温泉县祥和建筑安装有限公司新疆温泉833500
摘要：造价管理对于建筑工程项目的投资效益具有至关重要的影响，造价管理的好坏直接影响着工程项目的经济效益。动态管理作为一种有效的管理手段，能够在一定程度上有效提升建筑工程造价管理的成效。基于此，文中笔者就建筑工程造价的动态管理与控制进行分析。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；控制；
一、建筑工程造价动态管理与控制的原则
1.全面性原则
建筑工程造价管理涉及工程项目全过程，因此，动态管理与控制的基本原则之一就是全面性。全面性原则的具体内容包括全过程、全要素、全方位，即在项目实施的全过程进行造价的动态管理与控制，包括项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段；在项目造价动态管理中全面考虑到成本、工期、质量等要素，对各要素之间的关系进行动态管理，达到管理要素之间的统一平衡；全方位是指在项目实施过程中对涉及成本造价的人、机、材等进行动态管理与控制，使之处于有效的监测与控制之中。
2.动态信息反馈原则
对工程项目实施过程中的变化情况进行及时的反馈是进行造价动态管理与控制的重要原则之一。建筑工程项目造价动态管理与控制的成效，在很大程度上取决于变化信息的反馈机制是否完备，及时的信息反馈与传递，是实行动态管理与控制的关键，是调整管理行为与手段的基础，只有充分发挥信息作用，才能最终确保管理目标的实现。
二、建筑工程造价管理工作现状分析
工程造价管理，不仅仅是保证工程建设施工中控制成本的关键，也是投资商工程投资总成本的重要管理手段。工程造价是衡量投标企业技术与成本控制的最重要因素，在评估施工企业整体实力方面有着不可替代的重要价值和意义。在市场经济环境之下，建筑工程市場一直处于不断变化的过程当中，工程建设施工企业在造价管理工作中的水平会在不同程度上直接影响着施工企业的经济效益和市场竞争力。动态工程造价管理能够帮助企业更加科学高效地处理好工期、造价和质量之间的关系，在提高成本控制效果方面发挥着重要的作用。但是，就我国目前建筑行业的发展情况来分析，关于动态工程造价管理这一理论，还严重缺乏实际的管理经验，在实际动态工程造价管理当中一直都在暴露出越来越多的问题和不足。
三、建筑工程造价的动态管理与控制分析
1.投标环节的造价控制
在建筑工程的准备阶段，要明确建筑工程造价管理的相关权责。建筑工程的招投标阶段与工程造价之间有着密切的联系。因此，工程造价的相关管理人员要从建筑工程的实际情况出发，罗列相关的任务清单，要在国家法律允许的范围内进行。
2.施工阶段
2.1加强合同管理
施工过程的造价动态管理主要指上文提到过的由不可预见的因素所引起的变更费用。为了做好施工过程中的造价动态管理，首先应该做到在合同中事先拟订相关条例，不应该完全由承包单位来承担费用。其次，在施工之前要多做图纸会审和技术交流，精益求精，找出一些设计漏洞，或者图纸设计不符合实际情况的地方，以防在施工之后造成返工费用。在找出问题之后，要组织专业人员一起研究设计变更的必要性，尽量保持不变更或者迂回补救，以减少变更费用对工程造价的影响。
2.2材料差额处理
建筑工程是一个耗资巨大的项目，其材料费用占到了总造价的，所以说到造价管理最重要的管理环节应该是材料费用管理。对于材料费用的选择要考虑材料市场价格以及材料需要数量，还要考虑总价限定系数以及材料相关系数。除此之外，在选择好材料之后，对于材料的包装，运输，存储过程中的损耗以及产生的额外费用也要动态控制与管理。
2.3施工阶段的人工成本控制
