X水泥集团并购重组后融资管理

论文摘要

X水泥集团成立于1999年6月,是国务院国资委管理的大型央企—中国建筑材料集团有限公司的核心企业,香港H股上市公司——中国建材股份有限公司的重要业务板块,国家重点扶持的特大型水泥集团。本文对X水泥集团并购重组前企业融资管理体系存在的问题进行了分析,针对原有问题,现行融资管理体系进行了改进与完善,通过对新常态下行业及企业遇到新挑战和新机遇,找到企业生存发展下去的新希望。

论文目录

• 一、X水泥集团背景资料介绍
• 二、X水泥集团并购重组前的融资管理
• 三、X水泥集团并购重组后的融资管理
•   （一）XX水泥集团现有的融资管理模式
•   （二）XX水泥集团现有的融资管理模式的优点
•   （三）XX水泥集团现有融资管理模式的不足
• 四、X水泥集团融资管理的重点
• 五、新常态下X水泥集团融资管理遇到的新挑战与新机遇
•   （一）新常态下X水泥集团融资管理遇到的新挑战
•   （二）新常态下X水泥集团融资管理遇到的新机遇
• I.Introduction to the Background Information of X Cement Group
• II.Financing Management before the Merger and Reorganization of X Cement Group
• III.Financing Management after the Merger and Reorganization of X Cement Group
•   （i） X Cement Group's existing Financing MMaannagement Model
•   （ii） Advantages of X Cement Group's Existing Financing Management Model
•   （iii） X Cement Group's Existing Financing Management Model
• IV.The Focus of X Cement Group Financing Management
• V.New Challenges and New Opportunities Encountered in the Financing Management of X Cement Group under the New Normal
•   （i） New Challenges Encountered in the Financing Management of X Cement Group under the New Normal
•   （ii） .New Opportunities Encountered in the Financing Management of X Cement Group under the New Normal

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 邵鹏锐

关键词: 并购重组,融资管理,挑战机遇

来源: 中阿科技论坛(中英阿文) 2019年03期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 无机化工,工业经济,企业经济,会计

单位: 滁州中联水泥有限公司

分类号: F426.71;F271;F406.7

页码: 83-86+205-209

总页数: 9

文件大小: 1161K

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