建筑工程造价超预算的原因及控制对策莫锋华

建筑工程造价超预算的原因及控制对策莫锋华

广西德胜工程造价咨询有限公司广西南宁530000

摘要:随着经济的快速发展和生活条件改善需求的不断增加,建筑行业迅猛发展,新材料、新技术和新设备不断出现,环境友好型的技术和材料,以其特有的性能被推广于建筑工程领域。在建筑业市场上,公司之间的竞争愈演愈烈。大部分企业只能靠牺牲建筑价格来获得建筑权。这就要求利用工程造价和工程预算工作在保证工程的质量,获取项目经济效益的二者间取得平衡,从而提高其在行业中的综合竞争力。在此背景下,避免建设项目成本的超预算,一方面可以帮助建筑企业提高市场竞争力,另一方面可以促进整个建筑业的健康有序发展。成本关系到整个工程的施工进度和质量。相关人员必须实施控制措施,确保项目的顺利实施,同时满足企业的利益,节约成本。

关键词:建筑工程;造价;超预算;控制措施

1.引言

项目前期造价控制是建筑项目管理过程中最重要的一项工作,项目前期造价控制水平低,工程的造价才会低,反之亦然,这也能够体现建筑项目施工过程中工作能力与水平的高低。因此如果希望有效提高建筑工程的经济效益和社会效益,就必须对建筑项目前期造价进行优化控制管理。建设项目投资主要以建设项目预算成本为基础,建设项目的预算成本主要是对整个建设过程的成本进行准确的评估,将工程量转化为一个比较容易理解的货币量。对建设项目的成本进行直观的说明,使人们更容易了解项目的规模。在此基础上,为了提高施工企业的施工水平和经济效益,促进企业的长远发展,有必要做好施工项目预算和控制工作[1]。

2.建筑工程造价超预算的原因分析

2.1从业人员工作水平有所欠缺

工程项目中有一个以上的预算人员,员工之间职业能力的差异会导致预算估算结果出现偏差,因此预算不合理是正常的。由于目前我国仍处于发展中国家的行列,从业人员中专业技术者较少,工程造价管理人员和预算人员资格较少,整体处于低质量和低水平状态,尤其在低水平企业。在工程勘察深入研究中,收集数据不足导致工程造价项目不足,项目错误等,影响了建设项目成本的准确性。而我国的预算方法与发达国家相比较为落后,在很多方面都与现代工程建设预算要求不符,项目成本预算人员和管理人员缺乏实用科学的专业知识,只能依靠自己累积的工作经验,而不能将先进的知识与实际工程造价工作相结合[2]。

经济适用性、可行性、科学性等原则是对工艺流程和技术方案进行选择时,必须要优先考虑的,如果只能依靠经验和其他文件,那么建筑工程项目就会经常出现超预算现象。建筑工程造价的主要影响因素如下图1所示。

图1总平面设计对造价的影响因素

2.2客观因素影响较大

在预算控制中,市场环境因素也是重要的影响因素之一。相关人员不仅要预测市场的未来环境,还要预算地方政策,并将这两个因素结合起来,全面推进预测工作[3]。在建设项目实施过程中,市场上的价格信息不是一成不变的,有时市场上的实际价格信息会与预算有很大的偏差。此外,随着近年来国际间贸易往来密切,越来越多产品的市场价格受到国际大环境的影响。因此,有的时候建筑产品的市场价格不受政府的监管,这也使得产品的预算工作更加困难。

2.3缺乏对于建筑行业中工程造价的重要性意识

许多从业者误以为建筑造价工作仅存在于建设项目的早期阶段,这被视为一个孤立和静态的过程。这种理解是错误的,建设项目成本预算工作不仅存在于项目的早期阶段,而且贯穿整个项目。如果项目建筑造价工作仅侧重于预算成本的招标和完成阶段,而忽略了各种因素的建设阶段,则可能导致建筑造价成本超出预算,造成资金浪费,影响整个建设项目的进度[4]。

