对于职场新人来说，被老板看重并委以重任，是很难得的事。能够得到上司和同事的信任，对于一个新人来说本应该是件高兴事，可是，如果上司永远对自己所做的成绩不做任何表态，同事对于自己做出的工作毫不领情，稍有不慎便会招来别人的微词，那么难免让人心生想法。
所有肾小球疾病的共同最终途径是足细胞消失、肾小球硬化[15]。足细胞是终末分化的细胞，不能依赖于新细胞的补充，其凋亡是导致数量减少的主要因素[16-18]。足细胞的凋亡和缺失导致滤过屏障结构的破坏，从而引起蛋白尿的发生。研究表明足细胞损伤和丢失是肾小球疾病包括局灶阶段性肾小球硬化、糖尿病肾病（DN）、微小病变和膜性肾小球病发生和发展的关键因素[19]。保护足细胞，抑制其凋亡可能为治疗慢性肾病提供新的方向。
案例分析
两年前，张晗来到一家广告公司做市场部专员。因为是研究生毕业，所以刚进公司时，老板就对张晗表现出异常的认可与信任，不管什么工作都交给他去做。起初，张晗觉得自己是新人，这是老板对自己的信任，所以张晗总是本着“多做一些，多长一些本事”的想法，无论被安排什么工作都默默接受，哪怕加班加点，也没有一句抱怨的话。不但如此，对同事的要求，张晗也都来者不拒。比如有一次，本来是同部门的一位大姐要去找客户拿材料，可同事却让张晗去做；再比如，做市场调研的工作应该是由同部门的另一位同事去，可是市场调研的工作既辛苦，又无聊，所以同事拉着张晗一起去，谁知第二天，那位同事连去也不去了，调研的工作直接就变成了张晗的活儿。
6、栽培管理不当，也会造成早穗现象 如施肥较少，营养供给不足或施肥时间过迟，出现早穗现象的机会相对较多。
“其实，多做一些工作就等于给自己积累经验了，对我来说也没有什么。在我刚进公司时，老板也对我这么说过，说是要给我多安排一些工作，历练历练。”张晗无奈地说，“可是后来我发现，事情并没有那么简单。”
张晗说，起初他觉得是老板看重他，才会给他安排很多工作，可慢慢地他发现，整个部门只有自己是最忙的，而且自己所做的事除了本职工作外，还有很多都是本职之外的事情，最让他忍受不了的，是同事对他的态度。“刚开始是帮忙，别人还或多或少对我有些感激，可时间长了就变成理所当然的了。”虽然张晗也跟老板谈过此事，但老板始终以“年轻人要历练，将来才会有发展”为理由，根本不理睬张晗的处境。就这样，一晃一年过去了，张晗始终在“兼职”着多半个部门的工作。
去年年初，正是公司最忙的时候，本应该整个部门的同事全部加班，可是最后，老板只留下了张晗和另外三个同事，结果，不知是因为同事的工作简单，还是他自己的工作复杂，那三个同事都尽快完活儿下班了，可是张晗却加了两天的班。张晗终于忍无可忍，直接找到老板，问为什么只给他一个人分配这么多的工作，是不是对他有偏见？为什么他只有付出没有回报？张晗本以为老板会批评或反驳他，可没想到，老板却态度极好地肯定了他这一年来做的成绩，不但如此，还给他升了职，让他做市场部主管。
老板的举动让张晗有些意外和不知所措。然而，自从被升为主管，张晗发现，过去，本来不是他的工作，现在反而成了他理所应当干的活儿；以前，同事们请他帮忙还能有所感谢，可现在不但大家毫不领情，只要他做错了，同事们还会对他加以指责。“在同事眼里我算是新人，工作一年就得到提升，可能会让他们感到不平衡。”不但如此，更让张晗感到无奈的是，自己职位提高了，工作量增加了，但是薪水却没有涨多少。“我现在的薪水只比我以前的工资多几百块钱，但是我却要承担起整个部门的工作。”张晗说，这种情况已经有半年了，他不知道怎么再跟老板开口。“是直接说升职加薪？还是说减少工作量？我也不知道该怎么提了。”
大咖支招
职场新人被“欺生”，进而又被上司或同事廉价使用，属于不合理的正常现象。很多人都是这么过来的，几乎都在无奈与隐忍中度过职场初入期。如果新人面临这种情况，这里提两点建议供参考。第一，刚工作的前三年就是积累经验与磨炼心智的过程，似乎没有让你感觉特公平的事来主动垂青。这需要正确认识，宽心接受，等待时机。第二，如果三年历练期已过，依然没有被“解绑”，在人品与能力不输同事的前提下，依旧被“特殊对待”，建议找直属主管委婉提出减压或升职加薪的诉求。观察一段时间，若迟迟未果，或许是企业论资排辈的体制所限，在做了充分准备后，不妨选择跳槽来改善窘境。总之，职场新人多尝试不同部门工作，主动请缨担当重任，的确能获得快速成长。而每个人抗压能力又不同，自己把握好一个心理的最大承受度，然后做出理性判断。
（北方摘自《每日新报》2018年12月13日 图/潆夏）
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