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摘要：在桥梁隧道施工开展过程中对于施工开展建设方面质量水平提高，应该从施工中工程结构项目中采用量较大的混凝土施工技术方面，加强施工病害防范和处理，并且在施工控制措施和对策方面，对于施工质量防控方面应该形成体系化的防控措施和体系。重视在施工项目开展中的裂缝施工预防措施应用和工程基础施工中，保障施工环节排水施工科学合理设置。进一步提高隧道桥梁施工整体质量和水平提高发展。
关键词：公路桥梁；隧道工程；项目建设；管理
一、公路桥梁隧道建设的主要特点
首先，在进行施工的过程中，会涉及到多方面的内容，而且这些内容大都比较复杂。因为在进行公路桥梁隧道施工的过程中会运用到多种多样的产品，而这些产品都具有多样化的特点。如果按照这些产品的功能来进行区分的话，在进行建筑的过程中所采用的产品也都是种类繁多的。如果结合工程的地理环境来讲的话，经常会因为施工位置的不同而产生这样或那样的变化，这时候各方面的功能及种类都是没有变化的，但是如果受到了外界因素的影响，那么就会出现很大的差异。其次，我们在对公路桥梁隧道进行建设的过程中发现，其具有很强的流动性，所以在进行施工管理的过程中要提高管理的具体标准。同时，在实际建设的过程中，不能让工程过于局限，不能仅限制在某一个城市当中，而是要经常性地更换施工场所，当一个桥梁建设完成以后，要尽量跨区域建设，那么在这个过程中就出现工作及生活当中的各种困难。举个例子，假如将公路桥梁隧道建设在一个荒凉又偏远的地区，那么相关工作人员本身就会对这个工程失去一定的兴趣，而且交通并不便利的地区在真正进行施工的过程中也会出现各种各样的困难，使相关工作人员在进行施工的过程中失去工作的热情和兴趣，最终结果就是对建筑工程生产的整体效率带来比较严重的影响。最后，我们在对公路桥梁隧道建设的过程中，施工方案的设计也是一个重点内容，通常情况下，公路桥梁隧道建设都是在室外建设的，那么在建设的过程中，就会直接受到自然环境的影响，所以要求在建设的过程中紧跟时代发展的步伐，满足时代发展的具体需求，对施工方案进行改善并创新，也就是说，在进行施工方案设计的过程中，要保障方案的预见性并满足方案的可行性。最后，经过调查分析了解到，公路桥梁隧道在建设的过程中其连续性会非常差，所以施工周期偏长，那么在施工过程中就会出现施工脱节的现象，而造成这种现象的主要原因就是建筑方案的陈旧，缺乏创新性。所以在进行公路桥梁隧道建设的过程中，经常会受到各种外界因素的影响，给工程的进度或者整体质量带来一定的影响，所以结合上述内容，要根据我国现阶段时代发展的具体需求，将施工设计进行全面发展和多方面改善。在确保工程质量的前提下，保证工程能够顺利的完成。
二、公路桥梁隧道施工中存在的问题
1、施工中常见病害和问题
在桥梁隧道施工项目开展过程中，项目在开展建设中由于采用混凝土施工环节和项目众多，因此在施工中常见问题和病害会与混凝土施工裂缝问题有关，同时在桥梁隧道施工项目建设开展过程中，对于施工主体结构方面开展施工建设中，均会采用混凝土材料进行项目结构建设的强化，在混凝土施工建设材料应用的过程中，施工材料需要进行进一步的加工处理，在处理配置混凝土的过程中，对于材料中各个组成成分之间的用量控制，没有结合工程施工中的有关建设强度和标准就会导致材料性能出现问题，使混凝土在凝结的过程中散发大量的水分，导致结构材料中水分蒸发不均匀现象的发生，使工程施工中裂缝问题进一步出现。另外，在桥梁隧道施工方面，对于施工开展中工程保障施工措施的应用建设也应该加强规划，防止在桥梁隧道施工建设中出现排水问题，在桥梁隧道开展建设的过程中，由于施工开展过程中受到地质环境影响因素较为严重，在施工项目建设遇到地质复杂的建设环境时，在开展基础施工建设的环节中，应该在地基开挖和基础施工中进一步强化排水工程设置。在桥梁隧道施工中防排水设施在应用中，普遍会采用高分子材料在项目建设的具体环、纵、横方位设置安装工程排水管，但是在工程实施开展中，对于纵向方位的排水管设置来说，排水管很难有效排出施工中的地下水，这样一来，在桥梁隧道施工过程中就极有可能会出现施工漏水现象，这样就会严重影响项目施工建设使用寿命。
2、桥梁隧道施工管理控制问题
