于建鑫吴珍发李丹郎宏文
哈尔滨理工大学黑龙江哈尔滨150040
摘要：本文分析了当前大学生互联网创业现状以及大学生社团进行创业的优势，进一步研究了互联网模式下大学生社团创业运作模式，并进行了实证分析，以期实现创业教育的目的。
关键词：大学生创业创业社团互联网创业
黑龙江省大学生创新创业训练计划项目（201410214048）
黑龙江省大学生创新创业训练计划项目（201510214017）
近年来，大学生创业已得到国家极大的重视，党的十八大报告中提出：大学生创业既是教育体制改革和高新技术产业跨越式发展的动力源，也是繁荣社会主义市场经济，加速我国经济发展的动力源。大学生创业对我国经济的发展起着至关重要的作用。
鉴于大学生创业的重要性，国家高度扶持大学生创业。《国务院办公厅关于做好2014年全国高等学校毕业生就业创业工作的通知》中指出：2014年至2017年，在全国范围内实施大学生创业引领计划。通过提供创业服务，落实创业扶持政策，提升创业能力。帮助和扶持更多高校毕业生自主创业[1]。
一、大学生创业现状及分析
根据数据统计，2015年高校应届毕业生人数为749万人，较2014年的727万人又高出了22万人，再创历史新高。面对如此庞大的毕业生人群，就业形势愈加严峻。从近三年来的趋势可以看出，大学毕业生自主创业的比例呈现持续和较大的上升。自主创业毕业生的比例由2013年的2.3%上升到了2014年的2.9%。而2015年新毕业大学生创业比例同比又增长近1倍[2]。
虽然大学生创业从大环境或其自身知识结构具备一定优势，但大部分的大学生创业项目却已失败告终。据统计其失败率高达95%，大部分大学生创业公司存活不过3年[3]。究其原因，主要有以下几点：
1.由于大学生社会经验不足，创业经验更是寥寥。他们却仅凭一腔热情开始创业。有的甚至单打独斗，缺乏合作者。
2.大学生市场观念较为淡薄，更注重关注于自己的产品，仅考虑如何提高自己产品的价值而忽略了这些产品的市场需求，从而导致失败[4]。
3.缺乏商业管理经验。大学毕业生虽然掌握一定的理论知识，但其缺乏必要的实践能力和经营管理经验。同时，由于大学生对市场营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。
大学生创业虽然其具有自身独特的优势，但劣势亦与之共存。因此，创业可能意味着失败，面对失败，一群志同道合的人的相互支撑可能更容易从失败中重拾信心，所以，创业团队是尤为重要的。而对大学生来说，组建创业社团，为将来创业打下基础，不失为一个明智之举。
二、大学生社团创业的优势
大学生创业起初可能由于人脉有限，因此往往是以个人奋斗为主。由于力量单薄，当面对创业初期的种种困难，容易受挫而导致放弃。若能以大学生社团的方式进行创业则可以更容易的寻找到创业伙伴，避免这种单打独斗的劣势，在困难面前，发挥团体的优势，能更快的走向成功。
首先，大学生创业社团更容易集结具有创业精神的人，吸引了来自各个不同专业的，具有相同爱好或追求的大学生，将他们凝聚到一个团体中，进行自我管理，自主发展。因此，在创业社团中，每个人都具有相同的创业目标，并愿意为之不断努力，奋斗。
其次，大学生创业社团更具组织性，更容易形成规模的管理机制。因为社团是一个非营利性的组织，从事着创造公共价值的活动。每一个社团，虽然规模不大，但仍具有一定的组织结构。在社团成立之初，制定运行机制，来实现完全的自我管理。因此，借助社团平台实现创业便具有了相对的优势。
再之，大学生创业社团能够形成具有自身特色的社团精神。因为学生社团都是经过一段时间的发展，形成了比较稳定的规模与发展模式，社团中的成员都具有相同的兴趣爱好，共同的目标引领着社团的发展。
三、互联网模式下大学生社团创业运作模式
随着时代的发展，互联网技术的应用已与人们的生活融为一体，网络经济的日益发展，孕育着大学生创业的发展机遇。基于互联网模式下的大学生社团创业，其运作模式是将互联网与大学生社团相结合，即为高校学生提供利用互联网创业的平台，又达到对社团的有效管理，有利于社团的发展，帮助更多高校大学生获得创业的机会。
3.1运作内容
以基于互联网模式的大学生社团创业模式，主要以大学生创业社团为主体，以互联网为手段进行管理、运营、实践操作。依托大学生社团组建创业团队，利用互联网开展创业项目，为大学生创业活动提供一个校内实践的平台，为创业的学生提供模式支持和理论指导。其具体内容如下：
（1）成立创业社团，设置机构，制定社团管理制度
创业社团组建后，要设置管理机构，制定创业社团的管理制度，明确各个部门职能。同时还要建立横向和纵向的沟通渠道，在明确创业目标的基础上，使创业社团实现可持续发展。
（2）建立网络平台，开展创业项目
通过网络平台，实施互联网创业，并通过网络进行会员管理。社团创业使社团成员从中不仅可以盈利，更有利于其扩充网络营销知识，多方位发展互联网创业项目。
3.2运作模式
首先，应该综合采用校内外专家指导建议、明确创业方向与目标，组建大学生创业社团，在创业项目实施过程中，要逐步完善管理机构与管理机制。这不仅仅包括社团的内部管理，也包括创业项目管理。
3.3运作实例
2014年，哈尔滨某高校的几名同学基于共同的兴趣组走在了一起，听取创业分析讲座，开展一些创业训练活动，后来经大家共同商讨明确创业方向之后，决定转型为创业社团，招募会员开启创业行动。
在社团创立之初，由于创业社团的组织管理、经费、项目选择等问题，致使其处于亏损状态。但创业社团认真分析了内部原因与外部的发展环境，决定开展基于互联网的社团创业项目。他们以鞋服营销为基础，陆续开展会员兼职、教育培训、实习实践等服务项目，借助于多家网络平台，与多家实体商家进行线上与线下的长期合作，在当年年底实现了盈利。
目前这个创业社团已经走上了规范的运作和盈利的道路，不仅在线上拥有自己的电商平台，同时还和京东进行合作，举办“京东校园派”活动，帮助京东入驻校园。在线下，该创业社团已经成立了自己的公司，拥有了多家实体店，发展在校同学为会员共同开展创业项目。该社团已于2015年又开展了跨境电商业务，实现了社团业绩的稳步增长。
四、结论
在这个发展迅猛的时代，面对就业压力如此严峻的市场状况，创业成为越来越多大学生毕业后的首选。当今大学生作为互联网创业的主力军，可以依托大学生社团这样一个容易获得高校支持的平台，借“社团之体，行创业之道”[5],将互联网与大学生社团充分结合，组建创业团队，发挥优势开展创业项目，不断推进大学生综合素质的全面发展。
参考文献：
[1]国务院办公厅.关于做好2014年全国高等学校毕业生就业创业工作的通知.国办发[2014]22.2015-5-6
[2]麦可思研究院.2015年中国大学生就业报告.中华人民共和国教育部网站.2015-07-20
[3]中国青少年研究中心课题组.中国青年就业创业状况研究报告.中国青年研究[J].2010(08):31-38
[4]付静.浅析大学生创业优势与劣势[J]民营科技.2013(2):152
[5]郎宏文,郑云花,崔帆.大学生社团企业化创业实践研究[J]科技与管理.2014(4):109-114