论如何提高企业营销管理水平——以石油销售企业为例

论如何提高企业营销管理水平——以石油销售企业为例

论文摘要

随着工业的迅速发展,石油不仅成为工业生产中必不可少的重要能源,还被广泛应用于人们生活的各个领域,对人们的生活发挥着越来越重要的作用。然而石油销售企业面对日益激烈的市场竞争,如何提高其营销管理能力已经成为迫切需要解决的问题。本文试图从分析石油销售企业的营销管理现状入手,并探讨了石油销售企业的营销管理能力,进而提出了提高石油销售企业营销管理的几方面建议。

论文目录

  • 1 石油销售企业的营销管理能力
  • 2 石油销售企业的营销管理现状
  •   2.1 相关技术人才的稀缺
  •   2.2 石油销售企业的销售渠道单一
  •   2.3 对于石油产品的相关营销知识了解不足
  • 3 石油销售企业的营销管理能力的提升
  •   3.1 注重企业人才的培养, 落实奖惩制度
  •   3.2 运营网络信息技术打开销售渠道
  •   3.3 吸收借鉴优秀的营销管理经验
  •   3.4 培养企业文化
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张碧芮

    关键词: 石油销售企业,营销管理,现状,特点

    来源: 中国商论 2019年02期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

    单位: 中国石油天然气股份有限公司吉林长春销售分公司

    分类号: F274;F426.22

    DOI: 10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2019.02.085

    页码: 85-86

    总页数: 2

    文件大小: 2188K

    下载量: 123

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