长庆油田以深化“三项制度”改革助推“油公司”模式的构建与完善

长庆油田以深化“三项制度”改革助推“油公司”模式的构建与完善

论文摘要

对国有企业而言,"三项制度"改革并非新生事物。自我国改革开放以来,国有企业"三项制度"改革就一直是焦点、热点和难点问题,始终处于不断探索和实践中。当前,国有企业改革已进入深水区和攻坚期,"三项制度"改革必须先行一步、破解坚冰。长庆油田以构建"油公司"模式和提高效率效益为目标,通过积极推进"三项制度"改革,进一步完善企业内部管理制度,健全管控机制,优化管理流程,夯实管理基础,提升管理水平,为开创油田二次加快发展新局面创造了条件。

论文目录

  • 一、坚持业务驱动、配套推进,着力深化“三项制度”改革
  • 二、坚持目标引领、价值导向,着力深化管理体制机制改革
  • 三、坚持创新机制、激发活力,着力深化市场化机制改革
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 廖喆,姬宏

    关键词: 国企改革,三项制度,资源配置,油公司模式

    来源: 北京石油管理干部学院学报 2019年05期

    年度: 2019

    分类: 社会科学Ⅰ辑,工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

    专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

    单位: 吉林财经大学工商管理学院,长庆油田公司企管法规处

    分类号: F426.22;F271

    页码: 74-75

    总页数: 2

    文件大小: 1131K

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