煤炭企业全面预算管理的困境及对策探讨

论文摘要

全面预算管理作为管理会计中重要的内部控制手段,结合目前的财务共享案例,分析煤炭企业全面预算管理过程中遇到的困境及探讨新方法,为企业管理提供新契机。

论文目录

• 1 煤炭企业全面预算管理的重要意义
• 2 煤炭企业全面预算管理面临的困境
•   2.1 全面预算脱离实际
•   2.2 全面预算管理程序化,贯彻不彻底
•   2.3 全面预算管理操作方式落后
•   2.4 全面预算管理不能提供决策有用的信息
•   2.5 企业预算缺少调整机制
•   2.6 全面预算管理缺失考核和奖励机制,不能调动员工积极性
• 3 提升煤炭企业全面预算管理的对策
•   3.1 制定切实可行的预算指标,使预算指标符合经营实际
•   3.2 多项制度相结合,全面有效落实预算管理
•   3.3 改进全面预算管理手段
•   3.4 发挥全面预算的管理职能,提供决策有用信息
•     3.4.1 提升战略管理能力
•     3.4.2 高效分配使用企业资源
•     3.4.3 完善风险防控体系
•     3.4.4 提高预算分析质量
•   3.5 制定预算调整机制
•   3.6 制定预算管理考核评价办法
• 4 结 语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李兴莲

关键词: 煤炭企业,全面预算管理,困境及对策

来源: 中国市场 2019年29期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,会计

单位: 山东东山新驿煤矿有限公司

分类号: F426.21;F406.7

DOI: 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.29.109

页码: 109-110

总页数: 2

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