商基本内涵 |
2.1.2 跨境电商的特点 |
2.2 跨境电商进口企业基本内涵 |
2.3 供应链概述 |
2.3.1 供应链基本内涵 |
2.3.2 供应链模型类别 |
2.4 供应链管理绩效评价概述 |
2.4.1 供应链管理绩效评价的内涵 |
2.4.2 供应链管理绩效评价的基础 |
2.4.3 供应链管理绩效评价的方法 |
2.5 相关理论基础 |
2.5.1 供应链管理绩效评价模型 |
2.5.2 长尾理论 |
2.5.3 供应链管理理论 |
2.6 本章小结 |
3 黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理现状及问题分析 |
3.1 供应链管理现状 |
3.1.1 上游供应商管理 |
3.1.2 中游服务提供商管理 |
3.1.3 下游消费者管理 |
3.1.4 供应链人才培养管理 |
3.2 供应链管理主要存在的问题 |
3.2.1 商品同质化严重,质量参差不齐 |
3.2.2 跨境配送成本高,逆向物流难度大 |
3.2.3 售后侵权行为频发 |
3.2.4 供应链管理专业人才匮乏 |
3.3 本章小结 |
4 黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理绩效评价指标体系构建 |
4.1 指标体系构建原则 |
4.2 构建评价指标体系 |
4.2.1 确定绩效评价指标 |
4.2.2 绩效评价指标的含义 |
4.3 评价指标体系验证分析 |
4.3.1 问卷设计与样本描述 |
4.3.2 信度与效度检验 |
4.4 本章小结 |
5 黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理绩效评价模型构建及评价 |
5.1 评价方法 |
5.2 熵权法确定权重 |
5.2.1 数据无量纲化 |
5.2.2 计算熵值和熵权 |
5.3 基于模糊评价法的综合评价模型 |
5.4 黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理绩效综合评价 |
5.4.1 熵权法确定权重 |
5.4.2 基于模糊综合评价法的综合评价 |
5.4.3 评价结果分析 |
5.5 本章小结 |
6 黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理绩效的优化建议 |
6.1 优化采购管理 |
6.1.1 加强供应商开发力度 |
6.1.2 严格把控货源 |
6.2 优化物流管理 |
6.2.1 创新物流配送模式 |
6.2.2 健全物流保障机制 |
6.3 优化售后服务 |
6.3.1 制定专门性消费者权益保护规则 |
6.3.2 成立专门品牌投诉机构 |
6.3.3 建立与俄罗斯共同认可的售后制度 |
6.4 加大供应链管理人才培养力度 |
6.4.1 与高校合作建立实训实习基地 |
6.4.2 通过行业大赛增强学生职业能力 |
6.5 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
附录1 |
附录2 |
攻读学位期间发表的学术论文 |
致谢 |
(6)开行高铁货运动车组可行性研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容和技术路线 |
1.3.1 论文的研究内容 |
1.3.2 论文的技术路线 |
第2章 国内外高铁快运基本情况 |
2.1 高铁快运内涵 |
2.1.1 高铁快运定义 |
2.1.2 高铁快运目标市场 |
2.2 国外高铁快运发展现状 |
2.2.1 国外高铁快运现状 |
2.2.2 国外高铁快运的启示 |
2.3 我国高铁快运运营模式及产品 |
2.3.1 高铁快运运营模式 |
2.3.2 高铁快运产品 |
2.3.3 高铁快运运输方式 |
2.4 高铁快运SWOT分析 |
2.4.1 优势分析 |
2.4.2 劣势分析 |
2.4.3 机会分析 |
2.4.4 威胁分析 |
2.5 本章小结 |
第3章 快递行业市场需求分析与预测 |
3.1 快递行业现状分析 |
3.1.1 市场规模 |
3.1.2 市场结构 |
3.2 快递行业市场预测 |
3.3 高铁快运市场预测 |
3.3.1 快递现状 |
3.3.2 运量汇总 |
3.3.3 高铁快运优势 |
3.3.4 市场预测 |
3.4 本章小结 |
第4章 高铁货运动车组运输方式研究 |
4.1 高铁货运动车组 |
4.1.1 基本概念和特点 |
4.1.2 高铁货运动车组开行时间分析 |
4.1.3 高铁货运动车组车底分析 |
4.1.4 货源结构 |
4.1.5 场站设施 |
4.1.6 运营模式 |
4.2 模糊综合评价法 |
4.2.1 一级模糊综合评价模型 |
4.2.2 多级模糊综合评价模型 |
4.2.3 模糊综合评价法基本步骤 |
