唐山钢铁集团有限责任公司检修分公司河北唐山063000
摘要：近年来，机电工程建设发展速度较快，为了有效提高工程质量，保证设备安全运行，首先应不断完善工程管理制度，并根据实际情况制定应急预案，尽量降低突发情况造成的经济损失，确保工程经济效益得以实现。在机电工程施工过程中涉及到多个技术环节，对于施工操作要求相对较高，存在相应安全风险，加剧了施工管理工作难度。因此，相关部门应重视客观存在的问题，并根据实际情况采取相应处理措施，从根本上提升机电工程施工质量。
关键词：机电工程；施工管理；问题；改进措施
引言
机电工程施工质量水平直接关系到工程建设项目最终的使用功能和安全。而其施工质量水平的确保离不开高效的施工管理工作。深入剖析机电工程施工管理工作中存在的主要问题，采取积极有效的应对措施就显得尤为必要。
1机电工程概述
在我国，机电工程实际上就是对于机械技术、电气技术、制造工艺、电子技术、自动化控制技术等多项高端性科学技术的统称，其主要特性是实用性与普遍性。实用性通常所指的是机电工程在我国的各个行业领域，主要涉及到生产建筑材料行业领域、汽车生产制造行业领域以及电力可持续输送发展行业领域等，这些领域所研发的技术产品都在一定程度上都有着很强的实用性，具体到每一个行业来说，所运用到各个领域的产品或者技术都保持着一定的实用年限；我国的各个领域对于机械工程所研发的产品及其技术的使用都很普及，从某种程度上来说是运用到了各个领域的各个行业。不仅如此，机电工程的普遍性也很强，但是对于其所运用的技术的含量要求却极高，在一定程度上可总括为高端性科学技术。当伴随着时代的不断进步和不断发展，我国各个领域对于机电工程的发展也相应的得到了提升，在一定程度上，机电工程的相关技术也提升到了一个新的高度。但与此同时，我国对于机电工程的发展即使面对着机遇，也日益面临着更加巨大的挑战，因此，我国必须深化机电工程的相关行业领域的技术改革，加大创新，并重视到我国机电工程发展所存在的相关问题。
2机电工程管理中存在的问题
随着经济的发展和人们对机电工程需求的不断提高，加速机电工程的建设已经成为机电领域面临的重要挑战。而在建设的过程中，一些企业为了追求速度而没有对工程的设计与概算等进行严格的审查就开始施工，甚至还有一些工程企业边施工边建设，这样的施工在一定程度上扰乱了机电工程建设的相关程序，从而为后期的工作造成了极为不利的影响。此外，还有一些建设单位在施工的过程中，将大量的人力、物力等投入到了工程的实施阶段，其只注重招投标以及预算和结算等阶段，而忽视了在设计阶段对整个工程造价的管理。设计阶段相关工作人员对管理的不重视，以及不能积极主动的配合相关部门的工作等，都会从根本上造成工程施工中的设计偏差，从而影响整个工程的质量。
3机电工程施工管理的措施分析
要解决并优化提高机电工程施工和管理的效率质量就必须提高对机电工程施工管理的重视，要做好机电工程的工作人员管理工作，加强机电工程设备和材料管理工作，并重视其他各方面的管理工作，优化管理模式和方法，以此来不断提高管理效率和水平。
3.1积极引入先进设备
我们应当改变传统的建筑机电施工方式，积极引入先进的技术和设备。智能化技术是现如今建筑施工中常见的方法，该技术能够改观传统的施工方式，还能够有效地将建筑的质量提升，改善机电设备的控制方式，积极应用自动化处理方式。在建筑建设中还可以应用电脑处理技术、传感技术、GPS定位技术等。在进行机电工程安装前首先要做的是全方位定位机电设备位置，在系统中导入GPS技术，通过定位操作后将机电设备运行状况通过精密传感技术等反馈到计算机控制系统中。这样就能够获得GPS定位传感器的具体位置，通过控制系统执行相关程序的行动，加强对各个设备的控制。
3.2提高施工人员的素质
针对机电工程施工人员素质较低的问题，可以从三个方面加以改善。第一，对于施工人员自身来说，要提高施工安全的意识，加强素质水平的培养，通过不断学习的方法，掌握最新的施工技术，提高施工技术水平。第二，对于管理人员来说，要加强对施工人员的管理，定期对施工人员开展培训，根据培训内容进行考核，并就考核所反映出来的情况调整培训的计划。第三，对于施工企业单位来说，则是要给员工提供学习的平台，给予他们学习很培训方面的支持。只有从这三个方面落实做到位了，才能从整体上提高施工人员的素质、职业技能和施工水平。
3.3做好机电工程施工材料的管理工作
在机电工程的施工过程中，要想确保其质量及其施工安全，相关管理人员要做好对施工材料的管理工作，对进入施工现场的所有建筑材料进行严格的控制和管理。对此，首先，材料采购人员应该与一些质量有保证，比较诚信的材料加工企业合作，并选择一些综合素质较高、有责任心和业务精湛的采购人员，这样其就能够在采购材料的过程中，严格的按照施工要求对施工材料进行选择，从而确保施工材料的质量。其次，在投入使用之前，相关人员还应该对施工材料进行二次检测，筛选出一些质量不达标的建筑材料，从根本上确保施工材料的质量。最后，还要加强对机电设备的维修和养护，当机电设备运行一段时间以后，就应该定期对这些设备进行检查，并及时的维修和养护出现故障的设备，在提高设备使用寿命的同时，提高机电工程的运行效率。
3.4机电工程施工管理的其他工作
机电施工过程当中施工规范以及程序都属于非常关键的，作为施工管理者必须要提高对管理工作的重视度，要高度关注工程当中重要施工部位以及关键位置。施工管理人员还需要对每个工序进行详细的关注和记录，认真填写施工日志。在机电工程的实际施工过程中如果出现图纸错误等问题，要在第一时间向设计人员反映，避免质量问题和安全隐患的出现。要对机电工程施工进行全过程管理，通过严格的施工管理规范来优化施工管理工作。除此之外，施工部门在施工过程当中，需要加强有关资料的收集整理和分析，特别是在开展隐蔽工程资料验收时，必须要对相关环节进行严格控制。
3.5完善机电工程监理制度
机电工程施工质量的保障措施之一就是监理制度的建立。监理通过深入现场检查，能够及时发现施工中存在的漏洞，从而确保施工顺利开展，杜绝质量病害的出现。因此企业还需要进一步完善监理制度，积极发挥监理工作的作用。同时积极引进高素质的监理人员，使其在工作经验、综合技能、管理水平等方面都足够优秀和出彩，从而更好的发挥监理职责。此外，还应该将监理的职责范围进一步扩大，使监理工作贯穿到设计环节、进度环节和质量环节中去，从而更好的保障工程项目施工活动的顺利开展，最终全面提升其施工管理水平。
结束语
综上所述，随着国民经济发展水平不断提高，机电工程发展逐渐趋于智能化、自动化，对于建设施工质量提出了更高要求，必须加强施工管理工作。就管理工作现状而言，还存在一定不足之处，不利于施工质量进一步提高，必须正视客观存在的问题，并对具体原因进行分析，有针对性采取相应解决对策，确保机电设备安全平稳运行。
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