人工成本和建材成本是建筑工程成本的两个重要组成部分。控制好工程施工阶段的人工费用也是对施工阶段工程造价进行管理与控制的一个重要手段。第一，施工单位应当对施工安排进行恰当的组织，并对施工管理水平与施工技术加以提升。例如，施工单位应当依据工程的施工量，对施工队伍进行合理地安排与组织，对施工人员进行适当的增减，避免出现无效劳动，从而达到提升施工人员的工作效率、降低人工成本的目的。第二，在工程施工之前，施工单位应当对施工进度计划加以科学、合理地编制，并对其进行细分，同时要求每天保质保量地完成相应的施工进度。在施工过程中，应当將施工进度计划严格细分到每道工序的施工人员身上，实行包干控制，把劳动定额工作量细分到班组，严格遵循文明施工、安全生产的原则，并采取多劳多得的分配政策，以此来提高施工人员的工作效率，从而达到减少人工成本的目的。第三，针对那些无需较高技术水平的建筑工程项目，如砌石工程，可将其承包给班组，并由其自行对工作与人员进行分配，以此来达到提升工作效率、降低人工成本的目的。
2.4加强现场签证的管理
现场签证是施工阶段中不可避免会出现的现场，若管理不到位，就可能给工程带来不必要而且是大量的损失。所以在施工阶段要认真做好施工现场记录，同时还应该深入到工地现场，做到“随做随签”。签证的同时做到量化要求，避免定性化和模糊不清的签证。
2.5工程索赔管理
在施工阶段，应加强施工单位的自我保护意识，掌握工程的索赔基本常识，必须高度重视工程索赔管理工作对施工阶段工程造价的影响。在建设项目施工阶段，索赔工作一直是工程管理过程中的薄弱环节。这就要求施工单位必须尽快提高对索赔重要性的认识，讲究索赔策略与技巧，要做到着眼于重大索赔和合理让步小索赔以顺利达到索赔目的，进而减少或转移工程风险，避免亏损，获取利润，保护自身利益。
2.6加强奖励措施
现在随着科学技术的进步，施工过程中增加了许多自动化设备，可以极大地提高工作效率，缩短工期。但是有一些工艺环节还是需要人来操作完成。如果人消极怠工，不配合机器运作，则会造成资源的浪费。在施工过程中确实有一些人由于利益原因，刻意拖慢进度，以此来增加自己的工资。所以建设施工单位要施行奖励措施，带动施工人员的积极性，加快工程进度，减少资源浪费。
3.竣工阶段
虽然竣工阶段影响工程造价的因素比前期设计阶段、中期施工阶段少，但是因为竣工阶段的审查工作会直接决定建筑工程造价是否会出现资金浪费的现象，所以，相关造价管理人员还应该对整项建筑工程造价的相关数据进行全面的收集，以有效提升竣工阶段审查工作的质量。这就需要建筑工程造价人员在建筑工程竣工阶段邀请信誉度相对较高的审查单位共同开展竣工验收工作，保证审查单位能够在拥有高责任心、能够严责按照审查规则进行审查的基础上，对建筑工程在施工过程中所缴纳的税单、施工材料的价格、工程施工人员的工资等进行详细的审查，并对施工单位已经完成的施工项目和尚未完成的施工项目进行全面的核对，最大程度地保障施工资金能够得到有效利用。
结束语
总而言之，当前市场经济快速发展，动态化的建筑工程造价管理满足其发展需要，能够对各种影响造价变化的因素进行分析，提出好的策略进行解决。动态化的工程造价管理控制能够为工程建设的成本管理提供科学的指导，保证工程成本管理的目标顺利实现，提高建筑工程造价管理的效果。如今的建筑单位已经认识到建筑工程造价动态管理的重要性工程造价动态管理能够很好地提高企业的竞争力，顺利实现企业的经济效益，因此在实际的造价管理控制中需要科学的按照相关理论开展工作，科学编制工程造价，提高建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1]穆柱.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建材与装饰，2015，14（8）：54～55.
[2]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2015（7）：74～78.
[3]刘富超，孙志垒.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].商品与质量，2015（11）：99～101.