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摘要：在建筑行业的发展中，不光要保证建筑工程的建设质量，还需要注重建筑工程的安全文明施工，要加强对施工安全的重视程度，实现对施工现场的安全文明施工管理。对其进行有效的管理可以促进建筑工程文明化建设，使建筑行业可以更好的发展。但是在目前的施工管理中，还存在着许多问题影响管理工作的效果，本文浅析建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策。
关键词：建筑工程；安全文明施工管理；问题；对策
引言
在全球化趋势不断加剧的今天，我国的科学技术水平以及综合实力有了极大的提升，建筑工程也在这样的大体环境之下迎来了自身发展的繁荣期。作为建筑工程其中的重要组成部分，施工质量却不容乐观，不可否认，建筑工程的施工质量直接影响着建筑工程的有效落实，为了能够积极地应对各类负面影响，不断地提高建筑工程的施工质量，相关的管理人员以及技术工作人员必须要有效地落实安全文明施工，站在全方位的角度对建筑工程进行有效的分析并采取针对性的施工管理办法。
1安全文明施工管理存在的问题
1.1安全文明施工意识不足
目前许多建筑施工单位在进行技术人员的招聘过程中，对其道德素养没有进行过多的要求，许多施工企业中的工作人员素质不高；在进行建筑工程的建设中，一些施工人员的安全文明意识薄弱，没有对施工材料进行规范化的管理和放置，对于建设过程中产生的建筑垃圾也没有进行有效的处理，随处丢弃；没有在安全的环境中使用易燃易爆品，不能保证工作环境的安全性等。许多建筑企业没有重视安全文明施工的重要性，没有对施工人员进行有效的培训和管理，使其不了解安全文明施工对建筑工程的重要作用；安全文明施工的宣传力度不够，没有进行针对性的教育工作等，使施工人员缺乏足够的安全文明施工意识。许多施工现场的环境都是比较杂乱，对于使用的材料和设备没有进行分类整理和放置，建筑垃圾也没有进行合理的处理，许多施工人员都没有按照施工场地的指示牌进行操作。
1.2安全文明施工监督力度不足
建筑施工建设过程中一般使用的是中小型建筑企业，这些企业是建筑工程行业中的重要组成。但是这些企业在实际发展的过程中与一些大型企业是无法相比的，无论是使用的施工技术方面、人才配备方面、资金的投入方面还是企业管理方面都存在一定的不足，这些原因也导致了这些建筑企业的安全文明意识不足，无法对施工团队进行有效的监督和管理。另外，许多质量安全管理部门安排专业人员对建筑施工进行监管的过程中，没有充分发挥出自己的责任，只是做做表面功夫，没有对施工场地中的各个方面进行有效的监督和管理，即使在发现问题时也视而不见，这都是影响建筑工程安全文明施工的重要因素。
1.3无法落实安全生产责任制
安全生产制度的制定，是保证企业安全文明施工的前提，将相关制度落实到实际的工程建设中，可以有效提高建筑行业安全文明施工的效率。我们国家目前比较重视建筑企业的安全生产，并加大了安全生产制度的推广。但是许多地区在实际的落实方面还存在问题，没有将相关制度有效的开展，许多施工单位也没有严格按照安全生产制度去执行，无法将责任制度落实到实际的施工建设中。虽然许多地区的建筑企业根据实际情况应用了安全生产制度，有些企业也将自己原来的制度进行了优化和完善，但是由于相关领导人员和工作人员的安全文明意识较差，无法将其实际落实到工作中，直接影响了相关制度的应用效果。
2安全文明施工管理对策
2.1提高安全文明施工意识
