（1.国网山西省电力公司岚县供电公司山西省岚县033500；2.国网山西省电力公司古县供电公司山西省古县042400；3.国网山西省电力公司浮山县供电公司山西省浮山县042600）
摘要：为了使工作效率得以提高，充分的利用有限的资源，使人们日常生活中的用电安全得保证，同时还能保证供电企业的最小使用成本，必须对供电企业的变电设备运行维护以及检修进行一体化管控。
关键词：变电设备运检；运维；检修；一体化管控
1导言
变电站设备检查的集成实施主要是有机生产组织模式的运行维护和专业维护的集成，可以有效地整合变电站设备，检查，运行和维护工作。为了提高工作效率，有限的资源的充分利用，保证人们日常生活用电稳定安全的同时供电企业还可以使用最小成本，就需要企业的变电设备运维、检修中发挥一体化管控，实现最大的经济效益管理目的。
2变电设备运行维护以及检修一体化的必要性
一般情况下，变电设备的运行维护以及检修工作都是在运行不能停运时进行的，如此一来便会导致变电设备的运行维护以及检修工作系统性不强，而且检修的周期比较长，检修工作并不到位，不能达到检修的真正目的。另外，供电企业为了保证变电设备的正常运行，一般都是在用电低谷期进行变电设备的检修，而且具有不定期性，因此，对变电设备的检修工作来说，机动性不强。在这种情况下比如变电设备运行维护以及检修一体化管控，有利于对变电设备的检修工作实行专人负责制，从时间上讲，保证了变电设备检修时间安排的合理性，而且相关检修工作在新的管控机制下也比较到位，相对来讲，将任务下达的时间省去，在一定程度上提高检修效率，能做到及时发现缺陷并及时检修，使变电设备运行的安全性以及可靠性得以保证，使人们的日常生活用电更加方便。总的来说，变电设备的运行维护以及检修工作一体化管控的必要性主要体现在以下四个方面：
2.1可以充分的利用人力资源，一体化管控的好处就是可以实现企业人力资源的系统整合，变电检修以及变电运行工作人员相互协同配合，而且有明确分工，和以往的工作模式相比，一体化管控能提高工作效率。
2.2一体化管控是多元化的结构，各个职能之间能够相互补充和渗透，对人才有更加全面性的要求，因此，一体化管控对企业人才全面性发展有很大的促进作用。而且一定程度上也可以使企业竞争优势提升，可以满足供电企业未来的发展需求。
2.3相对于运行维护与检修的相关工作人员来说，变电设备的运行维护与检修一体化管控需要工作人员相互配合，如此一来，相关工作人员必须对变电设备的运行维护以及检修过程、检修方案非常熟悉，运行工作人员要掌握检修方法，检修工作人员也要了解设备的运行。对员工专业能力提升非常有利，对于企业来讲，在一定程度上节省人力成本。
2.4变电设备的运行维护与检修一体化管控节省了一些不必要的环节，很明显的对供电企业的工作效率及经济效益有很大的提升作用，而且也省去了供电企业一部分的运作成本。
3变电设备在实现运检一体化中可能遇到的问题
3.1就工作性质来说，运维和检修的工作性质有所不同，尽管都是在同一企业的两个部门，针对的同一设备，但在挂靠运维工作的人员是需要多方面的综合知识，而对于检修来说，更多的是要求的是专业知识。特别是现要随着科学技术的发展，各种电力设备日渐精细化。这就要求检修人员不断的加强专业知识的学习能力。这样体现出的问题是对工作人员的学习能力提出了要求，在用人选人上的审核难度加大，而且后期工作过程中的学习能力还有必要不时的关注和提升。
3.2在施工过程要的安全保障易被忽略。在一般情况下，变电设备在进行检修的过程中要求合理安排带电设备安放工作，对于突发事故有相应的备用措施，同时对于现场的安全工作还应有明确的说明和传达，确保现场工作人员能够安全施工。在实行一体化管控之后，检修工作的过程是首先检修人员在检修设备时发现问题，需要对设备进行调整时，需要先申报运行人员，在运行人员同意调整后才可对设备进行检修，检修完成后再报之运行人员进行合格检查，合格后完成整个过程。这样做看起来有些繁琐，但是在整个过程中足可以保证电力设备安全可靠。毕竟第一步要清晰明确。
3.3工作人员可能因工作强度大而产行安全风险。在一体化管控之前的管理方法，运行和维护人员在单一工作环境中承担操作和维护工作的职责和任务，这就给工作人员加大了工作强度，工作人员如果不承受这一重任就会出现安全风险。而只有通过一体化管控机制，出台一定的激励方式，这样才会增加工作人员的工作积极性。
4变电设备运行维护以及检修一体化管控的有效实施途径
4.1完善相应的安全协调工作
针对上文所述的一些问题，供电企业应完善相应的安全协调工作，比如，可以以安全工作为原则，建立相应的安全管理模式。变电设备运行维护的现场操作管理需要一体化运作，体现出操作维护技术以及技术监督的要求，对检修人员以及运行维护人员工作过程以及日程的安排都要作出明确的规定。又比如，供电企业的管理部门应做好相关协调工作，进一步规范变电设备的运行维护和检修，同时强化电网的运行水平，制定相应的运行维护规范，保证在实行变电设备运行维护以及检修一体化管控的工作中能够保护到变电站的设备运行安全稳定。
4.2增强相关工作人员的培训力度
变电设备运行维护以及检修一体化管控需要对相关工作人员进行培训，使相关工作人员能掌握相应的专业技能以及相关产业链的知识，对员工展开综合性的培训。比如培训的细节可以精细化，相应的知识结构以及时间安排等方面都要准确把握，培训教师一定要满足相关要求，而且实践性必须要强。又比如，在培训活动中，培训到一定进度或者是培训到某些内容之后，供电企业便可以针对相应的培训内容或是培训制度制定相应的考核制度，对员工的培训情况进行综合考核，合格之后再进行下一步的培训，若不合格则继续培训上一部分。再比如，培训活动中应该制定相应的激励机制，实行培训学习绩效化评比，对于能力强的工作人员进行奖励，激发员工学习积极性，有效开展变电设备运维一体化管控。
4.3做到精细化的管理控制
要使一体化管控能够顺利实施，必须要将现有的工作方式和开展一体化运行维护以及检修管控的相关工作进行有机结合，落实对相关工作人员的素养管控，提高相关工作人员的工作能力和效率。同时还要做好质量及安全管控，为了使检修工作得以顺利进行，必须采取相关措施，比如可以分段移交检修任务，在任务移交过程中做好安全交接，将第一个工作程序的工作细节进行规范，另外对检修工作人员的运行维护进行规划，明确检修工作人员的职责，进行精细化管理。
5结束语
总之，变电设备运维、检修一体化管控的合理执行，不管是工作效率还是工作质量都有明显的改观。在执行运维、检修一体化管控的时候，就工作人员来说，不管是技术要求还是专业素养都表现出一定的进步。因此在实施运维、检修一体化管控的过程中有必要建立激励机制，来调动工作人员的积极性，转变工作人员的工作观念，加上针对工作人员必不可少的岗位的培训工作，从而从整体能力上提升员工的职业素质，以此来保障运维、检修一体化管控工作的有效实施，只有这样电力行业才能健康快速的发展。
参考文献：
[1]王玉红，王刚.一体化管控在变电设备运维、检修中的应用分析[J].科技创新与应用，2017（01）.
[2]朱思杰.分析变电设备运检的运维及检修一体化管控[J].电气时代，2015（10）.
[3]谢磊.分析变电设备运检的运维及检修一体化管控[J].电子测试，2016（12）.