新能源企业人力资源培训体系研究

论文摘要

新能源企业之间的竞争日益加剧,对于人力资源依赖性越发显著,整合人力资源迫在眉睫。本文以人力资源培训作为资源整合的切入点,在遵循新能源企业人力资源培训体系构建原则的基础上,结合胜任特征理论,兼顾员工外显能力与内隐能力,构建新能源企业人力资源培训体系,解决培训前瞻性以及协调员工培训与企业绩效提升的关系问题。按照需求评估-计划制定-活动实施-绩效评估-跟踪反馈的循环递进过程,详细阐述培训体系的各环节,为新能源企业进行人力资源培训工作提供方法上的借鉴。

论文目录

• 0 引言
• 1 人力资源培训体系构建原则
•   1.1 战略原则
•   1.2 全员参与和突出重点相结合的原则
• 2 人力资源培训体系的构建
•   2.1 基于胜任特征理论的人力资源培训体系
•   2.2 新能源企业人力资源培训方案设计
•     2.2.1 培训需求评估
•     2.2.2 培训计划制定
•     2.2.3 培训活动实施
•     2.2.4 培训绩效评估
•     2.2.5 培训跟踪反馈
• 3 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王建红

关键词: 新能源企业,人力资源,培训体系,胜任特征理论

来源: 价值工程 2019年06期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 动力工程,工业经济,企业经济

单位: 中国三峡新能源公司人力资源部

分类号: F272.92;F426.2

DOI: 10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.06.011

页码: 35-37

总页数: 3

文件大小: 134K

下载量: 327