4.3 高铁货运动车组评价 |
4.3.1 指标体系构建 |
4.3.2 模糊综合评价 |
4.3.3 评价结果汇总 |
4.4 本章小结 |
第5章 案例分析——以西安至乌鲁木齐为例 |
5.1 西安至乌鲁木齐铁路概述 |
5.1.1 西安至兰州铁路概述 |
5.1.2 兰州至乌鲁木齐铁路概述 |
5.1.3 高铁快运现行状况 |
5.2 运量分析 |
5.2.1 现行运量情况 |
5.2.2 高铁运量分析 |
5.3 开行方案 |
5.3.1 成本情况 |
5.3.2 场站情况 |
5.3.3 运行时间 |
5.3.4 装载能力 |
5.4 本章小结 |
结论与展望 |
致谢 |
参考文献 |
(7)X镇日用玻璃电子商务产业园项目风险评价与对策研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景及意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.3 研究目标与内容 |
1.4 研究方法与技术路线 |
2 X镇日用玻璃电子商务产业园项目风险的识别 |
2.1 相关概念界定与项目简介 |
2.2 项目风险因素的识别方法 |
2.3 基于WBS分解法的项目风险分析 |
2.4 本章小结 |
3 X镇日用玻璃电子商务产业园项目风险的评价 |
3.1 电子商务产业园项目风险的评价指标体系的构建 |
3.2 电子商务产业园项目风险评价的方法与步骤 |
3.3 X镇电子商务产业园项目风险的评价与分析 |
3.4 本章小结 |
4 X镇日用玻璃电子商务产业园项目风险的应对措施 |
4.1 基于实证分析的商务产业园项目风险等级分析 |
4.2 基于实证分析的商务产业园项目指标风险控制 |
4.3 电子商务产业园项目风险应对的保障措施 |
4.4 本章小结 |
5 研究结论与展望 |
5.1 研究结论 |
5.2 未来研究展望 |
参考文献 |
附录1 |
作者简历 |
一、基本情况 |
二、学术论文 |
学位论文数据集 |
(8)青岛港冷链交易平台的市场预测及其经济效益分析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 问题的提出 |
1.2 研究的意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.4 研究思路与框架 |
1.5 研究方法与技术路线 |
1.6 本文创新点 |
2 基本概念界定与理论基础 |
2.1 基本概念界定 |
2.2 理论基础 |
3 青岛港冷链交易平台的市场分析与预测 |
3.1 青岛港冷链交易平台背景及其市场环境分析 |
3.2 青岛港冷链交易平台的市场竞争强度分析 |
3.3 青岛港冷链交易平台市场预测 |
3.4 本章小结 |
4 青岛港冷链交易平台经济效益分析 |
4.1 盈利能力分析 |
4.2 敏感性分析 |
4.3 风险识别与管控 |
4.4 本章小结 |
5 青岛港冷链交易平台实施建议及对策 |
5.1 以市场需求为基础 |
5.2 以新技术及人才为支撑 |
5.3 以资源整合为重点 |
5.4 以模式创新为关键 |
6 主要结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
附录1 水产品市场预测的计算过程 |
附录2 肉类产品市场预测的计算过程 |
附录3 青港物流固定资产管理规定 |
作者简历 |
致谢 |
学位论文数据集 |
(9)基于消费者网络搜索的库存模型研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
符号对照表 |
缩略语对照表 |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 重点难点及创新点 |
第二章 文献综述 |
2.1 消费者信息搜索行为 |
2.1.1 消费者信息搜索的定义及影响因素 |
2.1.2 消费者信息搜索的衡量指标 |
2.1.3 基于消费者网络搜索的市场预测 |
2.2 提前需求信息下的库存管理 |
2.2.1 提前需求信息的定义及来源 |
2.2.2 提前需求信息下的库存模型 |
2.2.3 提前需求信息的价值分析 |
2.3 本章小结 |
第三章 基于消费者网络搜索的库存模型 |
3.1 问题描述 |
3.1.1 零售商库存运作描述 |
3.1.2 消费者搜索行为描述 |
3.2 模型构建 |
3.2.1 库存状态转移方程 |
3.2.2 有效提前期内的总需求 |
3.2.3 动态规划基本方程 |
3.3 订货策略分析 |
3.4 本章小结 |
第四章 信息价值分析 |
4.1 问题描述 |
4.2 信息价值测量 |
4.2.1 库存成本之差 |
4.2.2 收益损失率 |
4.3 本章小结 |
第五章 实证分析 |
5.1 需求转化率预测模型 |