在桥梁隧道项目开展施工建设过程中，施工具体开展实施单位进场和施工承包方之间存在很大程度的不同，在进行具体项目施工建设中经常使用施工方式就是劳务分包方式，在施工项目开展建设中，采用劳务分包方式开展工程项目建设，对于承包建设方资金流转方面要求很高，同时在工程承包商开展施工中需要遵循的施工管理制度也会比较复杂。同时，在开展桥梁隧道施工管理过程中先进的施工管理制度和分包商劳务承包之间会具备有密切的联系，但是，在桥梁隧道工程施工中，在工程实施开展阶段承包项目方对于施工中，桥梁隧道施工管理规划并没有制定详细的管理策略，并且在开展施工管理中也没有完善的管理制度体系进行制约，在分包商开展工程建设中普遍会采用临时施工人员开展施工建设，在工程项目建设中对于具体施工操作的质量控制措施不够严格，同时管理工作开展只是流于表面的形式，导致在桥梁隧道施工工程中会埋下很大的质量隐患。
三、针对公路桥梁隧道工程建设管理提出的相关策略
1、做好施工人员的安全管理
安全问题是任何工程项目都必须重视的首要问题，安全生产任重道远，需要确保所有施工人员都牢记安全问题，做到警钟长鸣，从而实现安全生产。
公路桥梁隧道的施工过程中，受到外界因素（包括劳动管理方法、环境因素、社会因素等）与施工人员心理因素（包括施工人员心理承受能力、心理素质等）的影响，施工人员常产生不良情绪，操作过程中受到不良情绪的影响将导致安全事故频发，因此，有必要分析施工人员的不良情绪产生原因，合理进行施工管理，改善工作环境等，从而减少工人违章操作、失误等现象的产生。
1）强化对员工的培训。强化对员工的培训以提升施工人员操作的规范性。定期对员工进行培训，确保施工人员熟练掌握施工要点，提高其熟练度，使其能熟练掌握工程机械，提高其信心，从而避免安全隐患的发生，也有助于提高生产效率。
2）对休息时间进行合理安排。合理安排休息时间，以免过度疲惫，施工人员工作量大、工作强度较大，因此，对其休息时间进行合理、恰当的安排，采用轮班制以确保其休息时间足够，避免工人过度劳累，缓解其疲劳，确保工人工作过程中能集中精力工作，减少误操作、违规操作的产生。
2、严格管理施工技术
在进行公路桥梁隧道施工建设的过程中，经常会出现这样或那样的问题。例如，常见的裂缝问题，那么对于裂缝问题的解决方式最主要的就是要合理预防。特别是在工程施工过程中出现的裂缝状况，即使在第一时间进行了修补，也不会完全恢复到原始的状态，而且还会浪费大把财力、物力和精力。所以我们将合理预防措施总结为以下几点内容：首先，在对原料进行采购的过程中，要对材料的质量进行严格把关，一旦出现不合格的材料，要在第一时间进行处理，将不合格材料进行销毁马上置换成合格材料。其次，就是要对施工过程中的浇筑和养护工作进行重视，要完全符合相关规定，而且对混凝土进行施工的过程中，要对建筑时间进行合理调整，确保混凝土的整体质量。最后就是要对混凝土的内外温度进行严格控制。如果从另一个角度分析就是要对隧道工程的排水工作进行重视并严格处理。第一，要对相关材料进行严格控制并管理。就现阶段我国竞争异常激烈的市场当中，大部分材料都是符合施工要求的，而且种类繁多，但是如果就隧道来讲的话，只有部分类型的管材适合隧道施工。所以在进行管材选择的过程中要严格控制管材的质量。另外，这些管材的质量也是各不相同，所以为了有效预防材料环节问题的发生，要尽量与施工团队进行合作，在选材的过程中尽量选择一些耐用性较强的原材料。第二，就是要将安装工艺进行优化，在安装技术方面进行提高。就目前发现的情况看，我们国家现阶段通常运用的就是焊接和粘连这两种技术，不仅能够降低裂缝和空隙的出现，而且还能够确保安装的强度，可以有效预防气浪现象的发生。所以在施工的过程中，不仅仅要对技术进行创新，而且还要对施工材料进行严格把关，从根本上保障公路桥梁隧道的质量。
3、做好工程进度控制
3.1工程进度
工程进度是指编制工作程序、工作内容、衔接关系与持续时间的相关计划并贯彻落实，施工过程中，将实际进度与计划进度进行对比，分析偏差以及偏差产生原因，通过补救措施缩减偏差，或修改计划直至顺利竣工交付的过程。
工程进度的主要控制内容包括对实际进度进行测量，将计划进度与实际进度进行对比，分析工程实际进度是否已经与计划进度偏离；当发生偏离时，对导致进度变化的因素给予干预，通过管理措施减少偏差，从而确保实际进度与计划进度保持一致。
3.2工程进度的控制方法
3.2.1执行责任制
提高对工程进度计划的重视度，执行责任制，将责任予以层层分解，从责任人、管理负责人、班组负责人等进行依次落实，要求各责任人以工程进度计划上的活动作业时间为依据，进行施工组织，确保准时开工，按时完工。对施工过程中涉及的财力、物力以及人力等资源进行相应的编制，通过资源需用量计划进行资源的按期、按量、按质供应。
3.2.2执行周作业计划
执行周作业计划，以周为单位，对施工对象的资源与进度计划进行分解，具体的施工过程中，对过去周的进度计划与资源使用进行及时总结，对当前周的进度计划与资源使用情况进行分析并予以控制，对未来周的进度计划与资源施工情况做好准备，从而确保工程进度处于可控状态下。