在进行施工技术人员的招聘过程中，要将人员的素质水平和技术能力放在同等重要的位置。在人员实际工作之前，施工企业需要对其进行相关的培训，让每个施工人员认识到安全文明施工对建筑工程的重要作用，制定具体管理制度并落实到实际施工作业中，保证施工人员在施工过程中的规范操作。另外，对于施工过程中使用的机械设备，也要进行规范化的管理，不能乱堆乱放，将施工过程中产生的垃圾进行统一的回收处理。施工企业还需要对施工人员进行安全文明考核，将考核结果与施工人员绩效挂钩，这样就可以实现对施工人员安全文明施工的有效管理。同时，企业还需要加大资金投入力度，让施工人员可以在良好的施工环境中工作，并针对施工中可能发生的安全问题，提前做好防护准备，这样才可以促进建筑施工的顺利开展。
2.2完善建筑工程安全监督管理工作中的政府职能
结合我国建筑工程安全监督管理工作的实质情况，在管理实践过程之中首先需要明确政府的职能，按照政府工作的相关内容以及权限明确地划分政府安全管理部门的职责以及范围，积极落实相关的法律法规，有效地提高最终的安全管理效果以及质量，结合现有的操作基础不断地实现各个部门的协调配合，从而针对性地改进自身在落实各项工作过程之中所存在的不足，保证各部门能够准确划定责任界限，积极地避免各种人为性的失误。
2.3优化监督管理办法
上级管理部门以及相关的建筑施工单位需要结合目前的工作方法存在的各类不足提出针对性的改进意见，比如提高管理力度以及频率，加大检查的力度以及范围，其中突击检查的形式能够在保障正常工作的前提之上，针对工作人员的日常工作行为进行有效的分析，明确工作人员在实现工作过程之中所存在的各类不足，从而发挥监督检查的作用以及价值。其次，建立健全现有的信息化管理制度，保障工程进度的信息化处理，严格按照工程进度的实际情况全方位地掌握工程进度，结合施工的各项工作要求明确监督管理的责任效果，并将其反馈微信新模式，对现有的信息资料进行及时的更新，通过对危险性作业安全状况安全事故隐患等各项资料的收集以及整理，及时地发现所存在的问题，从而采取针对性的解决对策以及方法。最后，项目监督管理者需要立足于项目审批的实质要求，通过提出处理意见的形式来建立健全现有的档案记录管理工作，结合各类不足进行总结以及反思，从而避免在后续工作的过程之中出现相似的错误，将各类安全隐患以及问题控制在有效的范围之内。
2.4落实安全生产责任制
建筑企业在发展的过程中需要将国家推出的安全生产制度落实到实际施工中，根据每个工程的施工情况来进行制度的完善和优化，制定规范的操作流程，让建筑企业中的所有员工都严格按照生产制度进行施工作业，将责任落实到个人，让施工人员了解自己的责任和义务。企业可以根据该制度实际落实的情况来进行相关的调整，在这个过程中可以利用现代化的科学技术，对各项数据进行有效掌握，这样才可以让企业中的管理人员了解每个施工人员的安全生产责任的落实程度。
2.5强化建设单位安全监督机构的组织管理
首先需要对所存在的各类风险进行及时的识别以及判断，结合对安全风险的深入分析来明确各自的责任以及权利，结合最终的分析结果提出有效的解决对策，通过科学的管理来有效地改善目前工程施工过程中所面临的各类难题。其次，工作人员必须要积极地学习与管理相关的各类知识，有效地改善目前的管理现状，在客观发展理论的指导之下采取管理学办法，真正实现管理监督方案的代理落实。再次，工作人员还需要针对目前安全管理的核心问题积极地做好科学的决策，落实好各方面的责任，保障监督管理工作人员能够实现自身的准确定位，建立健全科学的责任体系，只有这样才能够真正地实现个人管理资源的优化配置以及利用，真正地推动建筑工程项目的落实。
结语
在落实建筑工程安全文明施工的过程之中，管理者以及施工方开始站在全方位的角度进行多方面的考虑，因为只有真正地落实建筑工程安全文明施工，才能保障建筑工程的正常运作。
参考文献：
[1]万国锋.当前建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策[J].企业技术开发，2015，34（10）：165.
[2]李帆.市政工程安全文明施工管理现状及对策论述[J].建筑工程技术与设计，2016（9）.