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摘要：随着科技的进步，建筑行业快速发展。信息技术发展和普及的过程中，信息处理的效率也处于不断提升的态势，信息化在工程建设领域当中发挥出来的作用越发重要起来。工程建设管理本身是一种智能化的技术服务，因此提升信息化建设的要求就显得更高一些。目前我国已经在建筑行业管理信息化建设领域中取得了一定的成果，特别是在经济发展水平比较高的区域当中形成了一定的阶段性成果。但是整体水平相较于政府监督管理信息化水平较高的国家来说，仍然还有比较强的差异性。为了可以让建设工程管理信息化建设目标全面实现。我国建设管理单位应当将企业本身的实际情况作为依据，并应用国外先进性较强的成功模式，致力于让自身信息化建设针对性和时效性水平得到一定程度的提升，以便于可以在建设行业当中更好的提供服务，促使我国建设行业逐渐向着可持续发展的方向转变。
关键词：建筑工程；管理；信息化
引言
当前，建筑行业促进了经济的发展。建筑工程管理机制改革下，引导信息技术用于项目工程调度管理，体现了新技术对建筑行业发展的指导作用。未来，我国建筑工程管理走向更加科技化，利用信息平台构建多功能操控体系，实现了工程管理改革目标。基于现代建筑工程管理改革趋势下，我国必须努力研发信息化管理平台，结合工程管理信息化趋势，总结建筑工程管理面临的难点与挑战，提出了切实可行的信息化管理模式。
1建筑工程施工管理信息化的必要性
在进行建筑工程施工过程中，需要发挥工程管理的重要作用，采取有效的管理措施，提升管理效率。但在传统管理过程中，受到管理模式的影响，管理人员主要采用手工记录的方法，不仅效率低下，而且容易出现错误，增加了管理的成本。信息技术的应用，可以有效解决这一问题，其可以帮助管理人员进行全面的记录、实现管理信息的对称，同时提升相关数据传送的速度，方便管理人员与施工人员之间的沟通，进而有效控制施工进度，提升工程质量，降低工程施工成本。在当前建筑工程迅速发展的前提下，需要结合工程建设的实际情况，采用信息化手段，提升管理的效果。
2建筑工程管理信息化模式
2.1建筑区分析模式
3S为地理信息服务提供各项操作服务，如：硬件设定、数据校准、数据采集等，这些都是管理单位测量中不可缺少的功能模块，可在短时间内完成多种数据处理任务。我国建筑工程管理行业快速发展的同时，对管理行业服务模式提出了全新的要求。为了更好地参与建筑工程建设，必须拓展管理单位在地理信息服务方面的创新改革，以新技术为中心指导实地管理方案。信息化发展是建筑工程建设先进趋势，利用信息技术实现管理操作数字化，体现了高科技对建筑工程建设的指导作用。同时，建筑工程管理数字化对实地操作提出了严格要求，这些都是项目规划与执行需要考虑的问题。
2.2数据处理模式
管理人员要结合建筑、构造环境，科学地布局管理系统方案，把各项设备落实到位，确保获得的地理数据与实际情况一致。为了提高地理信息服务水平，管理单位要充分利用3S技术平台，发挥地理信息服务模式的应用优势，解决传统服务机制平台存在的缺陷。科学技术辅助管理单位地理信息数据管理，从本质上解决了传统地理信息数据管理模式上的缺陷，提高了管理单位宽带地理信息水平。管理单位积极引入信息科技作为平台，为数字化操作模式调整提供指导依据。怎样进一步发展建筑工程管理技术，取得新的技术进展，怎样有效运用管理资料进行现场情况的分析和研究，以及怎样通过建筑管理资料来分析当地建筑工程状况成为了当前需要认真研究和探讨的问题。
3建筑工程施工管理信息化现状
3.1信息化管理观念比较落后