3.2.3通过网络计划对总工期进行控制
确保关键工序准点完工，将其作为网络计划的主干，保证计划均衡、稳定、衔接良好，通过月计划、周计划以及日计划的三级计划管理实现对计划实行的管理，确保工程进度计划得以有序、如期完成。按照一周一次的频率开展生产例会，为计划的落实提供保障。
3.2.4执行项目经理责任制
执行项目经历责任制，通过指令性的计划目标确保工期，强化对项目经理的考核，根据考核结果对其予以相应奖惩，通过项目经历确保工程进度计划得以如期完成。
4、做好对公路桥梁隧道工程的质量管理
工程质量是企业的管理水平与技术水平的直接体现。在隧道工程的施工过程中，应全面落实质量管理，为质量管理体系的规范运行提供保障。执行四级质量保证体系，通过政府监督、业主管理、社会监理以及企业自检的方式确保高水平质量管理。
4.1对质量保证体系予以完善
采用总监理工程师负责制与总经理负责制，由总监委派副总监成立总监理工程师办公室，作为总监代表常驻工地，对中心实验室、电视监控、资料管理、进度管理、合同管理、质量管理以及费用管理等进行管理，从而构建完善的企业自检、社会监理、政府监督的质量保证体系，为工程质量提供保障。
4.2对施工方案进行认真编制
确保施工方案的合理性，由总监办、监理单位与施工单位结合工程实际，从经济方面、组织管理、技术可行性等方面进行综合考虑，确保工程方案的经济合理性与技术可行性。由公路桥梁隧道工程各方专家与人员对重大技术方案进行多次讨论直至达成共识，通过比选选择最优方案。
4.3培养质量意识
强化管理人员、施工人员的业务素质，由各单位总工对全体施工管理人员进行分阶段授课，说明工程重点并对工程难点予以分析。通过讲座、培训的方式，提高全部参建人员的整体素质，为工程质量打好基础。
4.4加大现场监理力度
加大现场监理力度以实现对现场施工质量的控制。施工过程中，施工单位施工完毕后强化自检，自检完成后待监理工程师进行审查，经审查确认合格后，允许施工单位进行下一步工作。强化现场巡视力度，由专人对重点工序进行全过程监督管理，一旦发现质量问题，及时采取解决措施。设计单位代表常驻工地，当发现施工与设计存在矛盾时进行及时处理。
4.5制定质量标准
结合JTGF80/1—2017《公路工程质量检验评定标准》，对工程项目的质量检验评定标准进行制定，从质量保证资料、外观鉴定、实测项目以及基本要求4个方面对工程质量进行检验，从而确保工程质量达标。
5、严格控制施工现场
在进行公路桥路隧道建设的过程中，因为施工的整体线路偏长，所以在实际施工的过程中安全管理工作会比较复杂。也就是说，要严格控制管理安全方面的工作，而且还要对施工的质量和工程的进度进行控制。同时，公路桥梁隧道建设工程的安全管理以及工程的质量成本都具有密切的联系，也就是再一次强调了公路桥梁隧道施工过程中安全管理的重要性。因此，在对公路桥梁隧道工程建设施工的安全管理工作进行强化的过程中，不仅仅要具备一个完善的管理制度，确保各项管理内容的制度化，假如在进行施工的过程中出现了相关安全事故，那么要及时地与事故的负责人联系，可以有效避免施工人员逃避责任的问题。而且在施工的过程中，还要开展一系列的检查工作，并不是简单的定期检查，而是还要展开月检查以及季度检查甚至是年度检查。因此，在公路桥梁隧道施工的过程中，要对安全和质量进行严格管理，对相关管理制度进行完善和规范，其主要目的是为了有效保证施工的质量及安全。
6、强化环境管理
确保施工现场保持整洁有序，为施工效率提供保障。强化对施工现场的环境管理，要求机械设备均应采用相应的保护装置，加强施工现场噪声与粉尘监测，要求材料、设备有序存放，为正常施工提供保障。对扬尘问题进行控制，带通袋装、罐装进行粉状材料的运输，杜绝运输途中扬尘、散装运输的现象产生；粉状材料堆放时，采取遮蔽措施以遮挡风雨，视情况设置围栏，定时进行洒水以免扬尘。禁止现场燃烧枯草、包装物、树皮、皮革、塑料、橡胶、油毡等废弃物品，禁止燃烧可能产生恶臭气体、有害、有毒烟尘等物质。
结束语
综上所述，在公路桥梁隧道建设的过程中，要对其进行深入研究，因为这对于建设来讲具有重要的意义，不仅与公路桥梁隧道有着密不可分的联系，而且还带动着我们国家经济的发展，所以就目前发现的状况来看，加强施工质量已经成为了建筑发展过程中的一个难题。现阶段，我国在施工过程中资金投入力度进行了大幅度增加，同时取得了良好的发展效果。但是由于时代的发展，施工难度也逐渐增加，所以在施工的过程中出现了各种问题，也就是说，需要政府以及有关部门对于公路桥梁隧道建设施工问题加强重视并作出相关调整，确保施工能够顺利进行。
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