导读:本文包含了人员分流论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:人员,省界,收费站,高速公路,银行,政策,科员。
人员分流论文文献综述
李海洋,钱前[1]（2019）在《打好组合拳 破解取消省界收费站人员分流难题》一文中研究指出2019年3月5日,国务院总理李克强在政府工作报告中指出,用两年左右的时间基本实现取消高速公路省界收费站。这是我国深化供给侧结构性改革,实现交通物流运输企业降本增效,推进区域协调发展的(本文来源于《交通企业管理》期刊2019年06期）
黄颖[2]（2019）在《取消高速公路省界收费站人员分流安置策略思考》一文中研究指出随着经济社会与科学技术的快速发展,深化收费制度改革取消高速公路省界收费站实现全网一体化运营服务,已成为经济社会发展的实际需要。自年内国务院提出两年内基本取消全国高速公路省界收费站,实现不停车快捷收费的任务要求后,全国各省份迅速投入撤站攻坚中。在深化改革的同时,也出现了一系列需要解决的问题,其中之一便是收费人员的分流安置。本文从高速公路运营管理公司角度出发,以短期和中长期两个维度分析研究收费人员分流安置策略,力求在企业人力资源管理效益与社会责任担当之间寻到平衡点,实现综合效益最大化。(本文来源于《福建交通科技》期刊2019年05期）
项杨,王淑臣,陈坚[3]（2019）在《人员分类 案件分流 事务分离》一文中研究指出6月14日，淮安市法院执行指挥中心实体化运行现场会在清江浦区法院召开，推广该院执行工作新经验新举措。从2018年3月起，清江浦区法院通过人员分类、案件分流、事务分离“叁分法”，打造执行繁简分流“新名片”，奋力破解执行难题。2018年3月至2019年5月，(本文来源于《江苏法制报》期刊2019-06-18）
贺瑞雪[4]（2019）在《国有企业改革中的人员分流与再就业面临的困难及应对措施》一文中研究指出供给侧主体的国有企业改革推进过程中涉及的人员分流与再就业工作,进展基本平稳有序,但人员和企业结构复杂,深层次矛盾和问题相互交织,仍有一些困难和隐忧。面临新形势要坚持企业主体、地方组织、依法依规,统筹运用四条主要分流安置渠道,重点解决好劳动关系处理和社会保障衔接两大问题。本文将通过对目前供给侧主体转型的国有企业进行详细分析,认真归纳其在面对人员分流再就业时所面临的困境,并结合实例给出人员分流再就业的解决对策。(本文来源于《环渤海经济了望》期刊2019年06期）
赵婷[5]（2019）在《浅析国企“叁供一业”富余人员分流安置途径》一文中研究指出近年来,为深入贯彻国务院、各级政府关于国有企业职工家属区"叁供一业"分离移交工作的决策部署,各家国有企业以巩固提升管理水平和服务质量为前提,全力推进企业办社会职能分离移交。在确保"叁供一业"人员同步分离移交到位的同时,应当积极转变思想观念,增强改革发展意识,加大市场开拓力度,创新人员分流安置新途径,实现企业和社会的和谐稳定。(本文来源于《人力资源》期刊2019年08期）
李铭林[6]（2019）在《亲历机关机构改革和人员分流》一文中研究指出自1978年入部到2018年整整40年，在这40年的改革开放岁月中，我亲身见证了商务部的机构变革。从对外贸易部、1982年的对外经济贸易部、1993年的对外贸易经济合作部到2003年的商务部，机构的沿革随着改革开放的深入而发展壮大。分流培训办公(本文来源于《国际商报》期刊2019-01-29）
谢出本[7]（2018）在《基于取消省界收费站的高速公路营运企业人员分流策略——以H省M集团为例》一文中研究指出在全面深化改革的大背景下,取消高速公路省界收费站势在必行,但随之而来的省界收费站的人员分流问题值得关注。本文以H省M集团为例,从省级高速公路经营管理单位的视角,对这一问题进行了较为系统地分析,基于高速公路收费管理现状,提出了人员分流安置的途径和实施过程中的建议,对于其他省级高速公路营运企业具有借鉴意义。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2018年21期）