5.1.1 理论基础与假设提出 |
5.1.2 计量模型与变量测量 |
5.1.3 回归结果分析 |
5.2 网络搜索指标与库存管理的关系 |
5.3 本章小结 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究结论与启示 |
6.2 研究不足与展望 |
附录A |
附录B |
附录C |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
(10)大众创业背景下的HS创业孵化基地发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题依据与研究意义 |
1.1.1 选题依据 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究动态 |
1.2.1 国外研究 |
1.2.2 国内研究 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究思路及其技术路线 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 本文技术路线 |
第二章 相关理论方法与实务基础 |
2.1 相关理论 |
2.1.1 创新创业 |
2.1.2 战略管理 |
2.2 战略分析方法 |
2.2.1 PEST分析法 |
2.2.2 五力模型分析法 |
2.2.3 市场需求预测法 |
2.2.4 核心竞争力分析模型 |
2.2.5 SWOT综合分析法 |
2.3 相关实务 |
2.3.1 国内创业孵化基地运作概况 |
2.3.2 同业战略管理典型案例及其经验启示 |
第三章 HS创业孵化基地战略背景分析 |
3.1 基地及经营情况简介 |
3.1.1 基地简介 |
3.1.2 基地经营概况 |
3.2 外部环境 |
3.2.1 PEST分析 |
3.2.2 五力模型分析 |
3.2.3 区域行业发展态势预测 |
3.2.4 机会与威胁 |
3.3 内部条件 |
3.3.1 基本条件 |
3.3.2 核心竞争力 |
3.3.3 优势与劣势 |
3.4 综合分析 |
3.4.1 SWOT综合分析矩阵 |
3.4.2 SWOT综合分析结论 |
第四章 HS创业孵化基地2020~2025年发展战略方案设计 |
4.1 设计依据与原则 |
4.1.1 设计依据 |
4.1.2 设计原则 |
4.2 方案设计 |
4.2.1 总体战略思路 |
4.2.2 经营宗旨 |
4.2.3 战略目标 |
4.2.4 战略方针 |
4.2.5 经营策略 |
4.2.6 主要举措 |
4.3 方案论证 |
4.3.1 科学合理性 |
4.3.2 经济可行性 |
4.3.3 可操行性 |
4.4 预期实施效果 |
第五章 对HS创业孵化基地战略规划实施的若干建议 |
5.1 组织落实方面 |
5.1.1 建立战略管理工作领导小组 |
5.1.2 开展战略规划贯彻与执行力培训 |
5.2 资源保障方面 |
5.2.1 人力资源保障 |
5.2.2 物力资源保障 |
5.2.3 财力资源保障 |
5.3 过程管控方面 |
5.3.1 完善政策与标准 |
5.3.2 健全基本管理规制 |
5.3.3 建立投资企业评估机制与准入机制 |
5.3.4 建立孵化企业动态评估机制与退出机制 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 1 市场预测专家调查问卷 |
附录 2 |
四、中国电子商务市场预测(论文参考文献)
- [1]H家纺电商成品备货优化[D]. 曹馨誉. 东华大学, 2020(01)
- [2]基于平台战略的海湾公司供应链管理绩效评价研究[D]. 张倩. 燕山大学, 2020(01)
- [3]电子商务环境下L公司进口商品库存管理研究[D]. 许春莲. 大连海事大学, 2020(03)
- [4]新零售下物流水平对市场需求影响预测不一致的物流外包契约[D]. 赵艺菲. 重庆理工大学, 2020(08)
- [5]黑龙江省对俄跨境电商进口企业供应链管理绩效评价研究[D]. 侯准. 东北林业大学, 2020(02)
- [6]开行高铁货运动车组可行性研究[D]. 时智星. 西南交通大学, 2019(07)
- [7]X镇日用玻璃电子商务产业园项目风险评价与对策研究[D]. 张琳. 中国矿业大学, 2019(04)
- [8]青岛港冷链交易平台的市场预测及其经济效益分析[D]. 何德明. 山东科技大学, 2019(05)
- [9]基于消费者网络搜索的库存模型研究[D]. 张瑞梅. 西安电子科技大学, 2019(02)
- [10]大众创业背景下的HS创业孵化基地发展战略研究[D]. 马九超. 桂林电子科技大学, 2019(04)
标签:平台战略论文; 电子商务论文; 采购与供应链管理论文; 电子商务外包论文; 供应链物流论文;