关于油田企业办公室改进管理提升效率的思考

论文摘要

近年来,从严治党、国企改革深入推进,低油价持续影响,对油田企业生产经营、改革管理、队伍建设等提出了更高要求,对油田企业办公室也提出了更高标准。办公室工作在理论学习、队伍建设、综合能力等方面都有待进一步加强。油田企业办公室要改进管理提升效率,必须加强学习培训教育、创新管理体制机制、拓宽成长进步渠道,不断提能力、强管理、增活力。

论文目录

• 1 新形势下油田企业办公室改进管理提升效率的必要性
•   1.1 党中央对办公室工作提出了更高要求
•   1.2 国有企业改革对办公室工作提出了更高要求
•   1.3 油田改革发展对办公室提出了更高要求
•   1.4 党员干部标准对办公室提出了更高要求
• 2 需要改进的问题
•   2.1 理论学习有待进一步加强
•   2.2 队伍建设有待进一步加强
•   2.3 综合能力有待进一步加强
• 3 改进措施及建议
•   3.1 加强学习培训教育
•   3.2 创新管理体制机制
•   3.3 拓宽成长进步渠道
• 4 结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王二伟

关键词: 油田企业,办公室工作,企业管理

来源: 江汉石油职工大学学报 2019年06期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 石油天然气工业,工业经济

单位: 中石化江汉油田分公司办公室

分类号: F426.22

页码: 78-80

总页数: 3

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