导读:本文包含了综合计划论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:计划,指标体系,电网,精益,策略,人大常委会,投入产出。
综合计划论文文献综述
白勇,谭秋苹[1]（2019）在《论综合计划管理在高职院校内部治理中的应用策略》一文中研究指出本文从高职院校提升办学效率和内部治理水平需求出发,分析了传统的条块式管理模式下院校治理面临办学目标汇聚不够、资源优化平衡不足等管理弊端。借鉴企业经营管理中综合计划管理理论和方法,论述了基于投入与产出理论的综合计划的管理原则、组织形式、管理制度与工作流程、目标分解与计划体系、信息化平台等方面的应用策略和治理成效。引导学校各个层面更加关注规划目标的实现、更加重视投入产出的效益、更加理解个人发展与学校发展的关系。促进各要素向办学目标聚焦、相关资源向重点任务倾斜。从而促进院校治理水平和治理能力现代化。(本文来源于《科学咨询(科技·管理)》期刊2019年09期）
李继鹏[2]（2019）在《新电改下G省电网公司综合计划管理体系优化研究》一文中研究指出新一轮的电力体制改革对电网企业的市场化定位、经营模式和发展路径具有巨大影响,而电网企业的市场化定位、经营模式和发展路径与企业综合计划管理体系有着密切联系。因此,新一轮电力体制改革改变电网企业市场化定位和经营模式的同时,也对电网企业综合计划管理体系也产生了巨大影响,尤其是省级电网。本文立足现实,以理论指导实践,通过对新电改下G省电网公司现有的综合计划管理体系的研究,提出提升路径及策略,对其进行优化,旨在提升新电改下电网企业综合计划管理水平,为电网企业进行综合计划管理水平提升提供借鉴。不论是在理论上,还是实践上,本文研究课题都具有至关重要的意义。新一轮电力体制改革对整个电力行业的电网企业均产生了巨大影响。因此,本文首先对新一轮电力体制改革的目标和改革路径进行科学的详细分析,进而对电网企业综合计划管理体系发展目标和发展路径进行系统分析,提出新电改下电网企业综合计划未来社会目标和经济目标以及发展路径,为开展G省电网公司综合计划管理体系提升研究奠定基础,也对电网企业顺利开展电力体制改革和合理制定企业综合计划提供科学依据。然后,本文对G省电网公司综合计划管理体系发展现状进行客观分析,发现G省网公司现行的综合计划管理体系未与企业内其他业务的管理系统进行有效衔接,综合计划指标体系也未与新电改下电网企业未来的经营模式相对应,项目储备库还需要进一步完善,并且省级电网企业对投资规划与输配电价之间的影响机制未形成准确的量化分析。现行的综合计划管理体系失去了对电网企业科学发展的指导意义,严重阻碍了电网企业的健康发展。通过对G省电网公司综合计划管理体系存在的问题进行科学分析,本文提出新电改下G省电网公司综合计划管理体系的科学改进建议。最后,本文结合G省电网公司综合计划管理体系的改进建议、电网总部电力改革发展纲领性文件要求、主要领导讲话精神和改革发展行动计划,基于新电改下电网企业市场化的定位及发展路径研究结论,提出了新电改下G省电网公司综合计划管理体系提升策略,分别对综合计划管理体系框架、综合计划管理关键指标体系、综合计划管理投资管理策略和综合计划管理工作机制进行优化研究,解决了新电改下G省电网公司综合计划管理体系遇到的难题,提升了电改下G省电网公司综合计划管理体系的科学性和实用性,为新电改下省级电网企业提升综合计划管理体系研究提供借鉴和指导。(本文来源于《华北电力大学(北京)》期刊2019-06-01）
王鑫[3]（2019）在《文本相似度在综合计划的专项项目可研评审工作中的应用》一文中研究指出近年来国家电网公司不断深化综合计划管理,在原来的基础上共设置了电网基建、生产技改、生产大修、小型基建、零星购置、非生产技改、非生产大修、营销授投入、信息化投入、研究开发、管理咨询、教育培训、产业基建、产业技改、产业大修、股权投资16个专须项目。这不仅是强化了项目管理，而且对经研院的评审支撑作用提出了更高的要求。这就需要经研院的评审人员从专业和技术经济角度,充分论证项目必要性,评审人员需要严格按照国家和公司相关标准要求,优化实施方案和设备选型,明确项目投入估算。因为西藏经研院从事评审工作的人员较少,所以每一位评审人员都需要阅读大量的专项项目可研送审报告,然后判断其可研送审报告内容是否完整,建设是否必要、方案是否可行、估算是否准确。