3.避免建筑工程造价超预算问题的控制对策

3.1对从业人员进行相关专业培训提高人员素质

建筑工程造价是一项专业性非常强的工作,这就要求预算编制人员必须要具备的丰富的专业知识和认真负责的工作态度以及良好的职业道德。财务人员专业素质的培养,依靠的是不断的学习的机会和培训,企业应该使用优越的工作条件与良好的工作环境吸引一大批优秀的人才加入团队,只有这样财务管理水平才能从根本上提高,企业的财务风险控制能力也随之提高,企业经济持续发展才有了保障。

预算编制人员应做到以下几点:一是要充分把握国家相关政策、项目建设场地、客观环境等因素,根据实际条件编制科学合理的预算。第二,要有认真负责的态度,多进行实地考察,注意施工过程中的各项任务。第三,要了解施工设备的品种、规格、性能和价值,根据客观因素控制成本超出预算,根据项目的实际情况及时调整价格[4]。

3.2加强对市场的科学预测,准确把握市场变化

我们知道市场不是静态的,它有一定程度的不稳定性,如果项目成本无法科学预测市场变化,很可能会导致项目成本超出预算。在预算阶段,预算编制者应充分调查市场,控制建筑材料,有效降低建设成本,并根据最终调查结果制定科学合理的价格预测。例如,在选择材料时,预算编制者应咨询多个制造商,然后通过详细比较和科学分析制定出最佳预测计划。加强对市场的科学预测,可以有效控制项目成本预算,帮助企业创造更多的经济效益。

3.3加强对工程预算的重视

鉴于当前建筑工程市场竞争日益激烈,将建筑施工项目通过前期造价控制在合理范围内,并且控制在比较合理的核定内额,这种举措越来越受到人们的重视。控制项目造价的功能不仅加强体现在这里,它还能够降低业主和投资者的资产投资风险并提供一定的保障。

项目成本预算控制管理工作从本质上讲,它不是针对单个阶段设置的建设项目,而是对整个建设项目相关工作过程,无论建筑工程的哪个阶段都会影响到建设工程预算的整体水平,因此说施工单位需要派相关专业人员参与整个建筑项目的管理,确保项目顺利平稳进行。并且需要定期对项目进行多样化以及随机抽查,在此过程中一旦发现问题,必须严肃处理,提前预防和及时解决才能确保建设项目成本管理的全过程能够顺利实施,并提高每个环节的项目成本管理质量。

4.结语

综上所述,在建筑工程中,工程造价预算应被控制在可接受的合理范围内。工程造价预算是建设项目的发展方向,这关乎项目能否顺利实施。工程施工质量和经济效益的提高,施工企业未来的发展都与工程造价息息相关。通过研究分析可以看出,建筑工程造价是一个复杂而系统的管理过程,它贯穿于建筑工程的整个过程。运用各种理论对建筑项目各阶段进行科学预测,所得的决策方案才具有成本优化控制效果。在未来的研究中,我有兴趣对建设项目建设阶段的成本控制进行全面的分析。总之,建设单位与建设项目成本管理的发展存在一定的关系,同时也要保证建设项目成本管理工作能够达到项目预算的标准金额,以保证项目经济效益能够得到有效的实施。施工单位和施工单位需要重视工程造价管理工作,对工程造价超预算进行分析,并以此为参考依据,制定一套成本控制控制措施,控制实际工程造价中各个环节的成本。在此范围内,成本控制的主要目的是促进建筑单位的可持续发展。

参考文献:

[1]郑波.谈建筑工程造价超预算原因与控制策略[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(06):71-72.

[2]俞林辉,曹静.建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J].江西建材,2015,17(24).

[3]周晓辉.建筑工程造价超预算原因及控制探讨[J].山西建筑,2018,44(36):215-216.

[4]李斌,肖景瑞,吴贵民.建筑工程造价超预算的原因与控制策略[J].城市建设理论研究(电子版),2017(14):54.

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