导读:本文包含了医院效能管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:疾病,诊断相关分组,病例组合指数,病床效能
医院效能管理论文文献综述
宋晴雯,朱健倩[1]（2019）在《CMI在医院床位效能管理中的应用》一文中研究指出目的应用病例组合指数(Casemixindex,CMI)调整传统床位评价指标,评价床位利用效能,引导床位合理配置。方法提取杭州市某叁级甲等综合医院"医疗业务报表"中各临床科室床位使用指标数据,用CMI进行调整。计算"床均权重(Relativeweight,RW)"并绘制散点图,评价床位利用效能;以"单位CMI平均住院日"为基准,测算平均住院日目标;利用"床位产出效率"95%CI估算平均开放病床数的合理区间。结果有19个科室的"床均RW"低于全院平均水平,3个位于第Ⅱ("高周转")区域,10个位于第Ⅲ("低效能")区域,6个位于第Ⅳ("高难度")区域,其中17个科室的平均住院日需压缩。经CMI调整后,6个科室的床位估计区间上移,其CMI均高于全院平均水平;而区间下移的6个科室的CMI均低于全院平均水平。结论基于CMI床位效能评价体系的建立,有助于分析科室在床位使用过程中可能存在的问题,实现医院床位效能的动态监管和持续提高。(本文来源于《医院管理论坛》期刊2019年09期）
倪芳[2]（2011）在《浅析医院效能管理的特性及对综合竞争力的提升作用》一文中研究指出医院作为非营利性组织,其效能管理具有自身的行业特性。有效的效能管理能为医院综合竞争力提升起到促进作用。而医院效能管理有效进行的关键,是要实现不同部门、科室员工之间的信息沟通、信息交流、信息联系、信息反馈,以实现知识共享与绩效提高。(本文来源于《硅谷》期刊2011年03期）
叶守强[3]（2007）在《协同管理环境下医院效能管理研究》一文中研究指出我国绝大多数医院都是公立的,而且又长期处于计划指导之下,多数医院管理水平较低。随着民营和外资医院逐渐进入,医院之间的竞争逐渐增强,因此能否提高效能管理水平以提升综合竞争力,成为医院发展的关键。但目前在绝大多数公立医院中存在着重医务护理人员效能管理而轻行政后勤人员效能管理的现象,而且多以部门或科室为单位进行效能管理,这影响了医院的整体绩效目标的实现。为此,本论文以我国公立医院为研究对象,在分析了医院效能管理内涵及其提升医院竞争力的机制的基础上,分析了协同管理环境对支持与促进医院效能管理的积极作用。根据这些理论研究,本论文进一步以福建省某一医院为例进行了实证分析。在福建省内该案例中的医院最早进行了行政后勤人员的效能管理信息化,该项目由本人负责。该医院也存在着在两个相互不联系的环境下实施医务护理人员与行政后勤人员效能管理的问题。因此,在对该医院行政后勤人员效能管理进行战略与信息系统设计时,特别强调了医务护理部门与行政后勤部门之间的依赖性与互动性,在此基础上建立了协同管理信息平台,使得医务护理人员与行政后勤人员的效能管理能在协同环境下进行。目前设计的战略与信息系统已经进行了试用。该项目的实践经验具有在更多医院进行进一步推广的重要价值。本论文的主要结论是:效能管理是医院提升竞争力的重要的管理工具。而医院能否通过效能管理充分调动不同部门之间的相互依赖性,以促进不同部门之间的信息交互与活动协同,最终提升医院竞争力,与效能管理是否在协同管理环境下进行有着密切的关系。协同管理能有效整合各种资源,协调人员、组织、环节之间的匹配关系,使各成员协同工作,从而产生协同效应,共同实现组织目标。因此,医院首先应有协同管理理念,并在建立协同管理信息系统平台的基础上,促进不同部门、科室之间的信息交流、知识共享与活动协同。(本文来源于《厦门大学》期刊2007-03-01）
周旭东[4]（2005）在《计量效能管理在叁甲医院的应用》一文中研究指出叁级甲等医院计量仪器数量多,摊子大,使用计算机管理成为必然。但利用微机制作的表格如何有针对性地配合不同种类计量仪器的检定工作,使电子表格最大限度地发挥其应有的作用,以其个性化的形式体现在计量效能管理上,是本文论述的主要方面。同时围绕计量效能管理课题,提供一些在计量管理中具有共性的有效方法。(本文来源于《中国医学装备》期刊2005年02期）
医院效能管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
医院作为非营利性组织,其效能管理具有自身的行业特性。有效的效能管理能为医院综合竞争力提升起到促进作用。而医院效能管理有效进行的关键,是要实现不同部门、科室员工之间的信息沟通、信息交流、信息联系、信息反馈,以实现知识共享与绩效提高。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
医院效能管理论文参考文献
[1].宋晴雯,朱健倩.CMI在医院床位效能管理中的应用[J].医院管理论坛.2019
[2].倪芳.浅析医院效能管理的特性及对综合竞争力的提升作用[J].硅谷.2011
[3].叶守强.协同管理环境下医院效能管理研究[D].厦门大学.2007
[4].周旭东.计量效能管理在叁甲医院的应用[J].中国医学装备.2005