加强煤焦化工企业存货管理的思考

论文摘要

随着煤焦化工企业的不断发展,对存货管理也提出了更高的要求,存货管理的精细化、科学化也逐渐在煤焦化工企业中得到应用。本文针对煤焦化工企业存货管理上存在的一系列问题,提出加强煤焦化工企业存货管理制度建设、因地制宜地采取有效的存货管理手段和加强人员的培训等建议。本文认为我国煤焦化工企业必须与时俱进,采取有效的管理方法和手段来提高存货管理水平,为企业可持续的发展打下坚实的基础。

论文目录

• 一、煤焦化工企业存货管理的特征及管理困难
• 二、煤焦化工企业存货管理的现状及存在的问题
•   （一）存货管理制度不健全、存在管理漏洞
•   （二）存货管理方法落后、没有进行有效分类并采取针对性措施
•   （三）人员考核和培训不到位，人员素质和业务能力低
• 三、改善煤焦化工企业存货管理的对策
•   （一）建立健全有效的管理制度，规范存货管理
•   （二）采取灵活有针性的措施管理存货
•     1. 对于原料煤和焦炭大宗物资的管理
•     2. 对于除原料煤和焦炭等大宗物资外的材料和配件管理
•   （三）加强业务人员的教育培训、增强风险管理意识
• 四、结束语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 华立

关键词: 煤焦化工,存货管理,问题,对策

来源: 现代商业 2019年32期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 有机化工,工业经济,企业经济

单位: 盛隆化工有限公司

分类号: F274;F426.7

DOI: 10.14097/j.cnki.5392/2019.32.026

页码: 60-61

总页数: 2

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