就目前而言，我国工程信息化管理受到人为因素的影响，导致管理的效果不明显。比如在进行招投标实际工作过程中，往往凭借个人经验，很少分析历史数据，缺乏相应的客观指标，导致非常的重视施工进度和成本控制，往往忽略了对工程施工质量和施工风险的管理，对工程后续施工管理产生极为不利的影响。
3.2施工管理信息化不规范
虽然当前计算机信息的发展，极大地提升了管理信息化的水平，但是实际信息化管理手段比较落后，仍然存在不规范的问题，从而影响施工单位采集信息的正确性。同时施工管理信息化制度不规范，导致施工管理信息化水平较低，无法满足实际管理的需要，并且施工管理过程比较松散，数据处理效率低下，从而影响到工程施工的顺利进行。
3.3管理信息化应用范围比较窄
由于建筑工程施工管理任务复杂，在当前建筑工程项目不断发展过程中，施工越来越复杂，需要建立完善的信息化系统和做好工程后期的监测，这对工程信息化管理提出更高的要求和标注，需要引进更多优秀的专业人才。
4提升工程管理信息化应用水平的有效措施
4.1加强管理信息化工作建设
分层推进，将基础性工作妥善完成。信息技术初步应用的过程中发挥出来的作用是战术层面的，但是在信息技术应用深化水平逐渐提升的情况下，就会逐渐形成一定的战略性影响，从充当自动化工具以及信息沟通措施，一直到对企业运营模式和具体组织结构造成影响，这其实是一个比较漫长的过程。
4.2全面开展自动化操作
在以往的工程管理过程中，管理人员只重视对施工过程中的管理，对信息化技术的应用缺乏重视，导致信息化管理系统很难发挥其重要的指导作用，影响工程建设施工质量。因此，为了发挥工程管理信息化的重要作用，需要结合实际情况，不断引进专业化和多层次的管理人才，从而为做好工程管理打下良好的基础。全面开展自动化操作，将以往建设工程施工管理信息手动管理模式摒除掉，全面施行自动化信息管理模式。应用网络等电子设备，开展施工前期招标以及施工流程当中的信息留存工作，以便于可以让信息的规范性大幅度提升。建筑施工管理信息化建设应当被放置在较为重要的地位上，施工单位对建筑工程施工管理信息化的认识，不应当仅仅停留在表面上，需要对这一项工作形成本质层面上的认识，有效地应用各项信息技术，来让自身工作水平大幅度提升。比方说，可以在实际工作的过程中应用技术改造措施，逐步让施工现场当中的各项管理工作得到发展。首先计算机技术应当和传统型施工技术相互融合在一起，以便于可以在面对某些严峻问题的时候发挥出来应有的作用；除此之外，在企业日常运营的过程中，在业务领域各个环节当中得到广泛应用的管理软件应当将各项性能充分的发挥出来。
4.3建立完善的信息化系统
管理人员需要结合工程建设的实际情况，建立完善的信息化系统，根据行业规范，对工程进行全面的管理，并且摒弃传统落后的管理方式，不断制定符合当前建筑工程发展的信息化管理措施，不断推进管理信息化进程。目前我国社会各个行业当中的竞争其实是人才竞争，为了可以让我国建筑施工管理信息化建设工作妥善完成，构建完善的培训机制，培养专业技术人才，必须全面提上日程。以专业人才为依托，以先进技术为支撑，建立完善的信息化系统，从而提升企业核心竞争力，推动企业不断向前发展，创造更多的经济效益和社会效益。
结语
综上所述，建筑工程管理信息化是建筑行业信息化的一个重要构成部分，也是一个必然性的趋势。建筑工程管理信息化建设中，要坚持科技创新与改革决策，为工程信息化管理做好充分的准备工作。按照现有科技条件进行设计改造，从多个角度进行信息化改革与调整，为项目工程建设提供明确的指导方向。因此，要发挥建筑工程管理信息化优势，为工程单位构建更为针对性的信息化平台，这样才能更好地完成工程改造目标，从而创造建筑工程效益最大化。
参考文献：
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