建筑施工管理创新及绿色施工管理探索赵登峰

建筑施工管理创新及绿色施工管理探索赵登峰

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摘要:伴随人们环保意识的不断提升,在建筑施工下的绿色施工管理理念的引入,逐步被人们所接受和认同。所谓绿色施工管理理念,实质是指主张建筑工程施工时间中,运用相应的环境保护措施和方法,进而减少或避免施工活动对环境造成破坏和不利影响,控制资源和能量的消耗总量,并持续推进建筑行业的可持续发展,是一种科学的施工管控方式。由此可见,绿色施工管理理念作为可持续发展思想的重要体现,同时也是建筑施工管理的重要创新方式,对建筑企业的创新发展,起到积极促进的作用。

关键词:建筑施工;施工管理;绿色施工;创新

一、绿色施工管理的意义

在经济快速增长的趋势下,资源、能源消耗增加,环境污染严重,这使我国正面临着极为严峻的考验。传统的建筑施工管理不惜以资源、能源的大量消耗和环境的严重污染为代价,片面追求经济效益的增长,这对我国的资源、环境带来了极大压力,也限制了建筑行业进一步地发展。而绿色施工管理是以可持续发展理念为指导,在管理过程中不断改革旧的生产工艺,切实推行节能减排的生产工艺,并尽可能协调好各方的生产关系,努力实现建筑行业经济效益和生态效益的综合发展,是建筑行业施工管理的发展方向,因此绿色施工管理具有及其重要的意义。

二、建筑施工管理创新的必然性

1、现代企业制度建设的必要选择

伴随市场经济体制的逐步建立与完善,导致建筑施工单位所面对的内外环境都发生了质的改变,市场竞争尤为激烈。为了在市场竞争中寻求生存,则需要建筑施工企业在观念上的转变,以增强施工管理进而提升施工质量,确保其在规定的工期内完成相应的工程施工,并以高品质的质量优势在激烈的市场竞争中站稳脚跟,从而在市场经济的发展中独善其身。

2、建筑市场发展和完善的根本需要

由于我国建筑市场相关法律法规还不够完善,因此建筑市场体制的自身就存在很多漏洞。不同经济成分的建筑施工企业竞争,普遍存在不公平现象。建筑施工创新,作为建筑市场的发展及完善的根本需要,是建筑企业能够在激烈的市场竞争中,立于不败之地的重要基础,是其长足发展的重要前提。

三、建筑施工管理创新研究

1、施工管理创新的重要价值

时代在创新,随着科技的不断进步,企业也许跟随潮流的脚步对原有的信息技术、施工制度进行改革。施工管理的创新可以有效节省企业的运营成本并保证施工项目的质量。就目前许多施工企业的施工现状来看,在施工管理创新方面还存在着许多问题:一方面,企业的施工管理制度、技术、人员意识等都影响管理创新,并阻碍着施工管理水平的提升。另一方面,企业受经济效益的驱动,对施工管理的重视程度还不够高,主要还将精力方面施工进度和缩短施工工期、降低施工成本等方面。施工管理的内容有很多并贯穿于整个施工过程中,目前很多建筑企业的管理模式、管理制度、员工的管理方法等都已经和企业发展不相适应,单纯的靠技术的引入已经不能解决这些实际性问题,只有自身不断的加强施工管理创新,才可以有效的控制和解决这些问题,并提高工程的施工质量,促进企业的长足发展。

2、施工管理创新方法研究

2.1大力加强人才培养,创新人才培养模式。21世纪企业的竞争在很大程度上也是人才的竞争,人才是一个企业发展的重要基础,也是一个企业一笔宝贵的财富。在目前激烈的建筑行业竞争下,建筑企业的施工管理创新第一步就是要不断引用更多的实践型管理人才,对企业自身的人才培训模式进行创新。在不断的引入人才、锻炼人才、发展人才的过程中,企业才会在更多人才的管理下更进一步成长,并且在新鲜的血液下进行不断的制度管理上的创新。