马建峰[8]（2018）在《去产能过程中的人员分流安置政策执行研究》一文中研究指出国企改革是我国经济体制改革的中心环节,而职工安置始终是伴随着国企改革全过程的一个重大问题。在新一轮国企改革过程中,产能过剩领域主要是煤炭、钢铁行业的改革突破至关重要。其中,煤炭行业将在3~5年内退出、减量重组共10亿吨的产能,涉及职工130万人,无论从计划的去产能总量还是从需要分流安置的人数考量,无疑都是新一轮国企改革的“重头戏”。做好人员分流安置工作,既关系着去产能政策目标的实现,又关系到社会稳定,还关系到企业负担、企业效益;既是政府的责任,又是企业的责任。目前,正值煤炭行业去产能的关键时期,本文选择煤炭去产能的主要省份之一河南省的大型国有煤炭企业NH集团为对象,对去产能人员分流安置政策的出台背景、政策体系,以及对NH集团的政策执行情况、执行中的问题进行研究,运用史密斯政策执行过程理论,分别从理想化政策、执行机构、目标群体、环境因素等四个方面,分析存在问题的原因,提出优化政策执行的建议。作者通过查阅资料,从时间维度和空间维度,了解了国内外再就业或人员分流安置政策的执行情况、关注重点、主要问题,以及学者们的分析方法和改进对策,完善了问题的思考角度。同时,通过实证研究,掌握NH集团人员分流安置政策的真实执行情况,尤其是执行中出现的问题,并运用理论工具进行分析,以期为后续煤炭行业去产能工作、为其他行业去产能工作,乃至为更广范围内同类工作中的人员分流安置政策及其执行提供借鉴。(本文来源于《郑州大学》期刊2018-11-01）
杨晓宴[9]（2018）在《中小银行同业业务拐点：规模骤降人员分流》一文中研究指出从2015年到2017年的叁年间，中小银行的资产配置经历了一个变化周期。随着金融去杠杆及整治乱象的推进，银行业，特别是以农商行为代表的中小银行表现出两个明显的趋势：一是从业务结构来看，社融“回表”，具体表现为银行同业业务占比下降，存款占资金来源(本文来源于《21世纪经济报道》期刊2018-07-13）
武安豪[10]（2018）在《HG集团疏解非首都功能中人员分流安置研究》一文中研究指出依法疏解非首都功能是京津冀一体化战略的核心工作,也是当前我国经济转型升级的重要内容。人员分流安置工作涉及到群众的切身利益,处理不当极易引发社会问题,因而是疏解工作的难点,也是本文研究的主旨所在。本文以HG集团为例进行实例研究,用解剖麻雀的方法来探究人员分流工作的复杂性,研究妥善处理人员分流中遇到的复杂问题的方法。HG集团是北京市一家历史悠久的以化工生产和低端设备制造为主的国有大型企业集团,集团诸多子企业面临着外迁和升级改造等重大变动性挑战。如何做好疏解过程中现有职工的分流安置工作,牵一发而动全身,关系着企业的命运、职工的生存,也关系着北京市的稳定,成为政府、企业与职工共同关注的焦点问题。本文总结了各国疏解非首都功能的经验以及国内人员分流安置的研究成果,运用内部劳动力市场理论、政府和企业社会责任理论、人力资源整合理论等人力资源及相关理论,采取文献研究法、案例研究法、数据分析法、比较分析法等研究方法,通过对HG集团人员分流安置的必要性、可行性和方案制定、执行情况及遇到的困难问题等具体情况进行研究分析,提出了HG集团改进工作的八项建议。同时,针对HG集团分流安置中中老年职工的再就业等普遍存在的社会问题,提出“消除就业中的年龄歧视”、“适度发展中老年产业”等五条政策建议。(本文来源于《首都经济贸易大学》期刊2018-06-30）
人员分流论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着经济社会与科学技术的快速发展,深化收费制度改革取消高速公路省界收费站实现全网一体化运营服务,已成为经济社会发展的实际需要。自年内国务院提出两年内基本取消全国高速公路省界收费站,实现不停车快捷收费的任务要求后,全国各省份迅速投入撤站攻坚中。在深化改革的同时,也出现了一系列需要解决的问题,其中之一便是收费人员的分流安置。本文从高速公路运营管理公司角度出发,以短期和中长期两个维度分析研究收费人员分流安置策略,力求在企业人力资源管理效益与社会责任担当之间寻到平衡点,实现综合效益最大化。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
人员分流论文参考文献
[1].李海洋,钱前.打好组合拳破解取消省界收费站人员分流难题[J].交通企业管理.2019
[2].黄颖.取消高速公路省界收费站人员分流安置策略思考[J].福建交通科技.2019
[3].项杨,王淑臣,陈坚.人员分类案件分流事务分离[N].江苏法制报.2019
[4].贺瑞雪.国有企业改革中的人员分流与再就业面临的困难及应对措施[J].环渤海经济了望.2019
[5].赵婷.浅析国企“叁供一业”富余人员分流安置途径[J].人力资源.2019
[6].李铭林.亲历机关机构改革和人员分流[N].国际商报.2019
[7].谢出本.基于取消省界收费站的高速公路营运企业人员分流策略——以H省M集团为例[J].企业改革与管理.2018
[8].马建峰.去产能过程中的人员分流安置政策执行研究[D].郑州大学.2018
[9].杨晓宴.中小银行同业业务拐点：规模骤降人员分流[N].21世纪经济报道.2018
[10].武安豪.HG集团疏解非首都功能中人员分流安置研究[D].首都经济贸易大学.2018
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