针对上述问题,本课题通过文本相似度在可研评审工作中的应用,开展专项项目可研送审报告的预审工作,为评审人员的评审工作提供辅助作用,为其判断该专项项目可研送审报告是否应用专项项目可研报告模板以及专项项目可研送审报告内容是否完整。本文简要对文本相似度算法的国内外研究现状进行了介绍分析，阐述其基本原理和优点,并提出其存在的局限性,从而开展论文所提出的基于隐性狄利克雷分配(Latent Dirichlet Allocation，LD.A)的相似度度量算法为基础的相关工作。本文通过停用词过滤、分词及诃频统计、文本主题挖掘、文本聚类和评估结果搭建完成文本相似度计算实验。本文利用阿里云的PAI平台实现文本相似度计算实验。该实验已经在不同的专项项目可研送审报告得到了应用,已经取得明显的效果。其提高了项目评审的工作效率,对专项项目可研送审报告进行了预审,剔除内容不全的专项项目可研送审报告,使评审人员把更多的精力放在审核符合预审要求的报告上,对其建设必要性、方案是否可行等方面的审查,进而提高了可研评审质量,为综合计划管理提供了支撑。(本文来源于《电子科技大学》期刊2019-05-16）
文凡,华燕,董丹煌,王薇[4]（2019）在《电改背景下电网企业综合计划管理模式及其完善路径》一文中研究指出优化电网企业的综合计划管理模式能够极大程度地提高企业的工作效率,保证企业在电网改革的大形势下获得长足发展。本文在结合了当前电网企业在综合管理上出现的问题下,有针对性的提出了一系列的解决办法。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年09期）
朱晶亮,金烨[5]（2019）在《新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践》一文中研究指出党的十八大以来,电力企业综合计划管理的背景和内涵已经发生了较大变化,迫切要求归口部分充分发挥作用,解决过分投资、重复投资等现实问题。嘉兴供电公司一方面不断总结并推广应用典型经验,一方面根据上级公司"项目集群管理"的新要求,提出项目集群、组群规则和评价指标的相关设想,并将以上设想付诸实施,取得了较好效果。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年09期）
谭秋苹,白勇,徐磊,文锋[6]（2019）在《高职院校综合计划指标体系构建初探》一文中研究指出在分析高职院校传统计划管理模式弊端的基础上,引入企业综合计划管理理念,分析综合计划管理应用于高职院校可持续发展的意义,再以D院校为例,从总体思路、理论基础、具体路径等方面提出构建综合计划指标体系的思路和方法建议。(本文来源于《重庆电力高等专科学校学报》期刊2019年02期）
万晓飞[7]（2019）在《许继集团综合计划管理模式研究》一文中研究指出综合计划是企业的年度经营计划,是在企业战略、规划的指导下,充分考虑了企业内外条件约束的情况下,确定的企业年度经营目标和实现目标的安排。在市场化电力装备制造企业中开展综合计划管理有助于更好地落实国家的发展战略和服务于社会经济的发展和人民生活水平的提高。(本文来源于《环渤海经济了望》期刊2019年02期）
王怡荻[8]（2019）在《市政府召开第45次常务会议》一文中研究指出本报讯 昨天，市长黄钦主持召开市政府第45次常务会议，听取2019年国民经济和社会发展综合计划分解下达情况汇报，审议通过《2019年为民办实事目标任务书》。会议指出，一分部署、九分落实。市十六届人大叁次会议审议通过的《政府工作报告》和《2019(本文来源于《无锡日报》期刊2019-02-03）
陈均[9]（2018）在《浅析县级供电企业综合计划管理现状分析与对策》一文中研究指出随着电力系统建设的日益完善,县级供电企业每年均要根据电网实际情况提交多项工程计划方案。工程计划方案项目很多、任务重,但每个工程计划方案实行状况的好坏都直接关系到供电企业的长远发展,体现了企业的经营水平。近几年,国网企业加强了对综合计划管理状况的基础工作,基于此,文章根据县级供电企业综合计划管理存在的不足,详细阐述了县级供电单位综合计划管理策略。(本文来源于《现代国企研究》期刊2018年24期）
