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摘要：施工现场的安全管理可以说是电力工程施工中最为关键的一个环节，具有十分重要的地位。必须要得到施工单位的高度重视，在施工现场的安全管理中，提高管理人员的管理意识，从根源上提高施工现场管理的水平，注重施工设备的使用和养护，保证工程的施工进度，加强施工现场的风险管理，切实保障施工人员的安全和工程项目的质量，为电力基建工程项目的整体施工打下坚实的基础。
关键词：现场施工管理；质量；工程量；
导言
随着工程数量的不断增多以及安全事故频频发生，工程的安全性显得越发重要，工程的开展基础必然是安全。伴随着工程数量的不断增多和安全事故的频发，安全施工成为社会各界关注的热点话题，工程项目的质量必须有效提高，这也是保障工程经济收益与社会效益的关键。对此，研究工程项目现场施工管理中常见问题以及相应措施具备显著现实意义。
1电力基建工程中加强施工现场管理的重要性
工程项目在施工的过程中，会受到很多因素的影响，尤其是电力基建这样复杂的工程项目，不仅施工中干扰的因素多，而且自身的施工也是一项非常复杂的过程，这就导致在施工的过程中必然会遇到很多的困扰，这就需要在工程施工的过程中，加强施工现场的管理，及时的发现施工中存在的安全隐患，将施工风险降到最低。电力工程与其他的工程相比，施工的环节相对较多，涉及的施工技术也比较复杂，而且电力工程施工中所用的设备都是高端、大型的，一旦出现施工失误，弥补起来非常麻烦，因此就需要在工程施工的过程中做好施工现场的管理，施工过程有保证，工程的后续工作才能顺利的开展，才可以有效的确保工程的工期、施工质量。因此，在电力基建工程项目的施工中，相关工作人员一定要做好施工现场的监督和管理，严格控制施工过程，降低施工风险，保证电力企业的经济效益。
2电力基建工程施工现场管理存在的问题
2.1施工现场管理人员专业素质不过关
在一项工程项目中，施工过程直接决定着整体工程的施工效果，可以说是工项目中最重要的一个环节，因此做好电力工程施工现场管理是十分必要的。电力基建工程施工现场的管理一般是由专门的管理人员进行管理的，管理人员要及时的发现施工过程中存在的问题，并及时采取解决方案。但是当前在施工现场管理中存在的主要问题是管理人员由于自身的专业素质不足，对施工过程中出现的技术问题不能及时发现，在发现之后也无法采取有效的解决办法，严重的影响了工程的施工进度。
2.2施工设备的使用与养护不当
施工设备是工程项目施工中的重要工具，随着科学技术水平的提高，施工设备的技术含量也在不断的提高，这就需要在工程施工的过程中，设备的使用人员必须具备相应的技术能力，但是当前在电力工程中有些工作人员在施工设备的使用上，没有按照相关的规定，导致设备运行不当，故障频出，延迟了施工时间。另外，在施工的过程中，不注重设备的养护，导致设备长时间的超负荷工作，严重的存在故障风险，降低了设备的使用寿命，同时也增添了施工风险。
2.3严重忽视施工现场的安全管理
工程现场的施工安全不仅关系着工程整体的施工效果，同时关系着施工工人的人身安全，因此做好施工现场的安全管理至关重要，尤其是电力基建工程这样特殊的工程项目，加强施工现场的安全管理。当前电力工程现场安全管理的现状并不良好，管理人员现场安全管理的意识不高，导致安全隐患频发，不仅扰乱了正常的施工工作，而且对施工人员来说具有极大的危害。
3加强电力基建工程施工现场管理的措施
3.1提高施工现场管理人员的专业素质
施工单位定期为管理人员组织技术培训和考核，主要培训电力工程施工中常用的施工技术，以及施工技术的错误操作和解决办法。并对培训的结果定期考核，提高管理人员的重视；为管理人员组织相关管理方面以及职业素养方面的培训，提高管理人员的现场管理能力，完善管理人员的职业素养，提高管理人员对本职工作的认知。
3.2提高工作人员施工设备的使用和养护能力
设备管理部门要严格的做好设备的维修和养护，定期对施工设备进行检查，对使用较频繁的设备更应该多加关注，以免由于没有及时的维修和养护，耽误了工程的工期，也缩短了设备的使用寿命；在工程的施工前期，施工现场的管理人员，就要根据施工方案来确定施工设备的使用时间，并做好设备使用人员的培训工作，确保设备操作人员按照有关规定使用设备，同时施工现场的管理人员还要在设备使用中勤于指导，以免出现操作失误的现象。
3.3严格加强施工现场的安全管理
强化施工现场管理人员的安全管理意识，在施工过程中，严格的贯彻安全生产条例，针对贯彻不当、违规行为等要加大惩处力度；在施工现场大力宣传施工安全的重要性，可以采取宣传讲座，张贴宣传标语，开展安全宣讲大赛等等，将施工安全的理念深刻的落实到每一个工人、管理人员的心中，才能将加强施工安全的理念真正的落实到实处，才能使施工现场的人员安全得到有效的保证，从而提高电力基建工程的整体施工效果。
3.4优化工程管理对施工现场的监督管理实效性与安全性
伴随着经济的发展，工程的施工要求也在不断提升，监理质量也在不断提升，这也导致监理部门的监理任务不断提升。对此，必须对施工现场的安全监理实行全面性的要求与管理，明确安全管理人员的任务和责任，并做好安全监理的具体措施以及细致计划。对于监理部门而言，必须针对工程的实际情况制定相应的规范措施，措施主要原则必然是安全，例如安全帽的佩戴、执证上岗、施工时的安全措施等。与此同时，在工程的施工过程中，必须根据施工操作规范进行严格的管理和约束，将规范和要求标准等真正落实到施工当中，力求规避各种不安全的隐患因素，督促施工部门根据工程实现标准组织施工、安全生产规则，尽量降低、规避各种施工意外的发生。除此之外，还需要定期开展安全监理总结，并在检查出任何问题之后，及时的探讨并制定相应的处理方案，实现提升生产效率、安全性生产等共同目标。
3.5做好施工现场的进度管理
建筑工程的进度与工程效益是有直接关系的，进度管理是一项非常复杂的过程，所涉及到的因素也非常多，在现场管理当中必须对其实行高度重视，为了有效的管理施工进度，工程项目施工现场必须采用相应的进度管理措施。首先，需要有专门的负责人对其进行专门化管理，实行合理的安排施工管理，掌握天气状况，例如，在雷雨季节，因为环境因素影响，施工进度往往会被拖慢，所以施工企业应当尽可能规避不利于施工的天气，在恶劣天气中做好防护措施；其次，做好相关准备工作，尤其是在机械的维护与养护等方面，确保施工机械时刻能够投入使用，保障项目施工进度。
结束语
总而言之，随着社会对于电力资源需求的不断增加，电力工程建设事业也取得了快速的发展。由于电力工程建设事业自身的特殊性，使得在施工过程中面临着安全隐患，因此为确保电力工程建设事业顺利开展，切实提升电力工程建设项目的质量水平，应该对电力工程建设施工中面临的各种安全问题有一个清晰的认知，从而才能够制定出切实可行的解决措施。只有电力工程建设项目得以顺利开展，质量水平达标，才能够真正为电力系统的安全可靠运行提供坚实的基础。
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