试论市政工程施工质量管理的问题及对策谭金森

试论市政工程施工质量管理的问题及对策谭金森

山东德建集团有限公司山东省德州市253000

【摘要】市政工程实质上就是市政设施建设工程,包含着各种公共基础设施建设,和人们的生活息息相关,在城市发展中起到了关键性的作用。市政工程施工的过程中,质量管理是重中之重,只有把好市政工程施工质量关口,才能保证各种基础设施建设的使用功能,从而提高人们的生活水平。本文主要对市政建设中质量管理存在的问题进行探讨,并且提高了改进市政建设质量管理的建议,希望对市政工程建设起到一定的参考价值。

【关键词】市政工程;施工质量管理;问题与对策

1引言

市政工程的建设不仅推动着城市的发展,还影响着人们的生活质量和水平,在城市建设中发挥着重要的作用。由于市政工程包含的工程内容较多,建设程序复杂,在其建设过程中会出现一些问题。因此,各参建企业应增强质量意识、加强质量管理,做好与其他单位的沟通与协调工作,进而保障市政工程的整体质量。

2市政工程概述

所谓市政工程,是指城市基础设施建设工程,如公共交通设施建设、给排水工程设施建设、城市照明设施建设等。目前,每个城市都有大大小小的市政工程正在建设,与城市居民的生活息息相关。市政工程具有建设程序冗杂、配套项目多、参建单位多等特点,工程建设过程中还会出现交叉作业,增加了工程施工的难度;同时,市政工程包含多个隐蔽工程,存在一些潜在质量问题不易察觉;还会涉及当地政府的政绩、投资环境等。

3市政工程施工质量管理中存在的问题

3.1欠缺工程建设市场运作规范性

现阶段,多数市政工程建设单位是当地建设行政主管部门或其授权单位,但是,在项目实施过程中,一些单位没有按照基本建设程序执行,甚至没有执行规范化的建设程序,主要表现在招投标制、合同管理制、工程监理制等制度的执行。另外,部分单位没有落实工程规范化建设,没有严格按照相关规定执行,如没有签订正式的施工合同,导致参建各方的权利和义务执行没有依据,极易产生纠纷。一些单位在工程施工前没有办理必要性证件,如规划许可证、施工许可证,在相关部门对其进行检查时才补办。总之,上述问题的发生,需要进一步完善和规范。

3.2施工单位质量意识不强、质量管理水平不高

市政工程是一项具有较强公众性的工程,受到了政府和群众的关注。部分建设单位为了应对领导检查、社会舆论,出现了重视工期、放松质量要求的现象,使施工单位在施工过程中没有按照质量标准要求执行,埋下了一定的安全隐患。与此同时,一些施工单位实行内部项目分包制,即采用挂靠、转包的方式进行施工,削弱了企业的质量管理工作。就质量问题来说,有的单位资质不够,会选择挂靠施工;有的没有严格按图纸施工,随意对设计进行变更等情况都会影响工程的施工质量,不利于施工企业的稳定发展和形象树立。

3.3工程建设监理机构尚未完善

在市场经济环境下,市政工程的相关规范和标准有待完善,加之从业人员的素质参差不齐,给工程建设质量带来了影响。同时,一些监理机构的监督力度不大、行业不规范,例如,有的监理企业主要依附于一些事业单位(政府、科研院等),在市场中缺乏主体地位。另外,一些监理单位一味地追求利益,同一时间接受多个项目的监理任务,最终因自身人员不足而导致各项工程的监理工作没有落实到位,不利于工程质量的保障。

3.4过分追求速度

随着城市化建设的加快,市政工程逐渐增多。很多地方政府为了促进经济的快速增长,进行了大规模的城市基础设施建设,因为市政工程的固定资产投资大、见效快。为了促进市政工程的快速完成,一些地方政府会采用简化审批、检测等工程建设程序完成年度固定资产的投资任务。在这种情况下,一些施工单位为了如期完成任务,会出现压缩工期,从而降低了工程质量,给项目的后期运营埋下了质量隐患。

4市政工程施工质量管理的对策

4.1增强工程质量意识

市政工程的质量影响着施工企业的形象和信誉,进而影响着施工企业的长远发展。因此,施工企业必须重视工程质量,增强质量意识。为了实现上述目的,施工企业应做到以下几点:(1)增强市政工程施工管理人员和施工人员的责任感和使命感,严格执行相关的工程建设程序,确保市政工程的质量;(2)避免随意进行设计变更,不能一味地追求速度、赶工期,避免人、材、机资源的浪费。

4.2不断完善工程质量监督机制

为了进一步保障市政工程建设质量,需要严格实行工程建设监理制度。现阶段,市政工程的直接监督部门是当地政府,但是随着城市市政工程的不断增加,加之事业单位机构的改革,无法实现政府单位直接监督管理市政工程。因此,政府建设行政主管部门委托事业单位实施具体监管,并且在工程建设相关条例中明确了各参建方的责任,由相关质量监督机构对质量进行监管、负责。另外,为了发挥监督管理的重要作用,还可以采用以下几种质量监督方式:(1)由政府委托一些资质较高的质监公司进行质量监督;(2)由业主委托质量监督公司,其性质与监理公司类似;(3)由保险公司委托第三方质量检查公司进行质量监督。其中,质量公司人员的安排和投保额,由保险公司根据承包商的经济实力、信誉等信息来综合评定。

4.3加强施工单位质量管理

施工单位是市政工程的主要建设者,其自身也应加强质量管理,从而提高市政工程的整体质量。为了实现质量管理的强化,可以从以下几方面入手:(1)强化落实质量责任制,经大量工程实践表明,建立质量责任制能够在一定程度上保障工程质量,因此,应建立和强化质量责任制,将各个阶段的责任明确,并落实到岗、落实到人,确保出现质量问题时能找到相关责任人;(2)定期进行培训和学习、提高管理水平,施工企业应定期进行人员质量管理培训,掌握并运用工程质量管理的现代化管理经验,不断优化和调整管理模式,同时施工单位应不断完善自我管理,提高自身质量管理水平,进而促进企业的可持续发展;(3)实行工程质量评比,质量评比的目的是增强企业质量及管理的意识,从而提高企业建设市政工程的质量,可以通过合同签订及管理,实施质量的奖罚办法强化工程质量评比的效果。

4.4增强大局意识和健全沟通协调机制

市政工程建设涉及很多内容、很多部门,为了保障市政工程更快更好地完成,需要各个部门的沟通配合和共同建设。因此,参建各方应增强大局意识,加强作风效能建设,可以通过会议形式针对工程建设中出现的困难和问题进行探讨,各方积极发表意见,经过沟通、协调,选出最佳的方案。同时,要健全沟通协调机制,使各单位、各部门做到各司其职、互相支持、协调前行,进而促进市政工程各项工作的有序开展。

5结语

综上所述,市政工程是一项综合性工程,为了保障整个工程的质量,需要对其进行施工管理。针对施工质量管理问题,可以从增强工程质量意识、完善工程质量监督机制、加强施工单位质量管理、增强大局意识和健全沟通协调机制等方面入手,从而促进市政工程施工质量管理工作的开展,促进市政工程顺利完成,进而为人们建设更好的城市生活环境。

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