2.2高度重视技术创新。技术创新和管理创新紧密联系,技术方面的创新也直接影响企业的施工管理创新。管理创新的目的是提高施工质量,而技术创新目的也是为了保证施工质量,不断的技术创新中提高施工效率。对于目前多样化的市场需求,很多产品的施工都是建立在信息网络技术和高水平的施工技术基础之上的,通过施工技术的创新,可以大大提高施工效。同时通过技术手段,也可以很好的对施工全过程进行监测控制,对施工的每个工序以及每个环节都进行动态控制,将安全问题和质量问题直接扼杀在萌芽之中。由此可见,技术创新也是一种技术优势,技术优势最终还是会转化成竞争优势,对企业的信息化管理和深层次发展非常有利的。

2.3积极推进管理创新。施工管理贯穿于施工的全过程之中,管理也是规范企业发展的重要途径。在建筑企业的施工管理过程中,首先要提高管理人员的综合素养。管理人员是管理的主体,他们的综合素养以及思想理念都影响这具体的施工实施和最终的施工效果。管理人员的招聘和选拔要能和建筑企业的实践性和发展特性相结合,在更多创新型人才的管理下,努力为创新型企业的成长和发展做贡献;其次要不断的创新管理机构和管理模式。激烈的竞争下,建筑企业的管理必然是高效的,建筑企业要对自身的结构进行重组优化,优化人员配置,促进人力资源和物力资源的合理配置,积极用向上的心态去对待目前管理过程中存在的问题,并能够及时根据问题进行管理模式的不断优化。

四、绿色建筑施工管理

1、建筑能源管理

在建筑施工过程中,节源能源是绿色建筑施工管理中最为重要的一环,这要求施工管理人员在施工技术和施工的机械设备选择上面都应该花功夫。在施工设备选择上尽量选择工艺成熟而又能源消耗低的机械设备,在施工前的准备阶段就应该让相关的操作技术人员对机械设备的操作方法有深度地了解。在资金许可范围内应用低能耗、绿色环保型机械设备代替一些高能耗的设备。

2、水资源管理

2.1利用节水型的施工设备,这是节约用水的根本。2.2对设备及时进行故障排查和故障维修,以免设备因为老化而出现滴水漏水现象。2.3在施工场地设置一些污水处理池,以免造成施工中的污水排入公共用水区域中而污染居民用水。另外,管理人员应该对施工人员加强节约用水理念的强化,让他们加强这方面意识,并自觉自动地在行动上节约每一滴用水。

3、材料的选择和回收

施工材料尽量选择绿色环保材料,比如选择符合国家环保标准生态型材料,使整个施工过程都符合绿色施工要求。在施工现场性对废弃材料进行集中回收,避免对周围环境造成影响,而对于可再次利用的废弃材料应单独存放,一方面大大节约了施工成本,另一方面有助于绿色管理的实施,对生态环境加以保护。

4、建筑污染管理

4.1在噪音污染防治过程中,管理人员应该对施工人员进行这方面的意识强化工作,加大宣传力度,尽量避免在夜间施工以影响居民夜间休息,在机械设备的选用上应该在资金条件的允许范围内选用噪音污染小的施工设备。

4.2扬尘污染是施工过程中最常见、最严重的污染情况之一,而且贯穿于整个施工过程当中,不可避免,且污染面积大,特别是在大风和干旱的日子污染极为严重。施工过程中应该尽量进行淋水降尘、设置围挡和封闭垃圾来控制扬尘。

结束语

综上所述,对于建筑工程而言,施工管理是不可或缺的重要组成部分之一,其水平高低直接关系到工程质量、安全、进度等要素。为使建筑工程保质保量按时完成,并减少施工中对环境的污染和破坏,应引入绿色施工管理方法,借此对施工管理进行创新。大量的工程实践表明,绿色施工管理除了能够节能、节水、节材之外,还能对环境起到有效的保护,该管理模式具有一定的推广使用价值。

参考文献

[1]陈国强,黎武.建筑施工管理存在的不足及应对措施分析[J].建材与装饰,2016(46).

[2]陈宇锋.住宅建筑施工管理中存在的问题及对策研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊).2014(05).

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