冯小平,宋立伟,苏佳[10]（2018）在《基于大数据挖掘的电力企业综合计划精益化管理》一文中研究指出随着我国社会经济的发展,我国的用电量越来越高,为了有效加强电力传输与管理,保障电力系统的安全和稳定,电力企业需要不断优化其管理模式。在信息时代的新形势下,把大数据应用到电力企业管理中,并进行综合计划精益化管理是电力企业管理的一大发展趋势。在此,本文主要针对综合计划精益化管理的内涵以及大数据在精益化管理中的应用展开探讨,希望具有一定的参考价值。(本文来源于《现代国企研究》期刊2018年24期）
综合计划论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
新一轮的电力体制改革对电网企业的市场化定位、经营模式和发展路径具有巨大影响,而电网企业的市场化定位、经营模式和发展路径与企业综合计划管理体系有着密切联系。因此,新一轮电力体制改革改变电网企业市场化定位和经营模式的同时,也对电网企业综合计划管理体系也产生了巨大影响,尤其是省级电网。本文立足现实,以理论指导实践,通过对新电改下G省电网公司现有的综合计划管理体系的研究,提出提升路径及策略,对其进行优化,旨在提升新电改下电网企业综合计划管理水平,为电网企业进行综合计划管理水平提升提供借鉴。不论是在理论上,还是实践上,本文研究课题都具有至关重要的意义。新一轮电力体制改革对整个电力行业的电网企业均产生了巨大影响。因此,本文首先对新一轮电力体制改革的目标和改革路径进行科学的详细分析,进而对电网企业综合计划管理体系发展目标和发展路径进行系统分析,提出新电改下电网企业综合计划未来社会目标和经济目标以及发展路径,为开展G省电网公司综合计划管理体系提升研究奠定基础,也对电网企业顺利开展电力体制改革和合理制定企业综合计划提供科学依据。然后,本文对G省电网公司综合计划管理体系发展现状进行客观分析,发现G省网公司现行的综合计划管理体系未与企业内其他业务的管理系统进行有效衔接,综合计划指标体系也未与新电改下电网企业未来的经营模式相对应,项目储备库还需要进一步完善,并且省级电网企业对投资规划与输配电价之间的影响机制未形成准确的量化分析。现行的综合计划管理体系失去了对电网企业科学发展的指导意义,严重阻碍了电网企业的健康发展。通过对G省电网公司综合计划管理体系存在的问题进行科学分析,本文提出新电改下G省电网公司综合计划管理体系的科学改进建议。最后,本文结合G省电网公司综合计划管理体系的改进建议、电网总部电力改革发展纲领性文件要求、主要领导讲话精神和改革发展行动计划,基于新电改下电网企业市场化的定位及发展路径研究结论,提出了新电改下G省电网公司综合计划管理体系提升策略,分别对综合计划管理体系框架、综合计划管理关键指标体系、综合计划管理投资管理策略和综合计划管理工作机制进行优化研究,解决了新电改下G省电网公司综合计划管理体系遇到的难题,提升了电改下G省电网公司综合计划管理体系的科学性和实用性,为新电改下省级电网企业提升综合计划管理体系研究提供借鉴和指导。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
综合计划论文参考文献
[1].白勇,谭秋苹.论综合计划管理在高职院校内部治理中的应用策略[J].科学咨询(科技·管理).2019
[2].李继鹏.新电改下G省电网公司综合计划管理体系优化研究[D].华北电力大学(北京).2019
[3].王鑫.文本相似度在综合计划的专项项目可研评审工作中的应用[D].电子科技大学.2019
[4].文凡,华燕,董丹煌,王薇.电改背景下电网企业综合计划管理模式及其完善路径[J].企业改革与管理.2019
[5].朱晶亮,金烨.新时期综合计划项目精益化管控的探索与实践[J].企业改革与管理.2019
[6].谭秋苹,白勇,徐磊,文锋.高职院校综合计划指标体系构建初探[J].重庆电力高等专科学校学报.2019
[7].万晓飞.许继集团综合计划管理模式研究[J].环渤海经济了望.2019
[8].王怡荻.市政府召开第45次常务会议[N].无锡日报.2019
[9].陈均.浅析县级供电企业综合计划管理现状分析与对策[J].现代国企研究.2018
[10].冯小平,宋立伟,苏佳.基于大数据挖掘的电力企业综合计划精益化管理[J].现代国企研究.2018
论文知识图
