新时代地方院校组织结构重构研究

论文摘要

构建内外部环境匹配的组织结构,是新时代高校有效推进"双一流"建设、"新工科"发展、地方本科院校转型、双创教育等的举措。应用型大学的组织结构应该实现学术权力与行政权力的平衡、适应敏捷人才培养的学科专业建设范式、满足应用型大学发展的资源配置模式。社会需求、政策与实践为地方院校组织结构重构提供了可能。地方院校转型发展的组织重构重点应该是重构以学科为核心的学科学院、以专业为支撑的产业学院和以学生工作为本、学生宿舍为载体的书院等组织,并研究这些组织重构后的运行机理。

论文目录

• 一、引言
• 二、应用型大学组织结构需要面对的问题
•   （一）实现学术权力与行政权力的平衡
•   （二）适应敏捷人才培养的学科专业建设范式
•   （三）满足应用型大学发展的资源配置模式
• 三、重构应用型大学组织结构的可行性
•   （一）地方行业企业有参与高校建设的积极性
•   （二）国家高等教育政策已经允许高校自主设置内部组织结构
•   （三）许多高校已经开展了自主设置组织结构实践
• 四、地方院校组织结构重构设计
•   （一）地方院校组织结构重构的基本思路
•   （二）地方院校组织结构重构设想
•   （三）地方院校组织结构重构示例
• 五、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 彭云飞,邓勤

关键词: 地方院校,转型发展,组织结构,学科,专业

来源: 现代教育管理 2019年12期

年度: 2019

分类: 社会科学Ⅱ辑

专业: 高等教育

单位: 湖南女子学院

基金: 广东省教育厅特色创新重大项目“高等教育滞胀视阈下广东省地方院校服务创新驱动序理与路径选择”(2015GXJK153)

分类号: G647

DOI: 10.16697/j.cnki.xdjygl.2019.12.007

页码: 43-51

总页数: 9

文件大小: 1677K

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